“人才有價”評估平臺將圍繞人力資本產(chǎn)業(yè)價值“形成—測評—兌付—提升—交易—創(chuàng)新”6個環(huán)節(jié)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，不斷開拓與其相關(guān)的人才測評、人力資本大數(shù)據(jù)等十大業(yè)態(tài)，與企業(yè)、機構(gòu)在業(yè)態(tài)細分領(lǐng)域合作，培育更多的高成長企業(yè)，實現(xiàn)為人才賦能、為產(chǎn)業(yè)賦能、為園區(qū)賦能。

◎本報記者 王延斌 通訊員 楚 玉

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，在中高端消費、創(chuàng)新引領(lǐng)、綠色低碳、共享經(jīng)濟、現(xiàn)代供應(yīng)鏈、人力資本服務(wù)等領(lǐng)域培育新增長點、形成新動能。但人力資本服務(wù)如何發(fā)展，各地都在摸索。

在對濟南高新區(qū)人力資本產(chǎn)業(yè)進行深度調(diào)研之后，科技部原副部長吳忠澤在濟南高新區(qū)5月下旬舉行的2021中國（濟南）人力資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上說：“濟南作為新舊動能轉(zhuǎn)換先行區(qū)，站在人力資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最前沿，先行先試，為全國蹚出了路子，做出了樣板。”

與會專家們認為，以濟南高新區(qū)為策源地，濟南人力資本產(chǎn)業(yè)如今已進入“2.0時代”。作為“拓荒者”，濟南高新區(qū)以“知識產(chǎn)權(quán)可作價、成果轉(zhuǎn)化可估價、人才團隊有身價”為突破口，大膽闖，大膽試，探索出了一套發(fā)展人力資本產(chǎn)業(yè)的獨特模式。

“2.0時代”營造人力資本產(chǎn)業(yè)生態(tài)

人力資本理論已傳入我國多年，但從未有人嘗試將之產(chǎn)業(yè)化。而濟南高新區(qū)扮演了“第一個吃螃蟹的人”，成為人力資本產(chǎn)業(yè)“濟南方案”的策源地。

位于濟南高新區(qū)的濟南人力資本產(chǎn)業(yè)園，被譽為世界上第一座“進門無價，出門有價”的大樓。進入大樓，只要你從身價測評儀前經(jīng)過，便能在大廳屏幕上看到自己的身價。

一個小小的身價測評儀，背后是濟南高新區(qū)首創(chuàng)的全國人力資本產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺（以下簡稱“人才有價”評估平臺）。該平臺依靠龐大的運算體系，囊括了400多項指標、3000多個要素，通過政務(wù)云數(shù)據(jù)端口、數(shù)據(jù)集的接入，海量數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)采信和大數(shù)據(jù)算法，最終實現(xiàn)了給人才“明碼標價”。

將人的能力以資本形式予以體現(xiàn)，就是人才身價，即人力資本。為何要給人才“明碼標價”？最直接的好處是可以解決個人、企業(yè)融資問題。

企業(yè)要上市，人才要入股，沒錢買股權(quán)怎么辦？通過“人才有價”評估平臺，在濟南高新區(qū)打造的“銀行授信、保險擔保、政府補償、基金支持、配套參與”的多維金融創(chuàng)新協(xié)同機制下，上述問題迎刃而解。

在全國人力資本產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺CEO季笑南看來，上述場景只是人力資本產(chǎn)業(yè)“1.0時代”的敘事，濟南高新區(qū)正在下一盤更大的棋。

如果說“1.0時代”，濟南高新區(qū)解決了為人才“明碼標價”難題，那么進入“2.0時代”，他們將上述模式進一步延伸，打造生態(tài)，使之為人才、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)，為政府招商引資提供支持。

“在濟南高新區(qū)，人力資本產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會已經(jīng)舉辦了三屆。”季笑南向記者表示，第三屆大會的不同之處在于打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在人力資本產(chǎn)業(yè)供給側(cè)和需求側(cè)，均有十幾家生態(tài)伙伴在大會現(xiàn)場簽約合作，涵蓋了銀行、保險、基金、政府、企業(yè)、平臺等。

產(chǎn)業(yè)生態(tài)，向來被認為是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級階段。經(jīng)濟學(xué)界普遍認為，以北上廣深為代表的超級中心城市，之所以保持高增長，秘訣在于建立了完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，促使新經(jīng)濟增長點涌現(xiàn)，培育出新興產(chǎn)業(yè)，在行業(yè)內(nèi)成為全國乃至全球的高地。

打造平臺解決科技型中小企業(yè)融資難

去年6月1日，李克強總理考察山東煙臺。在藍色智谷雙創(chuàng)空間，他表示，雙創(chuàng)企業(yè)、科技型小微企業(yè)普遍輕固定資產(chǎn)、重人力資本，要研究增加授信額度的辦法，解決全國這類小微企業(yè)融資難題。

