當公益組織面臨戰略轉型，如何找準下一步的發展方向并設計出有效路徑、如何重塑機構品牌系統就成了擺在面前的難題，此時，咨詢類專業志愿服務就有了發揮空間。

北京春暉博愛基金會（簡稱“春暉博愛”）近期攜手德勤進行了此方面的探索，并于12月2日在線舉辦公益發展新動向發布會。

春暉博愛是一家公募基金會，通過招募和培訓工作在一線的兒童照料者以及教育者，系統、科學、持續地給予福利院孤殘兒童和鄉村兒童親情般的關愛和以兒童需求為中心的教育撫育。

隨著慈善事業受到越來越多的關注，公益組織面臨行業監管、組織升級等多方面的壓力越來越大。如何向更加專業化、智慧化、規范化的路上不斷進化是其面臨的共性挑戰。

5年前，春暉博愛發起“春暉守望”項目幫助鄉村兒童。今年，該項目得到升級。為了使機構發展的戰略主線及組織能力優化方向更加明晰，春暉博愛希望獲得第三方視角下的咨詢建議與支持。

了解到這一情況后，德勤公益基金會協調德勤中國管理咨詢部門以公益專業服務的形式為春暉博愛提供咨詢服務。據德勤中國社會影響力主管合伙人王拓軒介紹，2021財年，德勤中國志愿服務和公益專業服務總時長超過3萬小時。此外，德勤中國于2019年8月啟動了“智啟非凡”計劃，利用自身的專業能力，與多方協作，從教育提升、技能發展和就業機會3個方面助力鄉村人才發展。

在此次春暉博愛與德勤的合作中，德勤管理咨詢從使命愿景、目標定位、發展主題、核心能力和組織架構5個層級幫助春暉博愛做好業務規劃，并建立適合自身“基因”并高質高效運作的項目模式。

春暉博愛秘書長劉珊在發布會上公布了機構更名事宜：北京春暉博愛兒童救助公益基金會于今年10月14日獲批更名為“北京春暉博愛公益基金會”，并啟用新Logo和升級版的視覺識別系統。

她介紹，春暉博愛本著兒童利益最大化的初心，戰略性地將機構所服務的兒童從孤殘兒童拓展到鄉村兒童，全面開展春暉守望項目，旨在服務更多缺乏親情呵護的兒童。

以專業服務助力公益機構戰略調整，為公益領域提供了參照。正如德勤管理咨詢中國戰略、數據分析與并購事業群總裁李偉杰所說：“這是一次專業與專業、愛心與愛心的合作。”