“哇,小姐姐的裙子好漂亮,我要拍下來去網(wǎng)上搜一下!”一項深受女人喜愛的以圖搜物功能,竟然出自一個留著三七分頭的技術(shù)宅男——博云視覺創(chuàng)始人陳杰。

這項技術(shù)不僅限于淘寶,消費者在海淘、尋找明星同款、線下體驗線上購等場景下購物,都能用圖片進行查詢。

陳杰介紹,博云視覺基于視覺緊湊特征的圖像分析、檢索技術(shù),成功研發(fā)了智慧互聯(lián)網(wǎng)與智慧泛安防兩條重要產(chǎn)品線,服務(wù)于安防、零售、交通等不同行業(yè)。目前,博云視覺已完成天使輪千萬級融資,估值1億元。

“從2010年進入北大到博士畢業(yè)之前,我只做了兩件事情,一是視覺技術(shù)深造,二是尋找市場合伙人”

大學時,陳杰就把目光瞄向了智能圖像領(lǐng)域,還未畢業(yè)就萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。2010年大學一畢業(yè)他就跟同學組建了計算機視覺工作室。陳杰回憶,那時做了很多有意思的項目,比如,與伊利合作,把攝像頭放在奶瓶上來監(jiān)測奶牛擠奶量;用高清高速攝像頭拍攝來監(jiān)測病人睡眠呼吸波,用非接觸的方式間接得出病人的心電圖;還做過玻璃藥瓶尺寸缺陷的檢測儀。

“我覺得用視覺的方式,可以解決很多實際問題?！标惤苷f,如果一個項目接一個項目做下去,小團隊其實也能活下去。但活下去并不是陳杰想要的,他要做大做久,成為一家“有意義”——能對社會有所貢獻的企業(yè)。

但是對于他們的創(chuàng)業(yè)團隊來說,成員多是“技術(shù)宅”,對于市場開發(fā)、運營存在短板。同時,在實踐中陳杰也發(fā)現(xiàn)自己的技術(shù)研究得還不夠深,“如果沒有深入了解行業(yè),企業(yè)是做不大的”。

“在一個個項目的推演過程中,我發(fā)現(xiàn)雖然有幾百萬元甚至幾千萬元的市場,但都不是剛需,屬于錦上添花。”陳杰當時判斷,市場可能還沒來,不是很成熟,也意識到自己的技術(shù)門檻不是最高的。

陳杰與團隊開了一次討論會,分析了團隊所面臨的問題,決定終止創(chuàng)業(yè),再去沉淀一下。

“初期的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我找準了方向。” 陳杰坦言,當時想法很簡單,就是想做件有意義和價值的事情,但如果市場不認可,很難體現(xiàn)價值。陳杰選擇去北大繼續(xù)深造技術(shù),其他人則選擇去其他公司學習歷練。

“從2010年進入北大到博士畢業(yè)之前,我只做了兩件事情,一是視覺技術(shù)深造,二是尋找市場合伙人?！标惤芨嬖V中國青年報·中青在線記者,2011年他就開始與百度深度合作,“百度在做圖像搜索,經(jīng)過評估篩選發(fā)現(xiàn)我的技術(shù)非常穩(wěn)定,所以百度的圖像搜索引擎最后采用了我們的技術(shù)”。

“與百度的合作讓我感覺我研究的技術(shù)方向有前景,也為我創(chuàng)業(yè)增加了信心?！标惤苷f,2013年他又抓住了契機與騰訊微信合作了一把,掃一掃的一些功能也使用了他們的技術(shù)。

技術(shù)跟市場兩撥人一直處于“打架狀態(tài)”,團隊磨合經(jīng)歷了很長一段時間

2015年,陳杰博士畢業(yè),他完成了自己的“兩件事”,他找到了市場合伙人薛志銳,曾服務(wù)于華為技術(shù)等多家高科技公司,擁有多年高科技產(chǎn)業(yè)市場和管理經(jīng)驗。于是正式成立了博云視覺公司,專注視覺搜索與分析技術(shù)的研究與應(yīng)用。核心創(chuàng)始團隊成員大多來自北京大學數(shù)字視頻編解碼國家工程實驗室,多年來致力于視覺搜索與分析算法的深度研究以及產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用。

團隊組建與磨合是成立公司初期最讓陳杰“頭痛”的事。博云視覺的團隊主要由陳杰大學時一起創(chuàng)業(yè)的同學、北大研究生的老師同學,以及市場合伙人組成?！耙驗榧夹g(shù)的人跟市場的人一直處于‘打架狀態(tài)’,觀念差異較大,我經(jīng)常需要在兩撥人中間不斷協(xié)調(diào),還好我自己當年既做技術(shù)研發(fā)也跑過市場。團隊磨合經(jīng)歷了很長一段時間?！?/p>

