黨的十九大報告明確提出要實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，培養(yǎng)造就一批懂農業(yè)、愛農村、愛農民的“三農”工作隊伍，這是對“三農”工作者的殷切期望。只有“懂農業(yè)”，才能對農業(yè)發(fā)展有使命感，把握現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展方向，做現(xiàn)代農業(yè)的推動者；只有“愛農村”，才能有深厚的農村情懷，能夠扎根基層，做振興鄉(xiāng)村的實踐者；只有“愛農民”，才能心系民心，為農民謀福祉，做農民增收助力者。

造就“三農”工作隊伍是推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關鍵所在，也是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要保障。習近平總書記強調，農業(yè)農村人才是強農興農的根本；建設現(xiàn)代農業(yè)，首先要解決好人的問題。然而，隨著農業(yè)供給側結構性改革的推進和產業(yè)全面轉型升級，職業(yè)化的農業(yè)農村干部和新型職業(yè)農民的數(shù)量缺口逐漸凸顯，制約著農村的發(fā)展。應當以此為契機，加強隊伍建設，增強農業(yè)農村的內在活力。

創(chuàng)造條件，吸引懂農業(yè)的人才投身“三農”工作隊伍。懂農業(yè)被置于“三農”工作隊伍的首要位置，可見這是一個先決性的問題。這些年，農村青壯年勞動力外出打工，留守的多是婦女和老人，“今后誰來種地”“怎樣種好地”已成為無法回避的問題。我國有眾多服務“三農”的機構，但其中不少機構存在明顯的不足或過于專業(yè)化，人員工作范圍過窄；或寬泛“松”“軟”，往往囿于完成“任務”，存在一定程度的人員不足、視野不寬、年齡老化、本領恐慌等問題，很難真正深入解決農村的根本問題。要想吸引有識之士投入新農村建設，需做好頂層設計，拓寬引進人才的渠道，建設包括農業(yè)科技人才、經營管理人才、文教人才、法律人才在內的鄉(xiāng)村人才體系；出臺優(yōu)惠政策進行激勵，如對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級急需人才，在公務員、事業(yè)單位招考選拔中給予政策傾斜。

培養(yǎng)對農民有感情、能應對新挑戰(zhàn)的隊伍。鄉(xiāng)村振興歸根結底要使農民增收致富。我國農業(yè)和農村正發(fā)生著重大而深刻的變化，農業(yè)正處于傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉變的關鍵時期。適應現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展的新挑戰(zhàn)，就需要通過新型經營主體來帶動農民，幫助農民實現(xiàn)小農和現(xiàn)代化復合農業(yè)的統(tǒng)一。以筆者所在的供銷合作組織為例，供銷合作社是政府認可、農民承認的為“三農”服務的“國家隊”，與農民有著天然深厚的感情，能與農民風雨同舟。習近平總書記指出，“我國千家萬戶的小規(guī)模農業(yè)生產，光靠看是看不準的，要把農民組織起來，通過供銷合作社、農民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)等新的經營組織形式和農業(yè)社會化服務，再加上政策引導，把一家一戶的生產納入標準化軌道。”在革命戰(zhàn)爭年代，農民合作組織思想的貫徹，對于農民發(fā)展生產，救濟災荒，幫扶貧困農民，解決軍烈屬的實際困難，支援革命戰(zhàn)爭發(fā)揮了極為重要的作用，從延安合作組織思想到黨的新時代合作組織思想一脈相承。在新形勢下，干部隊伍要加強農業(yè)集約化經營、農業(yè)社會化服務、對農業(yè)的保護力度、對新一代農民的培養(yǎng)，通過合作制等方式建立起與小農戶的緊密利益聯(lián)結機制，帶動農民分享農業(yè)產業(yè)鏈增值收益，實現(xiàn)小農戶與現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展有機銜接。

利用好的機制留住人才、造就人才。毛澤東同志曾說，“農村是一個廣闊的天地，到那里是可以大有作為的”。愛農村、愛農民不僅是一個口號，更是一種堅守。如何留住人才一直是困擾鄉(xiāng)村發(fā)展的關鍵問題。首先要加大資金投入，改善農村地區(qū)基礎設施條件，讓農村成為安居樂業(yè)的美好家園，吸引服務期滿的“三農”干部繼續(xù)留在農村干事創(chuàng)業(yè)；其次是提高“三農”干部待遇。相關部門應深入了解這個群體在工作生活中的實際困難和訴求，著手改善他們的政治、經濟待遇，盡力解決后顧之憂，以使他們全身投入“三農”工作；三是支持返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。大中專學生具備一定的知識水準，頭腦活躍，能夠熟練運用電商等新事物，是鄉(xiāng)村振興中一支不可忽視的生力軍。給他們提供平臺和資金、創(chuàng)業(yè)幫扶，定能造就出更熱愛農村、更穩(wěn)定的農業(yè)農村人才。

（作者系全國政協(xié)委員、九三學社湖南省委副主委、湖南省供銷合作總社巡視員）