陳德榮在展廳

　　編者按：中國企業(yè)對新常態(tài)的認識，對新常態(tài)的適應是國家所關注的，中國企業(yè)在新常態(tài)下能夠平穩(wěn)健康的發(fā)展也是國家所期待的。 我們走訪了深圳市三力光電技術有限公司董事長陳德榮先生。

　　記者：陳先生，您好！從2014年1月22日到2015年2月27日，習近平總書記主持召開了十次中央全面深化改革領導小組會議。2014年全面深化改革，深圳市三力光電技術有限公司作為拼接大屏的行業(yè)代表，您有怎樣的感受？2015年全面深化改革步入“關鍵之年”，您有怎樣的期許？

　　陳德榮：2014年是中國全面深化改革的元年，這次改革作出的若干決定,句句是改革、字字有力度，主題全面、主線清晰。不僅全面深化改革總的方向不會迷失，每個領域的改革也不會偏向。落實下去都會使該領域的體制機制發(fā)生重大變化。改革力度前所未有，這充分體現(xiàn)了以習近平同志為總書記的黨中央改革的決心和勇氣，體現(xiàn)了新的中央領導集體敢于碰硬、勇于擔當的氣魄。

　　我希望2015年反腐能繼續(xù)，并加大力度，保證民族企業(yè)的健康和諧發(fā)展。我在創(chuàng)立深圳市三力光電技術有限公司之初就提出：扎扎實實做人，老老實實做事，德行天下。現(xiàn)在，這就是我們企業(yè)的宗旨，今后，我們企業(yè)的所有管理層與員工也都會永遠堅持。

　　記者：科技部部長萬鋼表示：“改革是為了要釋放創(chuàng)新的活力，創(chuàng)新是為了增強發(fā)展的動力，我們的目的就是要提高發(fā)展的質量和效益，適應經濟發(fā)展的新常態(tài)，發(fā)揮科技創(chuàng)新的支撐和引領作用。”對萬部長觀點中“創(chuàng)新”“新常態(tài)”，您如何理解？深圳市三力光電技術有限公司如何適應經濟發(fā)展的“新常態(tài)”，以“創(chuàng)新”增強發(fā)展動力？

　　陳德榮：我所理解的創(chuàng)新是改革的內容，新常態(tài)是我們對改革的態(tài)度和力度;改革的的深化沒有創(chuàng)新和新常態(tài)，就像上路沒有運輸工具一樣，改革就會半路夭折。國家的繁榮富強在于人民創(chuàng)造力的發(fā)揮，經濟的活力也來自就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和消費的多樣性。推動創(chuàng)新就是要讓更多的人富起來，讓更多的人實現(xiàn)人生價值、社會價值。新常態(tài)簡單地說就是按經濟規(guī)律辦事，一個是從法律上規(guī)范，一個是從執(zhí)行上規(guī)范，讓一些老的做法，轉變成為新的常態(tài)。"新常態(tài)"就是民營企業(yè)發(fā)展需要的經濟環(huán)境。

　　隨著中國經濟進入提速換擋期，傳統(tǒng)的依靠勞動力成本和資源投入獲利的時代一去不復返了，針對深圳市三力光電技術有限公司來講,主要從以下三個方面緊跟步伐：

　　首先，從產品方面，我們將著重研究如何把科技創(chuàng)新作為轉型升級的重要支撐，加快新技術尤其是關鍵核心技術研發(fā)應用，使之適用于社會發(fā)展需要。

　　其次，加強資源能源的高效利用，積極發(fā)展綠色、循環(huán)、低碳經濟。

　　再次，探討解決傳統(tǒng)企業(yè)適應移動互聯(lián)網等新一代信息技術挑戰(zhàn)的辦法。新產品以國際水平為標準，做不是第一、就是唯一的產品，進一步引領行業(yè)向更高層次—實用功能性發(fā)展的拼接大屏解決方案。

