不久前，中國一汽剛剛回顧了1953年成立的時候，中央給一汽下達的任務，當時怎么把中國汽車產業做起來，變成一汽的初心和使命？在汽車產業風起云涌、變化多端的情況下，怎么聚焦主業實業？

中國一汽有紅旗、解放等眾多品牌和產業，在發展的過程中把紅旗品牌放在最重要的位置。紅旗品牌既為中央領導服務，也為群眾服務，在發展中堅持“四大原則”：第一是堅持既為領導服務，也為廣大消費者服務。

第二是堅持創新驅動。沒有好的產品和技術肯定不行，所以中國一汽用產品和技術的創新來驅動發展。紅旗通過產品創新，讓消費者第一眼就產生一種強烈的吸引力，在技術上全球首發、全球領先，以此來吸引消費者。

第三是質量。要有好的產品，沒有好的技術不行。所有好的品質都是以消費者來牽引，紅旗品牌定位于新高端人群，有了高端人群，打造產品就有了基礎。所以在質量方面，用高品質讓消費者感知紅旗品牌。

第四是服務保障。汽車在使用的過程中，會有這樣那樣的問題，一旦問題出現了，后臺3分鐘之內有響應，車主有什么問題，中國一汽都可以解決。

乘用車市場雖然連續18個月負增長，但是中國的市場足夠大，即使下降10%，一汽在這個市場上占12%，只要自身競爭力足夠強，不應該對企業有影響。

一汽紅旗汽車原來每年產銷只有三四千輛，去年已攀升至3.3萬輛，同比增長了620%；今年目標是10萬輛，截至目前已經完成銷售7萬輛。目前，一汽紅旗已經確定了2020年目標：在今年10萬輛的基礎上再增長一倍，達到20萬輛。

1-10月份，中國一汽在整個汽車市場下滑的情況下實現了比較大的增長。中國一汽之前開發的一系列高品質的產品，趕上了消費需求的提高，這是利潤、銷售收入增長的重要原因。關鍵在于能不能拿出特別優秀、特別創新的東西。今年1-9月份，中國一汽三大品牌銷售增長30%，紅旗增長近300%，核心原因還是好產品、好服務、好品質。