自媒體平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)，2016年已經(jīng)到了白熱化地步。在一點(diǎn)資訊推出“點(diǎn)金”計(jì)劃以吸引自媒體人的前后，今日頭條發(fā)布了“千人萬(wàn)元”計(jì)劃，騰訊發(fā)布了“芒種”計(jì)劃。加之后來(lái)殺入戰(zhàn)團(tuán)的網(wǎng)易、新浪等，自媒體人可以選擇的大平臺(tái)不少于10家。

豐富的土壤孕育出更多的賬號(hào)和自媒體文章。一年間，一點(diǎn)資訊的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)的人數(shù)翻了近10倍，以確保內(nèi)容的安全和品質(zhì)。

與機(jī)構(gòu)媒體提供的資訊相比，自媒體的優(yōu)勢(shì)非常明顯。但也正因?yàn)闆](méi)人把關(guān)，大量的謠言、標(biāo)題黨文章、色情內(nèi)容、軟文以及口水帖，如同污水一樣不斷涌入，變得越來(lái)越不堪入目。

“在拓荒的同時(shí)，我們必須除草。”我對(duì)一點(diǎn)資訊的審核團(tuán)隊(duì)說(shuō)。于是，我們開(kāi)啟了“水源清理”計(jì)劃，擬定一套近乎嚴(yán)苛的審核標(biāo)準(zhǔn)，在一年內(nèi)清理了1.5萬(wàn)家自媒體，財(cái)經(jīng)、股票、古玩、健康、情感，都是重災(zāi)區(qū)。

很多作者并不理解這樣的做法，投訴電話(huà)有時(shí)候會(huì)被打爆，有人甚至威脅客服。但我一直堅(jiān)持，因?yàn)檫@就是責(zé)任和態(tài)度，我們與那些完全靠機(jī)器判斷、靠直擊人性弱點(diǎn)吸引用戶(hù)的平臺(tái)，迥然不同。

此后，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)更細(xì)致地梳理水源。從一點(diǎn)號(hào)的分類(lèi)、分級(jí)，到文章標(biāo)簽的細(xì)化———包括長(zhǎng)與短、時(shí)效與非時(shí)效、有趣有料還是有用有品、作者、體裁、態(tài)度、情緒等等。也只有掌握了這些特征，才能把它們精準(zhǔn)匹配到需要它們的用戶(hù)那里。

作者：一點(diǎn)資訊副總裁、總編輯 吳晨光