　　記者：萬鋼部長在講話中連用九個“蠻拼”的，對于“蠻拼”的您有怎樣的切身體會？ 

　　陳德榮：我的理解是在改革道路上要全力以赴，不能松勁，用拼命的精神來對待改革！要有一種革命加拼命的作風、永遠不滿足的作風來對待改革。聯(lián)系自己、聯(lián)系實際，不管是企業(yè)管理，還是企業(yè)的發(fā)展，如果沒有一種拼命三郎的精神，干什么都很難成功，沒有付出就沒有收獲，可以講事業(yè)的成功，來源于拼勁、實勁和巧勁。比如深圳市智英源電子科技有限公司用蠻拼的精神去引領智能穿戴及智能家居領域,目前該公司的智能手環(huán),智能手表,智能水杯及云保健裝置等時尚高新技術產品暢銷全球,尤其是德日美等國家及地區(qū)；又如瑞紅珠寶用蠻拼的精神去開拓中國優(yōu)秀的紅文化情感禮品民族品牌,是弘揚中國傳統(tǒng)文化的杰出代表；再如福州市臺江區(qū)歐雅紅木家俱用蠻拼的精神去打造民族品牌,雕刻收藏的極品。

　　記者：有“中國巴菲特”之稱的趙炳賢表示“在黨和政府大力推進經濟新常態(tài)建設的背景下依法治企與依法治國同等重要”，對此，您怎么看？

　　陳德榮：依法治國是國家的大政方針，在其指導下，依法治企同樣不容忽視。國家治理不是空洞的，而是由基層單位組成的，基層單位是國家的基礎，基礎不牢固怎么能治理好國家呢?企業(yè)不依法治理，就達不到按法治理，就成了典型的人治，那就會出現(xiàn)人變法變，單位混亂的局面，企業(yè)當然也就沒有發(fā)展前途。只有運用法律手段，依法治企，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳跟，進一步發(fā)展壯大，實現(xiàn)規(guī)模化效益，實現(xiàn)企業(yè)夢。

　　記者： “一帶一路”的國家戰(zhàn)略會給深圳市三力光電技術有限公司帶來怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？您將帶領集團公司迎接怎樣的機遇和挑戰(zhàn)？

　　陳德榮：“一帶一路”不是一個實體和機制，而是合作發(fā)展的理念和倡議，是依靠中國與有關國家既有的雙多邊機制，借助既有的、行之有效的區(qū)域合作平臺，借用古代“絲綢之路”的歷史符號，高舉和平發(fā)展的旗幟，主動地發(fā)展與沿線國家的經濟合作伙伴關系，共同打造政治互信、經濟融合、文化包容的利益共同體、命運共同體和責任共同體。這是我們利用這一理念來開拓我們市場、發(fā)展我們經濟難得的機會，是我們公司大有作為的機遇，公司必須抓住這一機遇，努力開拓進取，引領企業(yè)走向世界：一是快速開辟國際市場，早日實現(xiàn)我們的民族夢；二是創(chuàng)新產品，交流引進國外先進的科學技術和管理經驗，充實提高自已，以適應一帶一路的發(fā)展需要。當然，這也是一種挑戰(zhàn)，會師全球頂級的同行，競爭會更加激烈，激勵我們更快地再上一個臺階。

　　記者：環(huán)保問題已成為百姓最關注的話題，成為中國的民生問題。對污染要零容忍，您的觀點是什么？

　　陳德榮：我認為，環(huán)保法不是棉花棒，而是殺手锏，就是我的心聲—執(zhí)法必嚴。以犧牲環(huán)境來取得的經濟效益，我們人類付出了沉重的代價，如很多慢性疾病的大量出現(xiàn)，就是破壞了賴以生存的生態(tài)環(huán)境。在以前，一些地方政府盲目追求GDP，在開發(fā)和建設中很少考慮是否會對當地生態(tài)環(huán)境造成不可逆轉的危害，直接危及到我們的生存環(huán)境，這對我們國家在加強經濟建設面前提出了嚴峻的考驗。我們堅持了以人為本的原則，大力發(fā)展綠色經濟，大力消除落后產能，大力撤除了一大批污染嚴重的廠礦企業(yè)，采取了低排放高生產的有力措施。針對我們深圳市三力光電技術有限公司來講，我們公司的產品在指揮中心、監(jiān)控中心、調度中心、聯(lián)動指揮中心、視頻會議、遠程教學等等方面的運用，大大提高了工作效率，實現(xiàn)了科學有效的調控指揮，節(jié)約運作管理成本，更大力度地支持環(huán)保事業(yè)的發(fā)展，零輻射的DLP大屏，引領著全球拼接屏行業(yè)向更高臺階進軍!