12月20日，全球首座球床模塊式高溫氣冷堆核電站——華能石島灣核電高溫氣冷堆示范工程送電成功。這是全球首個并網發電的第四代高溫氣冷堆核電項目，標志著我國成為世界少數幾個掌握第四代核能技術的國家之一，意味著在該領域我國成為世界核電技術的領跑者。

高溫氣冷堆是由清華大學核能與新能源技術研究院（以下簡稱清華核研院）自主研發的具有固有安全性的第四代先進核能技術，高溫氣冷堆示范工程是我國《國家科學和技術中長期發展規劃綱要（2006—2020年）》確立的16個國家科技重大專項之一，由華能集團、中核集團、清華大學共同出資組建業主公司、合作實施。

2012年12月，示范工程開工建設。2018年12月，在重大專項進入“開花結果季”前的決戰關鍵時刻，在中核集團黨組和清華大學黨委的支持下，總結過往開展聯合黨建活動經驗，中核能源科技有限公司（以下簡稱中核能源）黨委與清華核研院黨委聯合發出《高溫氣冷堆“黨建促專項”系列黨建活動倡議書》，倡議在示范工程各參研、參建單位，高溫氣冷堆全產業鏈各環節主體中，跨部門、跨行業、跨所有制地組織開展系列聯合黨建活動和黨建研究工作。

幾年來的實踐表明，開展聯合黨建活動，有力加強了黨的領導、強化了黨的政治引領，實現了聯合黨建促專項、專項攻關促黨建、黨建促融合三方面的目標，在政治方向把握引領、創新平臺構建運行、科技創新攻堅克難、人才隊伍建設凝聚等方面發揮了重要作用。

黨的事業至上，打破利益藩籬，堅定科技創新正確方向

建設示范工程，包括研發制造一系列世界首臺套重大裝備。15181臺套核島設備中，2201臺是首臺套設備，其中660臺系全球首創。

技術層面的困難、經濟層面的波動、社會大環境比如日本福島核事故的影響，導致示范工程開工以來進展并不順利，已經明顯晚于預期。

核電到底還有沒有前途？高溫氣冷堆還能不能建成？企業什么時候才能有經濟效益？這些疑惑曾經充斥在高溫氣冷堆團隊人員心中，意志動搖、人才流失的問題也曾經出現。

按照分工，清華大學負責技術，中核能源承擔EPC總包職責。

中核能源多名受訪者在接受記者采訪時這樣形容，專項實施前期大家各自為戰，最近幾年系統越來越復雜，在問題集中暴露、專項最吃緊的時候，容易出現分歧、矛盾，甚至可能互相扯皮、推諉。打個最形象的比方，家里新買了個房子，一開始家具少，怎么擺都行，后來東西越放越多，就有矛盾了。

這時候，黨的領導、開展黨建活動對統一思想、服從大局、一切向前看作用巨大。

在全球首臺高溫氣冷堆四代核電“心臟”裝備——主氦風機的調試中，業主、設計方、總包方、制造廠等多方力量迅速集結、組建了主氦風機現場調試黨員先鋒隊。

這在以前是不可思議的事：業主出了錢還要出人？投資方覺得，對方拿了錢，很多事情按計劃走就行了。

但因為是示范工程，合同寫得再細，也會碰到很多原來沒有想到的事。

主氦風機安裝調試很順利，因為在一些合同關系不明確或者超乎預料的情況下，通過聯合黨建統一思想，把局部的利益放在一邊，先把國家的事情做好。

多名受訪者認為，黨建促專項的最大好處是讓大家想的都是為國家做事，拉近了人和人之間的距離，減少了溝通成本、提高了干事效率。

從2019年6月到今年12月6日，中核集團黨組和清華大學黨委連續3年圍繞高溫氣冷堆科技創新和產業化推廣舉辦高層論壇，中核集團總經理、黨組副書記顧軍等與清華大學黨委書記陳旭等共同出席、學習習近平總書記系列講話精神以及關于創新驅動發展戰略的重要論述、黨的十九屆六中全會精神，雙方協力發揮黨建優勢，全面深化校企合作，加大高溫氣冷堆科技創新與產業化力度，以高質量黨建引領和保障產學研用一體化，推動高溫氣冷堆產業化實現“雙示范、雙促進、雙豐收”。

在中核能源黨委副書記周紅波看來，一家央企和一所高校開展聯合黨建學習，并不多見，“核工業企業強化政治擔當緣于一種天生使命感，清華大學也特別注重強化政治擔當，這也是高溫氣冷堆事業發展的堅強保障”。

