隨著各地縣鄉換屆工作陸續完成，一大批領導干部履新上任。接棒前任，理好“舊賬”，考驗著新任領導干部的責任擔當和能力水平。

現實中，少數干部把“新官不理舊賬”奉為圭臬，事不關己高高掛起，對“舊賬”不愿去理，矛盾能放就放、問題能拖就拖、責任能推就推。在其位謀其政，新官上任理清“舊賬”，反映的是正確的政績觀和價值觀。新任領導不僅要善于“燒火”，更要善于“接棒”。要有“功成不必在我，功成必定有我”的境界和擔當，對于工作，只要是符合黨和人民事業需求的，就要堅持一張藍圖繪到底，多多“添柴”而不胡亂“起灶”，一以貫之地把黨和人民各項事業推向前進。對于一些“壞賬”“糊涂賬”，要通過扎實的調查研究，弄清其產生的“因”，弄明其發展的“由”，出實招解決問題。要總結其中的經驗教訓，在解決“舊賬”的基礎上認清發展局勢，理清工作思路，規避“雷區”，行穩致遠，做出符合人民群眾利益的規劃決策，助推黨和人民事業高質量長遠發展。

讓新官理“舊賬”，要從機制上出招。要完善領導干部政績考核評價體系，把“舊賬”清理納入考核，作為干部選拔任用的硬杠杠。拉起紀律警戒線，加強領導干部離任審計，從源頭上避免“壞賬”“糊涂賬”。

（作者單位：貴州省黎平縣委組織部）