有了一個靠譜的團隊,以技術(shù)見長的陳杰如虎添翼。他表示,博云視覺在圖像搜索技術(shù)上具有很大的優(yōu)勢,擁有視覺特征緊湊表示和高性能視覺搜索技術(shù)的20余項專利。公司團隊的核心成員曾在2010年參與了MPEG(動態(tài)圖像專家組,1988年成立的專門針對運動圖像和語音壓縮制定國際標準的組織)面向視覺搜索的CDVS(緊湊視覺描述子)標準的制定,通過與美國斯坦福大學、華為和三星等多家公司合作競爭,最終技術(shù)被最新國際標準CDVS采納,對標準技術(shù)貢獻超過一半,這項技術(shù)還獲得了2016年教育部科學技術(shù)發(fā)明一等獎。

在這期間,陳杰被他的天使投資人陳榮根看中,“標準制定的競爭特別激烈,壓力也特別大,非?？简炓粋€人的承受能力?！痹陉悩s根看來,創(chuàng)業(yè)者的成熟度、抗壓能力、技術(shù)、團隊都是要考量的要素,“技術(shù)上,博云視覺已經(jīng)跟BAT進行了合作;團隊上,有北大專業(yè)的師生和市場合伙人支持;個人上,陳杰具有強大的抗壓能力和專業(yè)背景。

有了資金和技術(shù),但是如何產(chǎn)品化,陳杰團隊還是經(jīng)歷了一個摸索的過程。“因為我們的技術(shù)市場應(yīng)用廣泛,所以最難決定的問題是選哪個市場,才能獲得最大的價值和收益,最后我們決定先做一個開放性平臺,廣撒網(wǎng),然后通過實踐來選定市場。”陳杰說。

博云視覺在包括新零售、安防、交通等領(lǐng)域的可選項目非常多,他們最先鎖定了新零售領(lǐng)域,依托自身的視覺大數(shù)據(jù)搜索與分析引擎技術(shù),率先推出了拍照搜索、商品圖像信息管理與分析等產(chǎn)品,通過“以圖搜圖”幫助用戶解決無法用語言精準描述某個產(chǎn)品的難題,提升購物體驗,改變用戶的行為習慣。2016年6月,公司成為阿里云新零售專項解決方案技術(shù)提供商。

除了綜合電商領(lǐng)域,視覺技術(shù)還能應(yīng)用到布料紡織品等垂直電商市場。“互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)如何有效打破供求方信息溝通障礙,是紡織品電商發(fā)展早期一道難以逾越的屏障?！标惤芙榻B,一個典型案例就是剛需客戶“蕾絲小姐”,因為蕾絲花紋復雜且特別,很難用語言來形容和區(qū)分,導致買家和賣家溝通困難。而視覺識別恰好解決了這一難題。用戶對蕾絲樣品進行拍照、上傳圖片就能在眾多面料庫中找到相似或相同的材料,并可以在線與商家聯(lián)系,有效縮減蕾絲供應(yīng)商和采購商的溝通成本。此外,這項技術(shù)促進了整個紡織服裝行業(yè)的發(fā)展,一定程度上通過技術(shù)驅(qū)動產(chǎn)業(yè),促進產(chǎn)業(yè)升級。他們的技術(shù)在類似的家居建材、酒類領(lǐng)域也都得到了應(yīng)用。

“萬物視覺搜索引擎”能實現(xiàn)嗎

2018年,陳杰將依托于自己的技術(shù)沉淀和渠道積累,著重發(fā)力平安城市、智慧城市方面的建設(shè),希望造福社會?！澳壳罢谧龅木褪菫閿z像頭提供智能化的能力,通過數(shù)據(jù)處理打造數(shù)字化智能城市,也在和阿里城市大腦、公安系統(tǒng)進行合作,我們提供一個眼球的功能,實現(xiàn)對現(xiàn)實畫面數(shù)據(jù)的感知和智能分析,然后將數(shù)據(jù)集中在中心云平臺上,為高效決策提供強有力依據(jù)?！?/p>

陳榮根很看好他選的方向。他認為,陳杰抓住了當下AI和應(yīng)用兩大點,也符合國家發(fā)展的大政方針,未來發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆?/p>

雖然發(fā)展方向明確,但陳杰坦言,如今也面臨很多困難和挑戰(zhàn),一是在團隊管理上,因為年輕人居多,管理不夠緊湊,需要沉淀激發(fā)團隊的能力;二是技術(shù)需求要不斷優(yōu)化,比如商品的識別不夠準確,需要不斷地調(diào)試、更新,還要不斷完善數(shù)據(jù)庫。

經(jīng)過一年多的成長期,博云視覺已經(jīng)成為圖像搜索分析領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。去年,博云視覺以其創(chuàng)新能力和成長潛力入選2016年新智造成長榜TOP25,該榜單評選以3年10倍為最主要考量指標,即希望入榜企業(yè)在未來3年的估值能有10倍增長。

未來5年,陳杰將打造“萬物視覺搜索引擎”,形成一個視覺交互流量入口。在技術(shù)上,他們打算把芯片算法移植到各個嵌入式終端。在后端上,圍繞圖像搜索和分析形成大數(shù)據(jù)——他稱之為“視覺大數(shù)據(jù)”,最終在商業(yè)模式上實現(xiàn)閉環(huán),為企業(yè)與社會提供更高效、智能的服務(wù)。