提到化工企業(yè)，很難有人將其與花園式的環(huán)境聯(lián)系在一起。而走進位于江蘇省句容寧武新材料股份有限公司（以下簡稱“寧武”），映入眼簾的卻是與想象完全不同的一番景象。

在這個15萬平方米的工業(yè)園區(qū)內(nèi)，有寬敞明亮、井然有序的廠房，有清澈見底的人工湖和湖中心仿古造型的亭臺，有“春有花、夏有綠、秋有果、冬有葉”的綠植，有公司員工親手種下的一片片菜地……

優(yōu)美環(huán)境的背后，是江蘇省政協(xié)委員、寧武公司董事長應玨的堅持。她致力于改變?nèi)藗儗て髽I(yè)的偏見，將綠色發(fā)展理念融入企業(yè)研發(fā)生產(chǎn)和周邊環(huán)境的保護之中，把一家化工企業(yè)做成一個大花園。

在言傳身教中堅守制造業(yè)

寧武的前身，是應玨的父親應軍在上世紀90年代建立起來的東昌石油化工廠。

上世紀90年代初，我國改革開放的大潮不斷涌動，伴隨著市場的不斷開放和經(jīng)濟的高速增長，給民營企業(yè)帶來了巨大的發(fā)展機遇。應軍也是在這個時期“下海”，成為了“弄潮兒”中的一份子。

在應玨的記憶中，建廠之初，父親總是沖在一線。為了推廣公司新產(chǎn)品，他和司機兩人輪流開車從江蘇奔赴新疆油田進行推銷。為了爭分奪秒搶時間跑訂單，他們吃住都在車上。每次有原料進廠工人師傅忙不過來，父親都會帶頭到卸貨一線搬運貨物。搭乘著改革開放的東風，應軍用這股“闖勁”帶領著寧武從年銷售額500萬元的不知名鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠逐漸發(fā)展成為年銷售額達到30億元的現(xiàn)代化大企業(yè)。

父輩的務實敢干、艱苦奮斗的作風，深深地影響了應玨。她回憶說，讀書時父親并沒有在成績上對自己提出過多的要求，而是鼓勵她挑戰(zhàn)自我、提升自己，鍛煉社交能力，在學好專業(yè)課的同時，提高自己的綜合素質(zhì)。在英國的留學經(jīng)歷更是讓她接觸到很多全新的管理理念。

2006年，留學回國的應玨進入企業(yè)，從基層工作開始做起。

但此時的市場環(huán)境與上世紀90年代不可同日而語，競爭更加激烈，面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。剛從象牙塔走入社會的應玨，懷著一顆迫切想要證明自己的心，利用在留學時學到的管理理念與現(xiàn)實相結合，在企業(yè)管理和營銷理念上進行滲透性改革。2008年，她正式接手公司，擔任董事長，從父親那里接過了家族企業(yè)的接力棒。

應玨說，有一段時間，制造業(yè)被很多人視作“夕陽產(chǎn)業(yè)”，大家都更愿意投身房地產(chǎn)或者正在興起的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。而事實上，制造業(yè)承載了人類衣、食、住、行等需求，是社會經(jīng)濟發(fā)展的堅實基礎。

“制造業(yè)不會‘過時’，只會與時俱進。”從幼時跟在父親身邊，耳濡目染，到自己也扎根制造業(yè)近二十年，應玨更加堅定了投身制造業(yè)的信心和決心。

敢闖敢試才能贏得未來

應玨從父親那里傳承的，不僅僅是一家企業(yè)，還有父親帶領企業(yè)從無到有、從微小到壯大的“闖勁”。

寧武主要生產(chǎn)聚醚多元醇系列產(chǎn)品。聚醚多元醇是先進高分子復合材料，應用于航空航天、汽車內(nèi)飾、高端涂料、冰箱空調(diào)、隔熱保溫、運動器材等多個領域，對于推動我國節(jié)能減排、發(fā)展低碳經(jīng)濟具有重大意義。

應玨說，企業(yè)創(chuàng)立之初，父親就定下了創(chuàng)新發(fā)展的思路，她接手后也主抓研發(fā)工作，提出“科技創(chuàng)新是企業(yè)走向成功的靈魂”的企業(yè)發(fā)展理念，一方面以技術創(chuàng)新為著力點提升產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升產(chǎn)品性能；一方面不斷投入新產(chǎn)品研發(fā)，加速實現(xiàn)科技創(chuàng)新轉化，提升市場占有率。

