“全球疫情出現了不可預測性，下一步的高峰在什么時候出現，這一波的蔓延最高可能會到多少，很難預測。這就是民營企業在海外接下來怎么辦的大問題。”6月23日，在全國工商聯、上海市工商聯組織的民營企業境外疫情防控專題視頻講座上，上海新冠肺炎醫療救治專家組組長、復旦大學附屬華山醫院感染科主任張文宏把大家參加講座最為關注的問題拋了出來。

如何看待許多國家嚴峻的疫情形勢？經濟不停擺，民企“走出去”又該如何加強自我防控？在此次云會議上，張文宏一一解答海外中國企業普遍關注的科學防控疫情、有序復工復產的問題，并提出了一些對策。

■■不同國家的防疫策略不同

新冠肺炎疫情持續時間長，不斷刷新大家對疫情結束的預期。張文宏認為，目前，全球疫情的不可預測性越來越明顯，“走出去”的企業要對所在國的防疫形勢要有清晰的認識。

“全球疫情會隨著時間推移，各國的救治態度完全不同。我們現在做得好，關鍵在于早期的防疫策略，我們采取的不是放任的態度。中國始終堅持人民至上、生命至上，我們的防疫策略一定是比國外更加謹慎。”他說。

許多國家做不到像中國這樣謹慎，他認為有兩個原因，一個是綜合國力。第二是行政能力。“中國的疫情猶豫期非常短，比如北京的新發地疫情一出現，給出的猶豫期基本上是一個星期，我們馬上就采取了有效對策。”

許多“一帶一路”沿線國家和地區經濟欠發達，也是中國民企“走出去”落腳較多的所在國，例如柬埔寨、坦桑尼亞等。一些參加視頻會議的民企海外園區代表以及企業向張文宏報告了所在國疫情情況，希望能得到指點。

“有些醫療水平較低的國家病死率很低，而歐美等發達國家的病死率卻較高，疫情在全球的分布存在不均衡性，全球的抗疫策略存在分歧”。張文宏認為，一些發達國家將有限的資源和精力放在治愈率和存活率更高的青壯年人群，整個社會的病死率較高；而一些欠發達國家和地區因醫療水平和資源有限，更多集中在城市，鄉村的排查和救治不到位，再加上交通現代化程度不高，也存在病毒傳播率低的情況，病死率反而低于發達國家。

張文宏提醒說，疫情環境復雜多變，海外民營企業必須時刻保持高度的防護意識。

■■防護“老三樣”依然是最好的辦法

戴口罩、遠距離社交、洗手。實踐證明，中國有序復工復產以來，這三樣個人防護法寶依然是最有效的措施。張文宏在回答遠程提問時屢屢提到，海外民企一定要堅持“老三樣”。

“我們最大的風險就是面對面講話沒戴口罩。”張文宏提醒境外民營企業，談生意盡量使用線上交流、電話交流；如果必須面談，注意戴口罩和社交距離，采用一些講話技巧，禮貌規避因為文化差異導致對疫情認知的差異。

對于如何加強企業內部疫情防控管理，張文宏針對一些重要的環節提出建議。

“吃飯時間是最危險的，因為不帶口罩。所以，咱們吃飯時不搞外交了吧。”張文宏說，境外民營企業要注意吃飯環節的疫情防護，特別是有大量當地外籍員工每日在工業園區和鄉下住所之間通勤的企業，中國籍和外籍員工應分區就餐、減少交流。

此外，張文宏還特別指出，境外民營企業要掌握當地的病例集中區域，做好中國籍員工思想工作，盡量減少外出。企業要了解當地醫療狀況，與當地ICU條件較好的醫院保持良好關系，一旦出現重癥病人，第一時間就能得到就診。招聘外來人員時除了量體溫、登記信息，前兩周要將其設置在相對獨立的工作區域，工作環境要保持通風。

有民企代表提出，歐洲部分國家陸續開放、差旅活動逐步恢復，旅途中可能存在感染風險的問題。對此，張文宏認為，歐洲一些國家開放通航是必然的，對此無需過度擔心，在旅途中應戴好口罩，如果同行的人未戴口罩，我們自己應戴N95等防護級別較高的口罩。

■■精準防控，經濟不停擺

在新冠肺炎疫情沖擊下，許多國家依然要發展經濟，保障社會正常運轉。張文宏說，像中國武漢的“封城”做法在國外是難以實施，在國內其實也不能再次出現，因為這確實對于國家經濟運行會造成較大損失。

“在未來很長一段時間內，我們的疫情防控策略就是外防輸入，內防反彈，快速反應，精準防控，經濟不停擺。”張文宏說。

張文宏分析認為，在中國，我們要堅持目前的疫情防控策略和舉措，就是依靠強大的公共衛生體系，快速反應，精準防控，經濟不停擺，這是我們很長時間內要堅持做的。北京這次采取的一些疫情防控措施是偏嚴的。因為這是在國內比較大的一次反彈，是在單一的城市和地區出現的疫情反彈，我們必須要用最嚴格的手段先把它控制住，把基本情況摸清楚，形成的防控經驗可供全國學習。

在外防輸入方面，他說，現在的措施是擴大核酸檢測范圍，盡量、盡快做到世界交流雖不斷增加，但是防控的壓力不要增大，經濟不停擺。“接下來，各國的抗疫，其實較量的是看誰智慧。”張文宏說。

由此，張文宏最后再次強調，境外民營企業必須意識到疫情防控將長期處于常態化，要統籌生產生活和防疫工作，將防疫工作納入公司日常管理中。