一、 問(wèn)題

（一）美國(guó)對(duì)中國(guó)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行遏制的戰(zhàn)略將是我們發(fā)展的外部環(huán)境中一個(gè)長(zhǎng)期的現(xiàn)實(shí)存在。過(guò)去民營(yíng)科技企業(yè)通過(guò)技術(shù)合作、人才引進(jìn)、資本運(yùn)作等方法直接向國(guó)外大公司借鑒學(xué)習(xí)，再做應(yīng)用化、場(chǎng)景化微創(chuàng)新，這種簡(jiǎn)單、直接的創(chuàng)新路徑在當(dāng)前的外部環(huán)境下已經(jīng)遇到比較大的困難。

（二）長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)由于人才和投入所限，難以在原創(chuàng)科技開(kāi)發(fā)上有較大作為，不少企業(yè)后續(xù)發(fā)展乏力。而高校和科研院所的原創(chuàng)科研成果往往遠(yuǎn)離產(chǎn)業(yè)界，產(chǎn)業(yè)化率很低。

（三）企業(yè)的需求和科研機(jī)構(gòu)的供給這兩方面的信息零散而雜亂，沒(méi)有一個(gè)如大型商場(chǎng)一樣的交易平臺(tái)。供求雙方有的碰不上；有的機(jī)緣巧合碰上了，但由于信息不全面，又難以判斷對(duì)方是不是最合適的那個(gè)“他”。同時(shí)企業(yè)和科研院校對(duì)接，尤其和歐美、日本的科研院校對(duì)接，還存在著專業(yè)度不夠、溝通談判力有限等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

因此急需建立幫助深圳科技企業(yè)和科研院校的原創(chuàng)科技力量進(jìn)行對(duì)接，以產(chǎn)業(yè)化為目的進(jìn)行原創(chuàng)科技成果協(xié)同開(kāi)發(fā)的路徑和機(jī)制。

二、 建議

（一）建立平臺(tái)：建立一個(gè)非官方、非營(yíng)利性的公共平臺(tái)，可以叫“研究院”“中心”，但其本質(zhì)是平臺(tái)，意味其自身并不產(chǎn)出，而是鏈接供給方和需求方、促成協(xié)作。這個(gè)公共平臺(tái)一邊連接著深圳的科技企業(yè)，一邊連接著全球各高校、研究院的有關(guān)院系、專家。同時(shí)，平臺(tái)在政府支持下，設(shè)立配套的市場(chǎng)化運(yùn)作的投資基金。

（二）發(fā)現(xiàn)和開(kāi)發(fā)企業(yè)需求：平臺(tái)在政府部門、行業(yè)協(xié)會(huì)等的支持下，按照各個(gè)主要產(chǎn)業(yè)鏈，點(diǎn)、面結(jié)合去系統(tǒng)地發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)所面臨的技術(shù)問(wèn)題和科技創(chuàng)新需求。

（三）檢索、尋找、洽談：平臺(tái)通過(guò)全球檢索，在全球各高校、研究院中尋找和這一企業(yè)原創(chuàng)科技開(kāi)發(fā)需求吻合或接近的科研項(xiàng)目或相關(guān)專家，并協(xié)助企業(yè)進(jìn)行選擇、談判、建立合作機(jī)制。

（四）三方協(xié)同開(kāi)發(fā)：由企業(yè)和平臺(tái)的配套基金共同投資和科研院校的相關(guān)專家協(xié)同進(jìn)行原創(chuàng)科技成果開(kāi)發(fā)以及工程化開(kāi)發(fā)，根據(jù)三方所投入的現(xiàn)金資本和智力資本的比例，分享未來(lái)產(chǎn)業(yè)化的成果。如果多個(gè)企業(yè)有相同或類似的原創(chuàng)科技成果開(kāi)發(fā)需求，也可以聚合多家企業(yè)共同參與。

（五）企業(yè)和平臺(tái)的收益：由提出需求和參與協(xié)同開(kāi)發(fā)的企業(yè)對(duì)開(kāi)發(fā)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化或具有產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)先權(quán)。平臺(tái)配套基金在實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化后從企業(yè)處獲得現(xiàn)金收益或企業(yè)一定比例的股份，從而完成價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

三、 優(yōu)勢(shì)

（一）平臺(tái)的信息優(yōu)勢(shì)、國(guó)際視野以及專業(yè)優(yōu)勢(shì)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)和科研機(jī)構(gòu)、專家的有效配對(duì)。

（二）平臺(tái)對(duì)深圳科技企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)科技成果開(kāi)發(fā)的需求進(jìn)行了需求聚合，提高了和科研院校的談判力。隨著成功案例的不斷出現(xiàn)，平臺(tái)本身會(huì)在科研院校中建立更高的聲譽(yù)，從而幫助企業(yè)提高和科研院校的談判力。

（三）平臺(tái)配套基金的投入降低了企業(yè)進(jìn)行原創(chuàng)科技協(xié)同開(kāi)發(fā)的資金門檻和資金風(fēng)險(xiǎn)。

（四）原創(chuàng)科研項(xiàng)目的選擇源于企業(yè)需求，評(píng)審和決策企業(yè)有一票否決權(quán)，同時(shí)企業(yè)必須投入一定比例的資金參與協(xié)同開(kāi)發(fā)。平臺(tái)配套基金全市場(chǎng)化運(yùn)作，在參與項(xiàng)目決策時(shí)以獲取投資回報(bào)為目的。這樣的雙方協(xié)同決策機(jī)制是科研成果有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的重要保證。

（五）由于產(chǎn)業(yè)化率較高，平臺(tái)配套基金實(shí)現(xiàn)獲利退出的成功率較高。模式具有可持續(xù)性。

（發(fā)言者系市政協(xié)委員，深圳市協(xié)創(chuàng)科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)，廣東協(xié)同創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)投資基金管理有限公司創(chuàng)始合伙人）