發(fā)揮人的能動性,首先要有恰如其分的激勵。

于魯明委員認為,激勵是否到了點子上,首先應該對醫(yī)務人員的薪酬水平有一個準確判斷。“少數(shù)資深專家的收入水平并不能代表行業(yè)平均水平。”“北京市屬醫(yī)院醫(yī)務人員工資的21%靠加班獲得。”“醫(yī)療行業(yè)的吸引力不足。”……

于魯明委員 人民政協(xié)報記者 賈寧 攝

在于魯明看來,不僅是薪酬量級本身的不到位,更是薪酬制度設計的不盡合理。所以他的建議,就放在了數(shù)量和結(jié)構(gòu)兩個層面上。

“加大政府財政支持力度,滿足非基本醫(yī)療衛(wèi)生服務需求,為薪酬制度改革奠定經(jīng)費基礎。”這個“加大支持”的大方向定了之后,還要完善和重塑適應醫(yī)療行業(yè)特點的人事薪酬制度。

他建議,完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,落實醫(yī)療質(zhì)量管理核心制度;綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展、社會責任、職業(yè)風險等因素,合理確定公立醫(yī)院醫(yī)務人員薪酬水平;完善醫(yī)院內(nèi)部績效分配辦法等。

在新時代的改革征程中,改革者要拿出真招實式,因地制宜進行差別化探索,將薪酬制度改革的“設計圖”轉(zhuǎn)化為“施工圖”。這就是委員們的共識。

但同時,對于廣大醫(yī)務人員來說,如果合理優(yōu)良的薪酬激勵制度是外部條件,那專業(yè)精神和醫(yī)德醫(yī)風,就是必須重視的“里子”。在改革推進過程中,二者都需“抓得緊”。

高永文委員 人民政協(xié)報記者 賈寧攝

高永文委員來自香港,他從自身經(jīng)驗展開,提出在良好的薪酬待遇之外,更應關(guān)注醫(yī)護人員專業(yè)精神的建設。

“重點加強專業(yè)服務精神的建設,提高醫(yī)護人員社會形象,讓醫(yī)護人員以提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務為榮。”這種專業(yè)精神的養(yǎng)成,一方面是來自專門機構(gòu)的審核和監(jiān)督,更重要也來自醫(yī)務人員自身的底線與精神。

李思進委員 人民政協(xié)報記者 賈寧 攝

李思進委員的憂慮也在此。“目前各級醫(yī)療機構(gòu)存在不同的過度診療行為,造成患者被迫接受了本不需要的檢查和治療。”由此導致的不必要支出數(shù)額不可小覷。

在委員們的觀點中,醫(yī)院自身改革,醫(yī)院隊伍建設就應擺在重要位置。如果本身沒有變化的定力和決心,“再高的溫度都孵不出小雞”。委員們希望把“人”的力量充分集聚起來,讓廣大醫(yī)改主力軍心無旁騖地投入改革,打破公立醫(yī)院改革面臨的瓶頸,激發(fā)公立醫(yī)院的發(fā)展活力。