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經(jīng)濟(jì)觀察:告別無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),電商行業(yè)需要“破局”

2021年06月29日 09:59  |  作者:楊召奎  |  來(lái)源:工人日?qǐng)?bào)
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近日,中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測(cè)系統(tǒng),對(duì)6月1日至6月20日期間相關(guān)消費(fèi)維權(quán)情況進(jìn)行分析并發(fā)布《2021年“618”消費(fèi)維權(quán)輿情分析報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《報(bào)告》)。《報(bào)告》顯示,監(jiān)測(cè)期內(nèi)共收集“消費(fèi)維權(quán)”負(fù)面信息576804條,占“消費(fèi)維權(quán)”信息總量的3.57%,同比顯著下降。

“618”消費(fèi)維權(quán)輿情是特定場(chǎng)景下消費(fèi)者情緒與意見(jiàn)場(chǎng)域的風(fēng)向標(biāo)。《報(bào)告》分析認(rèn)為,今年“618”,不斷“破圈”的供給端與不再?zèng)_動(dòng)的消費(fèi)端疊加,將成為電商行業(yè)告別無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的拐點(diǎn)。

今年“618”,眾多品牌銷(xiāo)量大增,亮眼的數(shù)據(jù)印證了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力大、韌性強(qiáng)、活力旺、后勁足的良好勢(shì)頭。與此同時(shí),“消費(fèi)維權(quán)”負(fù)面信息占“消費(fèi)維權(quán)”信息總量的比重同比顯著下降。一增一降,說(shuō)明今年“618”上演了一場(chǎng)“可喜”之變。

這一變化源于3方面的因素,首先是強(qiáng)監(jiān)管帶來(lái)的壓力。無(wú)論是7部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的《網(wǎng)絡(luò)直播營(yíng)銷(xiāo)管理辦法(試行)》、3部門(mén)聯(lián)合召開(kāi)的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)行政指導(dǎo)會(huì),還是招招重拳的反壟斷政策,都彰顯了監(jiān)管部門(mén)對(duì)平臺(tái)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的約束決心與凌厲手段。比如,“二選一”問(wèn)題不再出現(xiàn),先漲價(jià)后降價(jià)問(wèn)題也收斂很多。

其次是平臺(tái)與商家理念的轉(zhuǎn)變。一方面,平臺(tái)開(kāi)始“破圈”,重視對(duì)新品牌、新渠道的賦能與加權(quán),并加快供應(yīng)鏈“數(shù)智化”“全鏈路”的提質(zhì)升級(jí)。另一方面,平臺(tái)和商家開(kāi)始注重實(shí)施簡(jiǎn)規(guī)則、棄套路、求黏性的“消費(fèi)者(會(huì)員)爭(zhēng)奪與留駐”策略,這都給消費(fèi)者帶來(lái)了很好的購(gòu)物體驗(yàn)。

最后是消費(fèi)者變得更加理性。被“算法”“玩法”套路后的氣憤與失落,使得消費(fèi)者從“盲目沖動(dòng)”、吐槽“剁手”向理性圍觀、審慎出手轉(zhuǎn)變。

不過(guò),要想告別無(wú)序競(jìng)爭(zhēng),電商行業(yè)還需要除痼疾的“破局”之變。《報(bào)告》顯示,今年“618”期間,消費(fèi)者的“吐槽”信息集中在假冒商品、產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題、騷擾短信仍大量存在,網(wǎng)紅產(chǎn)品高價(jià)是否高質(zhì)、快遞不送貨上門(mén)、鄉(xiāng)村取件加收快遞費(fèi)等方面。例如,主播“驢嫂”被指售賣(mài)山寨手機(jī)等。

假冒商品的存在與消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)的要求越來(lái)越高形成反差,這警示部分電商平臺(tái)、帶貨主播,對(duì)集中促銷(xiāo)期間商品質(zhì)量的把控措施與手段、識(shí)假辨假打假的決心與策略必須順勢(shì)而變。

送貨不上門(mén)、鄉(xiāng)村取件加收快遞費(fèi)等問(wèn)題雖不合理,但仍被諸多消費(fèi)者頻頻吐槽。這就要求,無(wú)論是平臺(tái)、商家,還是投遞網(wǎng)絡(luò),不能只注重上游供給端的渠道完善,而忽略下游消費(fèi)端更細(xì)、更復(fù)雜的投遞鏈條的有效暢通及其映射出的品牌溫度。那種只注重向“送出去”要效率,而無(wú)視用戶(hù)“接過(guò)來(lái)”的感受的做法必須改變。

此外,部分電商平臺(tái)、商家等對(duì)新規(guī)則舉棋觀望的投機(jī)心理與行為習(xí)慣必須改變。例如,一到大促前夕就短信轟炸,即使消費(fèi)者多次回復(fù)“TD”,也無(wú)濟(jì)于事。其實(shí),這種短視的做法就算偶有收益,其“變現(xiàn)”能力也有限,更多的還是惹人煩、討人厭,最終也必將遭人棄。

總之,無(wú)論平臺(tái)、商家還是帶貨主播,必須堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”的理念,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時(shí),還需以有溫度的服務(wù)模式、有誠(chéng)意的促銷(xiāo)規(guī)則贏得消費(fèi)者的認(rèn)同,如此才能體現(xiàn)出網(wǎng)絡(luò)大促的真正價(jià)值,促進(jìn)電商行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。


編輯:魯雅靜

關(guān)鍵詞:消費(fèi)者 平臺(tái) 商行 行業(yè) 告別


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