為推進公務員考核工作經常化、制度化、全覆蓋，激勵廣大公務員新時代新擔當新作為，長春市委組織部制發公務員平時考核工作方案，探索建設以崇尚實干、帶動擔當、加油鼓勁為導向的平時考核體系。

堅持政治引領，強化考核手段。將政治素質考核擺在首位，細化考核項目量化評分，引導公務員提高政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。注重平時表現，考核主要以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為依據，聚焦主責主業和任務分解，及時了解公務員德能勤績廉日常和一貫表現。激勵擔當作為，在脫貧攻堅、疫情防控、復工復產等重點工作、重大考驗和急難險重任務中表現突出、有顯著成績和較大貢獻的公務員，當期平時考核結果直接確定為“好”等次。推動平時考核由簡單化評估向智能化評估轉變，升級考核云平臺，開發手機端，使部門績效、個人業績、公務員信息可視可查。

樹“優者獎”導向，激發隊伍活力。每季度末，被考核人直接領導對被考核人工作實績審核作出文字評鑒，并進行線上多人評分，人數較少的單位可全員測評，多人評分或測評結果與系統評分加權確定被考核人季度考核得分。為避免“唯票”“唯分”現象，要求當季“好”等次人員應在本單位考核云平臺季度排名前60%以內產生。牢固樹立“優者獎”導向，將平時考核結果與個人成長進步、年度考核結果、物質獎勵掛鉤。平時考核一貫優秀的公務員，在選拔任用、職務職級晉升、健康休養等方面優先考慮。

健全協同機制，促進區域振興。打造協同考核機制，把公務員平時考核、年度考核、績效考核有機結合，涉及交叉工作同期部署、同頻共振、同步開展。單位每年確定部門績效目標，根據部門績效目標分解設置個人年度考核指標、季度考核指標。今年以來，結合公務員平時考核，對“萬人助萬企”“專班抓項目”“雨雪冰凍天氣災害處置”等市重點工作和急難險重任務中有突出貢獻的79個集體和976名個人提請獎勵，營造學習先進、爭當先進氛圍。