2014年，聚氨酯行業(yè)迎來爆發(fā)期，聚醚多元醇新材料需求猛增，應玨卻選擇在此時提出了轉型升級的新思路，有計劃地放棄市場需求量大的低端產(chǎn)品，加大投入研發(fā)中高端產(chǎn)品，并率先進行全面自動化改造，建成了國內(nèi)領先的聚醚多元醇全自動化生產(chǎn)裝置和操作系統(tǒng)。

大膽試、大膽闖！正是這種在發(fā)展平穩(wěn)期也依然敢闖敢試的創(chuàng)新精神，讓寧武在市場的浪潮中逆勢而起。隨后幾年，行業(yè)內(nèi)競爭激烈，刮起了降價潮，低端產(chǎn)品利潤率一降再降。而實現(xiàn)全面自動化的寧武，高端產(chǎn)品卻出現(xiàn)供不應求的局面，成為國際跨國公司爭相求購的“香餑餑”。

應玨深知，企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展離不開人才。她投入大量心血，組建了一支有創(chuàng)新能力的研發(fā)技術隊伍。為了進一步增強產(chǎn)學研能力，還與東南大學、中國石油科學院等高校、科研單位開展合作，共建技術平臺，以研發(fā)和創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展提供強有力的科技支撐。

“創(chuàng)新發(fā)展是硬道理。某個工藝可能在過去十年是領先的，但不代表在未來的十年同樣能夠保持領先。”應玨從未自滿于現(xiàn)狀。她說，將繼續(xù)改良提升原有產(chǎn)品、國產(chǎn)替代產(chǎn)品、開發(fā)利用可再生資源為原料的新產(chǎn)品，讓科技創(chuàng)新盡快轉化為現(xiàn)實成果，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)家要勇?lián)鐣熑?/strong>

什么是企業(yè)家精神？應玨的回答是：企業(yè)家要勇?lián)鐣熑危援a(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)強國為己任。

在應玨倡導下，寧武每年捐獻的愛心善款超過100萬元，近年來累計共捐贈2000多萬元善款，為公益事業(yè)作出了積極貢獻。公司還設立了就業(yè)扶貧協(xié)作專項基金，積極開展就業(yè)扶貧。應玨更是把關心、關愛企業(yè)員工放在第一位。有些一線員工入職早，但職級不高，在安排員工旅游、團建或者其他福利時，她沒有按照職級劃分層次，而是與工作年限掛鉤，獎勵每一位員工對企業(yè)的奉獻與付出。

在應玨影響下，從企業(yè)高層到一線員工，每個人都有主人翁的意識。正因為如此，在面對波折時，所有人都能夠團結在一起，共同迎接困難挑戰(zhàn)。

2023年年初，應玨成為江蘇省政協(xié)委員。由于父親之前是句容市政協(xié)常委，有了這個現(xiàn)成的“老師”，她很快適應了新身份，開啟了自己的履職生涯。

“盡心盡力履職，認認真真調(diào)研”，成為應玨的履職座右銘。第一次參加江蘇省“兩會”時，她分別圍繞規(guī)范化工行業(yè)檢查和養(yǎng)老院建設提出兩件提案。在她看來，委員履職既要立足于本職，更要及時回應社會熱點、難點問題，做到“民有所呼，我有所應”。

從熱心公益的企業(yè)家，到為民履職的政協(xié)委員，應玨的身份多了，責任也越來越重了。但她始終認為，寧武能夠發(fā)展到今天的規(guī)模，得益于國家改革開放的好政策，得益于國家多年來對民營企業(yè)的鼓勵、引導和支持。作為企業(yè)家，她有義務更有責任回報社會，這是時代賦予他們的使命。

2023年7月，習近平總書記在江蘇考察時指出，要把堅守實體經(jīng)濟、構建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系作為強省之要。“總書記的殷殷囑托，是民營企業(yè)家的底氣和力量。我會始終以產(chǎn)業(yè)報國、實業(yè)強國為己任，在先進制造業(yè)這條路上穩(wěn)步前行，為國家高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。”應玨說。

主持 袁世鼎

記者 王亦凡 馬嘉悅

攝像 汪凱 許義甫

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