構建國內國際雙循環相互促進的新發展格局，是中央基于國內發展形勢、把握國際發展大勢作出的重大科學判斷和重要戰略選擇。企業家對“雙循環經濟”怎么看，怎么辦？日前，在亞布力論壇武漢特別峰會上，這一主題得到許多企業家的積極回應。他們表示，面對不確定性的未來，要用確定的心態來應對，保持定力，創新不停，等待新的騰飛。

企業家們表示，不論國際經濟風云如何變幻，一定要堅定信念，堅信中國經濟發展的基本面沒有變。實施國內國際雙循環戰略是改革開放政策的進一步深化。

“只有堅持改革開放，中國才有希望。改革開放是我們這一代人的宿命，不會停下來?！敝袊①徆珪撌紩L王巍說。

中國經濟遭遇新冠肺炎疫情重創，一些企業家表現出對經濟下行的焦慮，王巍表示，“現在最重要的是心態。別太焦慮，看清大勢，保持定力。”

非常時期，保持戰略定力，更需要企業家發揮企業家精神。“勇于承擔風險”“創新”，是企業家精神最核心的特質。在“雙循環”戰略下，民營企業家如何保持創新能力？

均瑤集團總裁王均豪講了一個武漢“封城”時期采購防護物資的故事。武漢封城伊始，均瑤集團立刻把企業的全球航空辦事處和全球溫州人圈子發動起來，全球采購、捐贈。“我們僅僅把微信群改了一個名字，就立刻變成了采購群。”

當時，他們在歐洲采購了很多物資，卻因航線停開而運不回來。均瑤集團迅即向中國民航局提出“客改貨”的建議，得到中國民航局支持，防疫物資得以迅速運回國內。

王均豪說，在市場機制下，民企不斷逼迫自己創新，把不確定的事情變成確定的。民企創新，就是在“?！敝姓摇皺C”。過去如此，現在如此，將來更只能如此。

疫情之下，新經濟展現出線上活力，也為民營互聯網企業打開了歷練的新場景。在拼多多首席法務官兼高級副總裁朱健翀看來，企業的創新點，是要激發消費者意愿，以此促進“雙循環”。

他認為，企業把消費端的需求集中起來，影響供給端，再將供給端優化之后產生的利益反饋供給消費者，由此形成良性循環?！靶孪M通過提振消費者的意愿，從而促進雙循環發展格局?！?/p>

以國內大循環為主體，國內國際雙循環相互促進。雖然國際經濟形勢不容樂觀，但企業家們對外循環依然頗為看重。

阿拉善SEE生態協會會長、武漢當代科技產業集團股份有限公司董事長艾路明表示，跟隨改革開放的步伐，民營企業走過40多年，已在市場上錘煉出了自己的保障能力、市場能力。在今天全球經濟異常艱難的狀況之下，中國民營企業依然應該以創新的姿態來推動外向型經濟的展開。

據海關統計，今年前7個月，我國貨物貿易進出口總值17.16萬億元人民幣，比去年同期下降1.7%，降幅較上半年收窄1.5個百分點。前7個月，民營企業進出口7.83萬億元，增長7.2%，占我國外貿總值的45.6%，比去年同期提升3.8個百分點。民企進出口增長、比重持續提升。

艾路明表示：“我們要放眼世界市場，推動民營企業走到全球經濟發展軌道上去?！?/p>