就業(yè)扶貧信息員、體溫測(cè)量員、飲水安全管護(hù)員……在短期突擊式脫貧、圖簡(jiǎn)便省事等心理作用下，一些地方開發(fā)出遠(yuǎn)超需求、五花八門的扶貧公益崗。西部某深度貧困縣目前對(duì)外宣稱有11989人在扶貧公益崗上就業(yè)。該縣有一個(gè)貧困村，全村貧困戶有189戶，貧困人口933人，設(shè)扶貧公益崗101個(gè)。西南地區(qū)某村原本有11位保潔員，其中6位是貧困戶，他們負(fù)責(zé)村里的保潔衛(wèi)生工作。按照上級(jí)要求，今年該村又增加了臨時(shí)扶貧公益崗。

誠然，公益崗是一項(xiàng)有效的扶貧措施，既能給貧困戶提供就業(yè)機(jī)會(huì)，又能增加貧困戶的收入，還能促進(jìn)一個(gè)地方公益性事業(yè)的發(fā)展完善。然而，一杯水可溶解的物質(zhì)有限，一個(gè)地方、一個(gè)村的公益崗也有其飽和度上限。公益崗的種類和數(shù)量超過了這個(gè)上限，就違背了公益事業(yè)管理服務(wù)的規(guī)律、勞動(dòng)規(guī)律和扶貧規(guī)律，必然造成崗位重疊、過剩、人浮于事的現(xiàn)象，這既是對(duì)公益崗扶貧資源的浪費(fèi)，也是一種扶貧不正之風(fēng)。一些地方或扶貧單位圖省時(shí)省事省心，把公益崗作為扶貧的“萬金油”，隨意設(shè)置公益崗給貧困戶“兜底”，甚至形成了貧困戶戶戶都有公益崗的局面，落入了扶貧簡(jiǎn)單主義、形式主義的窠臼，暴露出短期突擊式扶貧的心理，暴露出懶政思維。

扶貧公益崗泛濫，很容易成為懶人崗，讓貧困戶產(chǎn)生等靠要依賴心理，減損貧困戶的脫貧志氣和積極性，從而影響扶貧工作的大局。脫貧攻堅(jiān)雖已進(jìn)入收官階段，但鞏固提升還面臨著很多挑戰(zhàn)。如果在短期內(nèi)過度開發(fā)使用扶貧公益崗，過度提升其在扶貧整體工作中的權(quán)重，那么，長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，無論是資金支持還是扶貧結(jié)構(gòu)的功能支持，都難以為繼。

扶貧不能陷入“公益崗依賴癥”，扶貧公益崗不能成為“扶貧福利崗”，更不能成為“空餉崗”。各地在扶貧工作中，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際需要，科學(xué)合理適度設(shè)置公益崗位，把公益崗嵌入長(zhǎng)效扶貧機(jī)制，守住底線，總量控制，宜設(shè)則設(shè)，不宜設(shè)則不設(shè)，做到因崗配人，而非因人設(shè)崗。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)公益崗分配和運(yùn)行過程的管理，確保把公益崗分給對(duì)的人、最需要的人，確保公益崗的有序運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)置目標(biāo)。實(shí)際上，除了公益崗，扶貧還有很多可行措施和路徑，各地在脫貧攻堅(jiān)收官階段以及日后的鞏固提升過程中，應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行精準(zhǔn)扶貧的理念，堅(jiān)持因地制宜、因村制宜、因戶制宜、因人制宜，積極運(yùn)用產(chǎn)業(yè)扶貧、電商帶貧、技能培訓(xùn)助貧、能人消貧、低保兜貧以及教育扶貧、醫(yī)療扶貧、住房扶貧等措施，形成對(duì)癥扶貧、科學(xué)扶貧、多元扶貧的長(zhǎng)效格局。這樣，扶貧機(jī)制才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，才能收獲更好的社會(huì)效果。