時隔3年，中國殘疾人事業(yè)新聞宣傳促進(jìn)會、北京金羽翼殘障兒童藝術(shù)康復(fù)服務(wù)中心再度攜手，于4月20日在京啟動第四屆全國殘障青少年兒童藝術(shù)雙年展，發(fā)掘具有藝術(shù)才能的殘障青少年兒童，為他們提供展示的機會和平臺，助其更好地發(fā)展。

金羽翼成立至今已有11年，其探索的藝術(shù)療愈康復(fù)服務(wù)已被更多人接受和選擇，然而機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展仍然面臨挑戰(zhàn)。金羽翼創(chuàng)辦人、藝術(shù)雙年展主席張軍茹認(rèn)為，隨著社會發(fā)展，殘障少年兒童在精神方面的康復(fù)需求更為迫切，更需要多元化投入。

藝術(shù)雙年展活動上，一位來自金羽翼的學(xué)員表演節(jié)目。 活動方供圖

從“大賽”到“雙年展”

此次藝術(shù)雙年展的創(chuàng)作主題圍繞慶祝建黨100周年，歌頌輝煌成就與幸福生活。參展對象分為兒童組（5-12歲）、少年組（13–18歲）、青年組（19–35歲）。藝術(shù)雙年展評審委員會由10名書畫家組成。活動設(shè)置一、二、三等獎，授予獎杯及獲獎證書，同時，還為老師設(shè)立優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎，為特殊學(xué)校、助殘機構(gòu)和社會組織設(shè)立優(yōu)秀組織獎。獲獎作品預(yù)計10月份在京展出。

貝殼公益向金羽翼捐贈45萬元；大悅城控股與金羽翼簽訂了 “悅公益·星悅行動”合作協(xié)議，并捐贈繪畫用具500套。

除展覽活動外，主辦方還將開展走訪活動，與獲獎孩子交流，邀請書畫家提供線上線下的藝術(shù)輔導(dǎo)。

據(jù)了解，2016至2018年間，為了讓更多心智障礙少年兒童獲得藝術(shù)療愈的康復(fù)服務(wù)，金羽翼與中國殘疾人事業(yè)新聞宣傳促進(jìn)會連續(xù)舉辦了3屆全國殘障少年兒童藝術(shù)大賽。

3年間，全國各專業(yè)協(xié)會、特教學(xué)校、康復(fù)機構(gòu)及社會組織積極響應(yīng)并熱情參與，旅居國外的孤獨癥少年也將作品郵寄回國參賽，共收到繪畫作品3192幅，書法作品347幅，評選出獲獎學(xué)員312名，極大地鼓舞了殘障少年兒童學(xué)習(xí)藝術(shù)的積極性。

大賽讓一些殘障孩子的生活得到改變。連續(xù)3年在大賽上獲獎的劉沐琪，參加了金羽翼組織的愛心藝術(shù)之旅全球行活動，在哈佛大學(xué)小廣場跳舞，在莫斯科紅場跳舞，與舞蹈家譚元元同臺表演芭蕾舞《雪絨花》，她的畫作在德國科隆展出……這些經(jīng)歷激勵著她更加努力地學(xué)習(xí)藝術(shù)。

從“大賽”到“雙年展”，變化的是名稱，不變的是對殘障少年兒童的支持。張軍茹說：“我們欣喜地看到，藝術(shù)豐富了孩子們的精神生活，帶給他們巨大的改變，成為孩子們生活中不可或缺的生活方式，也已逐步轉(zhuǎn)化為他們自食其力、可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式。”

康復(fù)應(yīng)走向多元化

往屆大賽期間，曾有一位孩子獲得了三等獎，家長非常激動，慶祝之余，全家保留了獎杯和證書，卻把獎金返捐給金羽翼，用于幫助別的孩子。這種對榮譽的渴望，深深地打動了活動舉辦方。

張軍茹認(rèn)為，隨著脫貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，殘障兒童的基本生存保障條件得到滿足，吃飽穿暖早已不是問題，他們在精神生活方面的需求更加迫切。與此對應(yīng)的是，近年來在康復(fù)領(lǐng)域，藝術(shù)療愈也逐漸從小眾需求走入公眾視野。

藝術(shù)療愈的獨特之處在于，讓孩子在藝術(shù)帶來的美好感覺中提升語言表達(dá)、肢體協(xié)調(diào)等方面的能力，從而達(dá)到康復(fù)效果。

張軍茹認(rèn)為，藝術(shù)療愈與傳統(tǒng)的ABA感統(tǒng)訓(xùn)練等方式互補，為心智障礙者的康復(fù)提供了多樣化的選擇，“好比吃飯，他們可以吃‘紅燒肉’，也可以吃‘青菜’。”

