作為市場經(jīng)濟體系中的重要一環(huán)，商會已經(jīng)成為政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與社會之間相互聯(lián)系的重要橋梁和紐帶。在湖南省政協(xié)常委、湖南省山東商會會長李濤看來，商會是引導廣大民營企業(yè)投身社會主義現(xiàn)代化國家建設(shè)的重要平臺。切實服務(wù)民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，引導民營企業(yè)深入貫徹新發(fā)展理念，積極參與構(gòu)建新發(fā)展格局，是商會工作的重中之重。

10年前的5月18日，李濤以高達95%的無記名投票支持率被推選為湖南省山東商會（以下簡稱商會）首任會長。這個10多歲從家鄉(xiāng)泰安南下參軍的少年，33歲成長為湖南山東商會的靈魂人物，團結(jié)帶領(lǐng)十幾萬魯商奮力前行?！巴耆龊跻饬?，信任目光和沉甸甸的厚望促使我必須努力前行?！痹诘谝淮螘T大會上，李濤許下承諾：爭取讓湖南省山東商會一年一個樣，三年大變樣，五年變大樣。

然而，當時的商會面臨無場地、無資金、人心不齊等各種問題。作為一位曾經(jīng)在軍營里錘煉十載、先后榮立一次二等功、三次三等功、受到20余次嘉獎的退役軍人，李濤沒有畏懼。為了順利開展工作，李濤率先拿出200萬元資金支持建會，并把自己一處800多平方米的辦公場所讓給商會免費使用。

投資15億元的總部基地建成后，李濤和另兩名常務(wù)副會長讓利5億多元，近3萬平方米辦公樓、1800套住宅按成本價提供給會員享用，50多家企業(yè)先后入駐，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)、項目、技術(shù)、資源、人才等要素的聚集。源自軍營的“軍事化”管理制度，也一掃過去商會組織的松散性，大大增強了商會的戰(zhàn)斗力、凝聚力。

“把湖南好的資源推到山東去，把山東一些向外擴展的資源引到湖南來?！痹诶顫龓ьI(lǐng)下，商會已經(jīng)成為地方政府開展招商引資、加強區(qū)域合作的重要幫手。數(shù)十場招商引資會、產(chǎn)業(yè)合作交流會，70多批次招商、投資考察團隊，900億元的引進投資總額……這些實實在在的數(shù)字和成績展現(xiàn)了湘魯經(jīng)貿(mào)合作的成果。

作為會長，李濤最知道在湘魯商的所思所想、所困所盼。在湘的山東企業(yè)有項目、資金等方面的困難或問題，李濤都會盡力幫助協(xié)調(diào)解決，其先后為魯花集團等7家會員企業(yè)維權(quán)挽回損失5.7億元。

為解決會員企業(yè)融資難題，李濤推動商會積極開展銀企合作，協(xié)助60余家會員貸款近100億元；商會還成立魯商互助基金，為多家小微會員企業(yè)解決救急資金2億元。為更好服務(wù)會員企業(yè)，商會成立了總部經(jīng)濟基地企業(yè)服務(wù)中心，集項目申報、政策咨詢、融資服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、會員服務(wù)、黨群服務(wù)、法律服務(wù)等多重功能為一體；為不斷提高職工向心力、凝聚力，他還自掏腰包800多萬元，建設(shè)了職工之家……

如今，商會擁有會員企業(yè)500余家，涉及30多個行業(yè)，安置就業(yè)崗位近50萬個，年實現(xiàn)稅收近200億元，商會連年被湖南省政府評為“興湘貢獻單位”。

10年時間，李濤帶領(lǐng)商會積極投身“雙助·雙行動”“同心工程”“萬企幫萬村”等精準扶貧行動和抗疫救災(zāi)，商會為湘魯兩省捐贈款物近8億元，李濤個人向社會所捐款物逾1.1億元。與此同時，李濤還帶動商會為湖南教育事業(yè)捐款捐物2.6億多元。

作為湖南省政協(xié)常委，李濤十分關(guān)注營商環(huán)境優(yōu)化，他建議，從制度完善、精準服務(wù)、城市治理、法治建設(shè)等四個方面入手，推動營商環(huán)境“系統(tǒng)升級”“軟件升級”“品質(zhì)升級”“保障升級”，把湖南打造成為營商環(huán)境高地，讓企業(yè)家扎根三湘熱土，共創(chuàng)美好未來。