黨建搭臺、技術唱戲，促進問題解決

通過黨建搭臺，發揮黨支部戰斗堡壘作用，圍繞關鍵問題進行研討或聯合攻關，是黨建促專項的一大特色。

“如果沒有國家支持，公司早就倒閉了。”中核能源黨委書記張國華說，正因如此，有別于傳統意義企業，公司在產業化目標、組織體系、資源配置、經營管理等方面突出政治功能，強化政治擔當，中核能源黨委圍繞關鍵節點和重點任務，成立13支“黨員先鋒隊”。對一些涉及單位多、協調難度大的項目，清華核研院、中核能源下屬黨支部，與上百個廠家開展了黨支部層面的黨建促專項活動，統一思想認識、加深相互理解、消除本位主義，形成攻關合力。

隔膜式壓縮機是示范工程氦凈化及其輔助系統核心設備。從簽訂合同到供貨再到最終調試，歷時近10年，遠超質保期。中核能源設備采購部門所在黨支部成立攻堅小組，并邀請供貨商北京京城壓縮機有限公司共同成立黨員先鋒隊。雙方通力合作，專人專事、定期匯報研討，高效完成了調試任務。中核能源還節省了近100萬元的直接費用，并為后續運維技能提升積累了寶貴經驗。

2019年4月，示范工程建設現場進入安裝和調試最緊要關頭。清華核研院105支部與中核能源第六、第七黨支部聯合華能石島灣核電有限公司黨支部開展聯學共建活動，重點對安裝和調試階段的經驗進行總結和反饋，為后續調試工作發揮了很好的指導作用。

清華核研院黨委副書記吳彬更看重的，是在鮮艷的黨旗下，各位報告人以謙虛謹慎、主動自我批評的態度進行交流，“這是一種負責任的、積極主動的態度”，共同查擺問題、解決問題，使黨建促專項落到實處。

打造求同存異、互相尊重、多元文化和諧共存的團隊文化

今天在示范工程現場，從著裝上已經無法分辨清華核研院和中核能源人員。但合作之初，二者不乏沖突。

因為文化不同而導致沖突的一個典型例子，是在示范工程核島及核島BOP（輔助系統）設計工作中。

清華核研院和中核能源分工合作，存在上下游關系。清華核研院老師習慣于學術研究，喜歡自由探索、追求完美，對自己的設計成果經常自我否定、不斷修改。這意味著處于下游的中核能源人員需要隨之一遍遍地變更設計文件。

清華核研院項目機關黨支部書記秦旭映告訴記者，為解決這個問題，雙方開展了3—4次聯合黨建活動，通過充分交流，雙方增進了相互理解、相互尊重。老師們更加重視工程技術工作“合理可行、規范變更”的原則，公司員工則更加理解、尊重老師們對創新的追求。暢通的溝通渠道，很好地提高了工作效率和質保水平。

中核能源52%的員工擁有碩士及以上學歷，40%擁有高級職稱，其中大部分經過了清華核研院工程碩士班的培養。很多時候，清華核研院老師“送課上門”，還一起開展形式多樣、內容豐富的文化體育活動，雙方建立了亦師亦友的深厚情誼。在共同的事業中，高校文化和公司文化和諧共生、互為補充、相得益彰。

在清華核研院黨委書記唐亞平看來，黨建促專項用事業心、責任心凝聚人心，在文化碰撞中實現文化融合，不但為高溫氣冷堆重大專項建設和產業化工作發揮了保駕護航作用，還為清華大學、中核集團構建產學研融合的新時代核科技創新體系奠定了深厚的感情基礎。

張國華認為，自高溫氣冷堆示范工程國家科技重大專項實施以來，高溫氣冷堆產業化工作形成了政府引導、市場主導、企業主體、社會協同的高溫氣冷堆科技創新網絡生態體系，充分體現了社會主義制度能集中力量辦大事的優越性，也確立和形成了在市場經濟條件下的關鍵核心技術攻關新型舉國體制創新模式。

“從高溫氣冷堆產業化實踐的歷程來看，黨的建設特別是政治建設對促進國有企業產學研合作創新發揮出了根本性的領導和保障作用，在提升各類市場主體政治站位、增進資本與技術互信、彌補市場機制不足等方面，成為解決重大問題的‘金鑰匙’，大幅提升了產學研合作體系技術創新的全局效益。”張國華總結。

“黨建促專項和專項促黨建，二者是有機統一的整體。”唐亞平認為，聯合黨建堅定了大家的信念，加深了各方理解和互信，加強了技術交流和工程進度協調保障，大大促進了專項實施；反過來，專項讓大家走到一起，在聯合攻關的間隙開展聯合黨建活動，破解了新形勢下黨建工作面臨的一些困難和問題，推動了黨建創新、促進了基層黨建工作。這一做法是對市場經濟條件下加強黨對科技創新的領導的有益探索，可能對我國重大技術攻關具有參考和借鑒意義。