近日，“幼托難題”持續(xù)引發(fā)社會(huì)關(guān)注，曾經(jīng)享受著福利性托兒服務(wù)長(zhǎng)大的一代人，如今卻不得不面對(duì)這樣一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：幼托機(jī)構(gòu)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需求，托管孩子成為職場(chǎng)父母的一大難題。（11月20日《解放日?qǐng)?bào)》）

所謂“托兒所”，就是保育嬰孩的地方，主要任務(wù)是幫助家長(zhǎng)，尤其是幫助職業(yè)女性看護(hù)孩子。上世紀(jì)七十年代之前出生的人，恐怕都有過(guò)上“托兒所”的經(jīng)歷。那時(shí)候，孩子的出生率比較高，女工、農(nóng)婦及職業(yè)婦女要顧到工作便顧不到小孩，顧到小孩便顧不到工作。唯一的辦法是多設(shè)工廠(chǎng)托兒所、農(nóng)村托兒所和一般的托兒所。當(dāng)時(shí)幾乎每個(gè)單位、每個(gè)生產(chǎn)隊(duì)都有“托兒所”。有小孩子的工人上班時(shí)或者農(nóng)民上工時(shí)，只要把孩子送到“托兒所”，然后由專(zhuān)人看管和照顧，下班或放工時(shí)把小孩接回家就行了。據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，到1980年，全國(guó)22個(gè)省、市、自治區(qū)，共有各類(lèi)托兒所、幼兒園98.8萬(wàn)多個(gè)，入托兒童3400多萬(wàn)人。

然而，上世紀(jì)八十年代初，隨著我國(guó)開(kāi)始實(shí)施“獨(dú)生子女”政策，孩子的出生率明顯下降，再加上農(nóng)村打破了“大鍋飯”開(kāi)始實(shí)行包產(chǎn)到戶(hù)，同時(shí)由于工業(yè)企業(yè)越來(lái)越多，企業(yè)越來(lái)越講究生產(chǎn)效益，追求利潤(rùn)，這種“托兒所”模式逐漸被打破。特別是隨著幼兒園的不斷增加，“托兒所”漸漸地減少。進(jìn)入上世紀(jì)九十年代，國(guó)企改制等政策的推行，企業(yè)附屬托兒所紛紛關(guān)閉，舊有的農(nóng)村、街道托兒所也大都不復(fù)存在。

現(xiàn)在，隨著國(guó)家“全面二孩政策”的實(shí)施，新出生嬰兒誰(shuí)來(lái)帶已成了問(wèn)題。孩子從出生到上幼兒園有三年的空白期，這三年空白期如何填補(bǔ)確實(shí)是個(gè)大問(wèn)題。孩子父母不可能不去上班在家?guī)旰⒆影桑?qǐng)孩子的祖父母、外祖父母帶，這些老人也有可能還在工作，而且存在著帶孩子理念等不同的問(wèn)題。如何提高年輕人生育“二孩”的積極性，如何把一些老年人解放出來(lái)，如何讓剛生育了孩子的父母不要有過(guò)多的負(fù)擔(dān)，能夠安心工作，盡快把已經(jīng)消失多年的“托兒所”恢復(fù)起來(lái)，是解決這些問(wèn)題的最好辦法。

一些機(jī)關(guān)、企業(yè)辦“托兒所”表面上看可能會(huì)增加單位的負(fù)擔(dān)，畢竟辦“托兒所”要提供場(chǎng)地和必要的設(shè)備，還要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)照料。但這種投入不是太高，就算增加了單位管理成本，但員工安心工作了，就可以為單位創(chuàng)造更多的效益，同樣也使員工感受到單位的人性化，凝聚起員工愛(ài)單位愛(ài)崗位的熱情，這是無(wú)法用金錢(qián)買(mǎi)回來(lái)的。

所以，政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)該出臺(tái)政策，對(duì)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位辦“托兒所”有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定凡單位有多少育齡婦女就必須辦“托兒所”，同時(shí)在社區(qū)等地也應(yīng)興辦“托兒所”。并對(duì)“托兒所”使用場(chǎng)地、設(shè)備等要有明確的標(biāo)準(zhǔn)，定期舉辦“托兒所”保育員培訓(xùn)，建立一套“托兒所”規(guī)范管理制度。只有盡快讓“托兒所”恢復(fù)起來(lái)，才能助推“全面二孩政策”真正得到實(shí)施。