金羽翼開設(shè)了音樂、舞蹈、書畫等課程，11年來，已服務(wù)過600余名心智障礙少年兒童。最初接受藝術(shù)療愈的孩子，如今已經(jīng)歷過青春期，成長為青年。在長期服務(wù)的過程中，金羽翼的服務(wù)范圍也突破了純藝術(shù)的范疇，例如開設(shè)了健身操、籃球等體育課程，“一方面，讓孩子們的身體得到鍛煉，更好地康復(fù)；另一方面，為他們青春期萌生的負(fù)面情緒找到宣泄渠道，更好地調(diào)整情感。”

去年，新冠肺炎疫情暴發(fā)后，金羽翼拓展了線上培訓(xùn)業(yè)務(wù)，為全國各地的孩子們提供藝術(shù)方面的指導(dǎo)。

去年10月，中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)了加強和改進(jìn)新時代學(xué)校體育和美育工作的意見，提到“構(gòu)建德智體美勞全面培養(yǎng)的教育體系”。張軍茹認(rèn)為，殘障少年兒童也應(yīng)享受到更多美育和體育方面的服務(wù)。她建議，將藝術(shù)療愈類機構(gòu)列為殘聯(lián)系統(tǒng)的定點康復(fù)機構(gòu)，構(gòu)建多元化的康復(fù)體系。

機構(gòu)的可持續(xù)難題

盡管已維持運營11年，在殘疾人康復(fù)藝術(shù)療愈領(lǐng)域享有較高的知名度，金羽翼仍然面臨可持續(xù)發(fā)展的難題。

張軍茹介紹，機構(gòu)的運營經(jīng)費部分源自服務(wù)收費，按照每門課程每年1000元的標(biāo)準(zhǔn)收取費用，運轉(zhuǎn)3年后，發(fā)現(xiàn)因為收費過低，一些家長不珍惜，便改為每門課程每年2000元的標(biāo)準(zhǔn)，附加一個條件：如果出勤率達(dá)到90%以上，第二年返還1000元。

這部分費用遠(yuǎn)不足以支撐機構(gòu)的運營成本，其余部分靠著企業(yè)捐贈、基金會資助、開展公募、政府采購、出售作品及衍生品等多種方式勉強彌補。

無論是政府采購還是愛心捐贈，都很難長期持續(xù)，而市場化道路也是困難重重。

在金羽翼，有一個“小畫家班”，有12名超過18歲的學(xué)員，通過“優(yōu)中選優(yōu)”而來，繪畫都達(dá)到了一定水準(zhǔn)。包括他們在內(nèi)，心智障礙者要成為職業(yè)畫家，就要走市場化的路徑，卻面臨著“無頭無尾”的困境。

所謂“無頭”，即這些孩子沒有師從淵源，又非名校科班出身，作品難以定價；所謂“無尾”，即這些孩子因各種原因未必能如健全人一樣持續(xù)創(chuàng)作，“在藝術(shù)投資領(lǐng)域，對畫家的投資是長線的，例如投資40歲的齊白石，是因為預(yù)期他40歲之后的作品價值是看漲的，而殘障孩子不一樣，他們有可能隨時終止創(chuàng)作。”此外，藝術(shù)品市場領(lǐng)域的經(jīng)紀(jì)人運作模式，同樣難以適用于該群體。

隨著孩子漸漸長大，就業(yè)成了迫切需求。迄今，金羽翼共有4名學(xué)員實現(xiàn)就業(yè)，他們均從事繪畫類工作。康睿是其中之一，他從一個不聽指令、興趣狹窄、刻板重復(fù)的孤獨癥孩子，成長為一名有著突出表現(xiàn)力的小畫家。2018年，康睿高中畢業(yè)后成為外研書店的一名海報設(shè)計師，用扎實的繪畫能力為外研書店舉辦的各種活動畫宣傳海報。

除了直接就業(yè)，金羽翼以出售作品及衍生品的方式幫助學(xué)員“間接就業(yè)”，售價的20%支付給學(xué)員，80%的部分被用于維持機構(gòu)運營，11年來，共返還給學(xué)員100余萬元。這種方式也很難持續(xù)，例如出售衍生品，因為做不到大批量生產(chǎn)從而降低成本，導(dǎo)致產(chǎn)品沒有價格優(yōu)勢，購買者大多出發(fā)點是獻(xiàn)愛心。

張軍茹和她的團(tuán)隊還在探索對接更多社會資源。最近，金羽翼與一家酒店企業(yè)達(dá)成合作意愿，將嘗試在其客房出售學(xué)員小幅作品，“酒店有200多個房間，我們至少得準(zhǔn)備500幅作品。”