目前,基層農(nóng)技隊(duì)伍建設(shè)短板仍然存在:一是服務(wù)能力不足,二是轉(zhuǎn)化渠道不暢,三是創(chuàng)新動(dòng)能不強(qiáng)。為此,建議:

吳晶 人民政協(xié)報(bào)記者 賈寧 攝

一、 強(qiáng)化典型性宣傳,讓甘于奉獻(xiàn)者成為一面旗幟。我到浙江農(nóng)科院調(diào)研時(shí)了解到,十余年來,他們向全省各地派了850名科技特派員,其中有“一年穿破三十六雙膠鞋的蔬菜專家”,有“13年扎根一個(gè)鄉(xiāng)讓農(nóng)民豐產(chǎn)增收的茄子王”等。對這些耐得住寂寞、守得住清貧的農(nóng)科帶頭人,國家要表彰獎(jiǎng)勵(lì),大力宣傳。

二、 加大政策性引領(lǐng),為農(nóng)技隊(duì)伍招來金鳳凰。推廣“定向招生+定向培養(yǎng)+定向就業(yè)”方式,引進(jìn)優(yōu)秀人才。建立健全農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和服務(wù)對象三份考評激勵(lì)機(jī)制,將考核結(jié)果與農(nóng)技人員績效工資、評優(yōu)評先、職務(wù)晉升等掛鉤。

三、 加快體系化建設(shè),讓各種資源力量“擰成一股繩”。加快培育農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)、高校院所、社會(huì)化服務(wù)組織、鄉(xiāng)土專家等廣泛參與的農(nóng)技推廣聯(lián)盟,形成公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)深度融合的一體化農(nóng)技推廣模式。推廣借鑒浙江“1+1+N”(一個(gè)省級專家?guī)臁?個(gè)本地推廣團(tuán)隊(duì)、若干經(jīng)營主體)農(nóng)技推廣聯(lián)盟做法。

四、 激發(fā)創(chuàng)新型動(dòng)力,讓科技成果轉(zhuǎn)化“遍結(jié)智慧果”。要鼓勵(lì)引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家、農(nóng)業(yè)科研人員、農(nóng)技推廣人員開展增值服務(wù)、投身創(chuàng)業(yè)。制定實(shí)施農(nóng)業(yè)技術(shù)入股的實(shí)施辦法,激發(fā)農(nóng)技推廣服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。創(chuàng)新農(nóng)技人員離崗創(chuàng)業(yè)工作機(jī)制。進(jìn)一步完善財(cái)政稅收優(yōu)惠政策,提高農(nóng)技科技成果穩(wěn)定的轉(zhuǎn)化率。