1991年，肖振東從潮汕來到改革開放的前沿——深圳。30年的時間，從打工到創(chuàng)業(yè)，從零售商到批發(fā)商又到經(jīng)銷商，再到如今的物流，他一直在學(xué)習(xí)，一直在革自己的命。

“好多人都在說選擇比努力更重要，所以我們一直在選擇這個賽道。”他說過去物流商和經(jīng)銷商它們是分開的，經(jīng)銷商一般不負(fù)責(zé)物流，“所以在那個時候，我的思考就是，供應(yīng)鏈整個供應(yīng)端里面的物流，它是一個很重要的環(huán)節(jié)。所以我就從當(dāng)時的經(jīng)銷商轉(zhuǎn)到了物流，應(yīng)該說從現(xiàn)在看的話，當(dāng)時的迭代或是升級，或是這種改變是正確。”

從經(jīng)銷商轉(zhuǎn)到物流只是眾多迭代中的一次，今天他又開始了新的升級。

肖振東說，城配企業(yè)雖然是傳統(tǒng)，但是對于科技還是比較依賴的。比如在過去做了很多總結(jié)，發(fā)現(xiàn)同行缺乏的是系統(tǒng)和標(biāo)準(zhǔn)化。所以在去年的時候，他所在的公司做了一些加盟的模式，為同行輸送IT科技、系統(tǒng)化服務(wù)，讓同行少走彎路，快速的成長。

“物流是一個有需求且被期待的行業(yè)，我們沒有理由不去做好。”肖振東說，物流雖然是很苦很累，但不會后悔，“我覺得我還會堅持走下去，因為這個有需求，就有我們?nèi)ヅΦ睦碛伞Ｎ锪骷热皇巧鐣行枰⒂衅诖男袠I(yè)，我們沒有理由不去做好。”