習近平總書記指出，用人得當，就要科學合理使用干部，也就是說要用當其時，用其所長。干部的成長成才有規律、培養使用有時效，只有在合適的時間，把合適的人放在適合的崗位上，才能最大限度激發干部的積極性主動性創造性，讓干部在干事創業的“黃金期”甩開膀子、挑好擔子、干出樣子。

當前，部分地方領導班子換屆仍在進行中，必須警惕“年齡劃線”“拔苗助長”等現象，破除論資排輩、平衡照顧、求全責備等觀念，對成熟優秀的干部及時識準用好。比如，謹防簡單以年齡劃線，搞領導班子成員任職年齡層層遞減和“一刀切”，不能把換屆提名年齡作為平時調整的年齡界限；謹防火箭式提拔年輕干部，為補“履歷”而頻繁調整其崗位，打造“速生林”；謹防盯著少數干部使用，使得他們“一步快、步步快”，讓其他干部感到趕不上點而心灰意冷，等等。若出現諸類問題，既是對干部資源的巨大浪費，更是對黨和人民事業的不負責任。

干部在成長的不同階段，其思維、心態、性情、能力、素養各不相同，培養使用也應因時而異。對正處在成長期的年輕干部，應多“澆水施肥”“修枝打杈”，有計劃地安排其“沉”到基層、“沖”到前線，在“急、難、苦、重”的實踐中錘煉意志能力，不搞“拔苗式”“訂單式”“鍍金式”培養，不搞“美化履歷”“蜻蜓點水”“有名無實”的掛職鍛煉。對逐步走向成熟期的干部，應多壓擔子、大膽使用，讓其在實干擔當、艱難磨礪中茁壯成長、優勝劣汰，看準一個培養一個，成熟一個使用一個。對能力出眾、“火候”具備的干部，應敢于打破“隱性臺階”“玻璃門”，既嚴守破格的標準條件、程序要求，防止“破格”變“出格”，又實行嚴格監督、動態管理，始終保持“一池活水”。對大器晚成的“老干部”，應不唯年齡唯能力，用到最需沉穩持重的崗位，發揮好其處理復雜問題、駕馭復雜局面的經驗和能力優勢，真正用好各年齡層次、各發展階段的干部。

為政之要，惟在得人。進入新時代，改革發展任務艱巨，風險挑戰困難增多，迫切需要一大批有信仰、有情懷、有擔當，能起而行之、勇挑重擔、堪當大任的實干家。必須堅持科學合理使用，讓廣大干部有機會、有舞臺、有干勁，推動形成千帆競發、萬馬奔騰的壯美局面。

（作者單位：山東省委組織部）