今年是全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五周年，9月17日，國務(wù)院國資委新聞中心“中央企業(yè)黨建成效集中采訪”活動走進(jìn)國家能源集團(tuán)，并重點(diǎn)參觀了生產(chǎn)指揮調(diào)度中心。

調(diào)度中心里，全方位無死角更新著集團(tuán)各大版塊的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)和畫面，工作人員及時(shí)精準(zhǔn)地進(jìn)行研判和調(diào)度。前臺后方一派忙碌生產(chǎn)運(yùn)營的景象，便是我國能源綠色健康發(fā)展的縮影，也是黨的建設(shè)在調(diào)度臺上的生動展現(xiàn)。

國家能源集團(tuán)黨組始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持黨建引航、統(tǒng)攬全局、科學(xué)決策，以推進(jìn)生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)建設(shè)為抓手，全面推動落實(shí)“戰(zhàn)略+運(yùn)營”管控模式新變革，全力提升產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)營效能和水平，在去年疫情大戰(zhàn)大考和今年能源市場劇烈波動中充分發(fā)揮“穩(wěn)定器”和“壓艙石”作用。

生產(chǎn)運(yùn)營中樞 發(fā)揮黨建聚合作用

總調(diào)度室黨支部作為集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理的中樞部門，堅(jiān)持“把支部建在調(diào)度臺上”，將黨建融入生產(chǎn)運(yùn)營管理全過程，推動實(shí)施“聚心、聚力、聚勢、聚能”四大工程，堅(jiān)持干字當(dāng)頭，成功建成生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)重要平臺，著力打造一體化運(yùn)營新優(yōu)勢。

據(jù)介紹，“四聚工程”都有看得見摸得著的具體抓手，并取得了有據(jù)可依有數(shù)可讀的實(shí)效。

堅(jiān)持目標(biāo)同向，以“聚心工程”匯聚合力科學(xué)干。黨支部將政治理論學(xué)習(xí)作為部門每周工作例會首要內(nèi)容，打造“融入式”支部學(xué)習(xí)品牌。通過開展“調(diào)度之星”履諾踐諾、“調(diào)度大講堂”等特色活動，以“三個(gè)一”工作法推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)，將學(xué)習(xí)教育激發(fā)出來的信心信念轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的具體行動。

堅(jiān)持工作同頻，以“聚力工程”攻堅(jiān)克難埋頭干。以生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)績檢驗(yàn)支部工作成效，圍繞年度生產(chǎn)任務(wù)，將防疫保供、增量補(bǔ)欠、高位運(yùn)行作為踐行偉大號召的“主陣地”，支部黨員“揭榜”沖鋒在前，充分發(fā)揮模范帶頭作用，打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。持續(xù)加強(qiáng)煤電協(xié)同、煤化協(xié)同、產(chǎn)運(yùn)協(xié)同、運(yùn)銷協(xié)同，有效應(yīng)對一體化運(yùn)行水平大幅波動的歷史性考驗(yàn)。

堅(jiān)持管理共治，以“聚勢工程”協(xié)同創(chuàng)效創(chuàng)新干。把創(chuàng)新管理作為支部工作的著力點(diǎn)，持續(xù)優(yōu)化管理機(jī)制，努力打造一體化運(yùn)營新優(yōu)勢。細(xì)化完善“年方式、月計(jì)劃、周平衡、日調(diào)度”管理方式，探索實(shí)施全產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合調(diào)度，務(wù)實(shí)變革外購煤周定價(jià)機(jī)制更加貼近市場，貨運(yùn)協(xié)同清算機(jī)制靈活實(shí)施，電廠燃料統(tǒng)一配送落地見效。

堅(jiān)持平臺共建，以“聚能工程”提質(zhì)賦能高效干。把打造團(tuán)隊(duì)舞臺和調(diào)度平臺作為黨建與業(yè)務(wù)工作相融共促的重要載體，牽頭建設(shè)生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)，把黨組織作用融入項(xiàng)目建設(shè)的動員、組織、實(shí)施、保障和運(yùn)用各環(huán)節(jié)，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級賦能調(diào)度業(yè)務(wù)，構(gòu)建平臺化、智能化、高效化的一體化運(yùn)營管控新模式。

聚合效應(yīng) 提升企業(yè)核心競爭力

聚合就會產(chǎn)生力量，聚合便會發(fā)生反應(yīng)。國家能源集團(tuán)建在調(diào)度臺上的黨支部在聚合中拓展了企業(yè)一體化運(yùn)營核心競爭優(yōu)勢。

據(jù)介紹，國家能源集團(tuán)在高質(zhì)量黨建引領(lǐng)下，2020年以來克服保供任務(wù)艱巨、市場波動劇烈、煤源組織困難等多重挑戰(zhàn)，精心組織、深挖潛力，一體化調(diào)運(yùn)量持續(xù)上升到日均100萬噸新高位，實(shí)現(xiàn)“十四五”最具含金量開局。今年迎峰度夏以來，在煤價(jià)高企、煤源緊缺，很多外部火電企業(yè)停機(jī)的形勢下，優(yōu)先滿足社會用電需求，發(fā)電量連續(xù)兩個(gè)月超過千億度，火電增幅超全國水平10個(gè)百分點(diǎn)左右。面對煤炭市場急劇波動保持定力，發(fā)揮行業(yè)龍頭引領(lǐng)作用，堅(jiān)決維護(hù)煤炭長協(xié)定價(jià)機(jī)制，讓利社會300多億元。

在黨支部的引領(lǐng)號召、組織凝聚下，打造了世界一流的生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)。依托數(shù)字驅(qū)動、模型驅(qū)動，實(shí)現(xiàn)智慧調(diào)度、協(xié)同調(diào)度升級的生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)同調(diào)度信息化系統(tǒng)，發(fā)揮集團(tuán)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈集中辦公和智能協(xié)同，支撐能源安全保供的周期性和即時(shí)性調(diào)控，實(shí)現(xiàn)了調(diào)度指揮由“條塊分割”向“聯(lián)合集中”轉(zhuǎn)變，運(yùn)營決策由“經(jīng)驗(yàn)主導(dǎo)”向“模型驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，生產(chǎn)監(jiān)控由“被動片面”向“全域感知”轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)管理由“分散孤立”向“集中統(tǒng)一”轉(zhuǎn)變，統(tǒng)計(jì)分析由“人找數(shù)據(jù)”向“智慧分析”轉(zhuǎn)變，全面提高運(yùn)營效率，提升協(xié)同創(chuàng)效水平，更好推動集團(tuán)公司整體利益最大化。

生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度的過程，也是融合協(xié)同的過程，“四聚工程”的實(shí)施也在國家能源集團(tuán)呈現(xiàn)出了黨建與業(yè)務(wù)工作相融共促的生動局面。總調(diào)度室黨支部干字當(dāng)頭、實(shí)干興企，在遵循企業(yè)一體化運(yùn)營規(guī)律的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把黨的建設(shè)嵌入企業(yè)改革發(fā)展全過程和生產(chǎn)經(jīng)營全流程，不斷探索國有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)工作相融共促的有效路徑。被國務(wù)院國資委授予“中央企業(yè)先進(jìn)黨支部”，并作為集團(tuán)公司唯一案例，在人民日報(bào)社新時(shí)代企業(yè)黨建優(yōu)秀案例報(bào)告會發(fā)布。（閆秋圖）