“在金融機構(gòu)眼里，一家科創(chuàng)企業(yè)到底是怎樣的，就像洗過澡后洗手間里的鏡子，被蒙上了厚厚的霧水，看不清楚。”

山東省人力資本創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理張明星的這個比喻指出了矛盾所在——面對著嗷嗷待哺、求錢若渴的科創(chuàng)企業(yè)，金融機構(gòu)卻因不了解、不熟悉，導(dǎo)致不敢貿(mào)然提供金融支持。

解決方案是什么？張明星認為需建立“鏡像反饋”。科技型中小企業(yè)無房產(chǎn)無抵押，但擁有最核心資產(chǎn)——人才。由此，將人才“明碼標價”并推動人力資源變現(xiàn)的“人才有價”評估平臺便在解決科技型中小企業(yè)融資難方面彰顯出巨大優(yōu)勢。

深入分析，記者發(fā)現(xiàn)供給側(cè)、需求側(cè)、服務(wù)鏈三位一體的“人才有價”評估平臺，面向政府、企業(yè)、人才提供服務(wù)，科技與技術(shù)貫穿鏈條始終。

比如，在供給側(cè)，為人才“明碼標價”運用了區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等技術(shù)手段；在需求側(cè)，無論是政府，還是企業(yè)、人才，為其需求“畫像”需要挖掘人力資本、政務(wù)等更多維的信息，需要借助技術(shù)等手段；到了“2.0時代”各生態(tài)伙伴的協(xié)作更離不開高科技手段的連接。

濟南高新區(qū)通過各種科技手段的集成實現(xiàn)了為人才“明碼標價”之后，引發(fā)了銀行界的關(guān)注和合作。季笑南給出一個數(shù)據(jù)：自去年至今，先后有18家銀行累計對“人才有價”評估平臺授信1800億元。

總之，在濟南高新區(qū)，經(jīng)過“人人有價”的探索之后，人力資本新模式將為人才提供基金、政策等“能量包”支持，并使企業(yè)獲得資金，產(chǎn)業(yè)獲得動力，給濟南高新區(qū)裝上人才引擎。

“一云三端”服務(wù)體系為人才、產(chǎn)業(yè)賦能

“‘人才有價’評估平臺是一個全端口開放平臺。”濟南高新區(qū)黨工委委員、管委會副主任張維國表示，該平臺將圍繞人力資本產(chǎn)業(yè)價值“形成—測評—兌付—提升—交易—創(chuàng)新”6個環(huán)節(jié)構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，不斷開拓與其相關(guān)的人才測評、人力資本大數(shù)據(jù)、創(chuàng)新金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、健康促進、知識產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)孵加速、雙招雙引、人才價值交易、理論創(chuàng)新等十大業(yè)態(tài)，與企業(yè)、機構(gòu)在業(yè)態(tài)細分領(lǐng)域合作，培育更多的高成長企業(yè)，實現(xiàn)為人才賦能、為產(chǎn)業(yè)賦能、為園區(qū)賦能。

但如何為人才賦能，為產(chǎn)業(yè)賦能，為園區(qū)賦能？

“人才有價”評估平臺構(gòu)建了“一云三端”全周期人才服務(wù)體系，試圖以“身價云”鏈接政府端、企業(yè)端和人才端。

比如“身價云”能為企業(yè)精準尋找人才，尋找資金；企業(yè)人才在獲得與身價相匹配薪酬的同時，可以獲得同樣的授信，并獲得兌付；能為園區(qū)雙招雙引提供精準的人才供給，提升效率……

記者了解到，“一云三端”服務(wù)體系目前合作共創(chuàng)的服務(wù)商近千家，截至目前，已累計為2.22萬名人才提供定價、用價、提價服務(wù)。

2018年以來，濟南高新區(qū)完成了人力資本領(lǐng)域“從0到1”的突破。去年，濟南高新區(qū)“人才賦能”制度系統(tǒng)性改革探索在近千個改革案例中脫穎而出，榮獲“中國改革年度十佳案例”。人力資本進步創(chuàng)新模式列入國家六部委金融應(yīng)用試點，人力資本服務(wù)業(yè)產(chǎn)值更是突破了百億元。

季笑南說，三年磨一劍，如今濟南高新區(qū)人力資本賦能型生態(tài)初步形成。

中央點題，濟南高新區(qū)破題，用3年邁出了三大步。即使如此，濟南高新區(qū)還未完成人力資本產(chǎn)業(yè)的宏大雄心，“千億產(chǎn)業(yè)，遍地開花，實現(xiàn)人才發(fā)展，賦能百行萬業(yè)”才是他們的追求。