“人才請(qǐng)不來，請(qǐng)來了也留不住”，有媒體對(duì)四川、河南、浙江等百余家企業(yè)進(jìn)行調(diào)查，聽到了這樣的聲音。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人甚至無奈表示，正琢磨著搬到一線城市去。

“搬到一線城市去”，這一選擇道出了幾多尷尬。不必諱言，在人才引進(jìn)方面，一些地方先天條件已然不足，后天追趕仍顯乏力。戶口、子女上學(xué)、出入境管理等現(xiàn)實(shí)難題，評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)過于僵化、創(chuàng)新氛圍相對(duì)弱化等突出短板，阻礙了人才走進(jìn)二三線城市的步伐。畢竟，人才人才首先在“人”，人都有一定的物質(zhì)訴求，都希望能夠少一點(diǎn)后顧之憂，找到干事創(chuàng)業(yè)的最好平臺(tái)。倘若不先在這些方面系統(tǒng)思考，只寄望等人才來了再一事一議，或者一味對(duì)著人才喊“快到我碗里來”，恐怕都無濟(jì)于事。

破除“人才瓶頸”，更多地需要先筑好巢再引鳳。有言道，人才之于環(huán)境，猶如魚之于水、鳥之于林，水深則魚知聚，林茂則鳥有歸。今天的中國，不缺優(yōu)秀的人才，不缺干事創(chuàng)業(yè)的熱情。某種程度上，“人才瓶頸”癥結(jié)在于人才錯(cuò)配，相當(dāng)一部分高端人才或者滯留國外，或者扎堆往國內(nèi)一線城市跑，二三線城市吃不飽、吃不上。怎么捋順這一矛盾？國家層面正在積極引導(dǎo)，與此同時(shí)，地方也要拿出誠意，給出思路，落實(shí)舉措。主動(dòng)去了解人才的訴求和顧慮，盤點(diǎn)當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢(shì)與短板，不斷提升自己的“魅力值”，才能逐步實(shí)現(xiàn)“近者悅，遠(yuǎn)者來”。

不得不承認(rèn)，將這些工作做到位很不容易，更是一個(gè)多方聯(lián)動(dòng)的過程。倘若企業(yè)開出高薪，稅負(fù)卻過重，人們的獲得感將大打折扣；倘若戶口、上學(xué)等有“綠色通道”，職稱評(píng)審又卡了殼，人們心里仍難舒暢。反過來，后勤保障做好了卻沒有吸引人的項(xiàng)目，同樣無法攬到人才。而后者，往往是決定性因素。正如有人所言，一個(gè)與研究方向契合的好項(xiàng)目是必備項(xiàng)，一個(gè)沒有后顧之憂的干事環(huán)境是加分項(xiàng)，一個(gè)城市在人才引進(jìn)方面是“及格”、“良好”還是“優(yōu)秀”，其實(shí)就在于兩者的運(yùn)作程度。換言之，誰肯在這些方面多琢磨、下真功夫，把引鳳的“巢”造得越好，人才流入必然會(huì)越多越快。

發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)下，我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大潮迭起，各地發(fā)展干勁十足，各類人才躍躍欲試。努力打造廣大人才向往追逐的熱土，醞釀一個(gè)讓人才專其能、致其力、盡其用的氛圍，才能增創(chuàng)更強(qiáng)的比較優(yōu)勢(shì)，掌握更多發(fā)展主動(dòng)權(quán)。而當(dāng)越來越多的人才和事業(yè)實(shí)現(xiàn)了最優(yōu)匹配，迎來的必將是雙贏乃至多贏。