王傳喜帶領(lǐng)代村發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，走共同富裕道路，從落后村變先進(jìn)村的經(jīng)驗(yàn)表明，一個(gè)村莊是治還是亂，是強(qiáng)還是弱，有沒(méi)有一個(gè)能干的帶頭人，有沒(méi)有一個(gè)團(tuán)結(jié)有力的“兩委”班子至關(guān)重要。

社會(huì)治理重點(diǎn)在基層，改革落實(shí)重點(diǎn)還在基層。基層干部能力大小，直接關(guān)系著農(nóng)村的長(zhǎng)治久安、健康發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換期，基層干部?jī)H僅做個(gè)“好人”是不夠的，還要做個(gè)能人，“多幾把刷子”，才能游刃有余做好農(nóng)村工作，擔(dān)負(fù)起鄉(xiāng)村振興的使命。

這“幾把刷子”，一個(gè)是敏銳的市場(chǎng)眼光。代村發(fā)展的關(guān)鍵幾步，離不開(kāi)王傳喜敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)，以及對(duì)黨的政策的把握和理解。基層干部要有致富帶富的能力，才能選對(duì)方向，走對(duì)路子。一個(gè)是良好的管理能力。管理是一門(mén)藝術(shù)。基層農(nóng)村事務(wù)，又何嘗不是對(duì)村支書(shū)管理水平的考驗(yàn)？如何選人用人，帶好團(tuán)隊(duì)集體，離不開(kāi)科學(xué)管理。還有一個(gè)是下好“繡花功夫”。農(nóng)村工作，固然需要雷厲風(fēng)行、大刀闊斧，但同時(shí)也需要和風(fēng)細(xì)雨、細(xì)致入微，講究方式方法，群眾才好接受。