本報訊（郭笑啟 記者 鮑蔓華）“我公司技術型人才密集，需要大量管理經(jīng)營類的人才，應該內(nèi)部培養(yǎng)還是外部引進？”

“企業(yè)處于轉型期，該如何激發(fā)團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力？”

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不久前，杭州市西湖區(qū)政協(xié)經(jīng)科委與“溪湖匯”·凝心惠委員工作室聯(lián)合舉辦“專家企業(yè)面對面”活動，參會企業(yè)紛紛在問題反饋表上寫下各自的困惑和問題，等待現(xiàn)場的專家解答。

今年浙江省“新春第一會”提出，全面加強“三支隊伍”建設，高水平創(chuàng)新型人才和企業(yè)家隊伍建設是其中之一。為助力企業(yè)人才隊伍建設，助推轄區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，“溪湖匯”·凝心惠委員工作室邀請相關專家做專題講座，為30余家參會企業(yè)委員、轄區(qū)企業(yè)代表答疑解惑。

活動現(xiàn)場，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標制定、戰(zhàn)略目標實現(xiàn)、科學分配、人才提質(zhì)等4方面內(nèi)容，相關專家詳細分析企業(yè)人才管理機制中存在的難點和痛點，根據(jù)企業(yè)提供的反饋表現(xiàn)場解答。

“聽了兩位專家的分析，我們對企業(yè)的組織與人才管理、戰(zhàn)略目標與績效等都有了新的思考，未來的工作方向也更加明確。”部分企業(yè)負責人有所收獲的同時也提出了建議：“加快企業(yè)人才隊伍建設需要政府、社會和企業(yè)家自身同向發(fā)力，希望政府可以加大正面引導力度，為企業(yè)發(fā)展包括人才隊伍建設營造良好的環(huán)境。”

“作為企業(yè)的負責人，要不斷加強自我學習、自我提高，帶領企業(yè)走得更好更遠，還要注重培育創(chuàng)新型人才，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)生動力。”區(qū)政協(xié)委員俞寶泉如是說。

“這是我們首次以‘專家企業(yè)面對面’的形式為企業(yè)提供人才戰(zhàn)略支撐方面的專題講座，沒想到效果這么好。”工作室領銜委員惠嵱也覺得很有收獲。

據(jù)介紹，工作室成員們在日常企業(yè)走訪和交流過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)除了想要金融、法律、財稅、知識產(chǎn)權等方面的輔導外，更希望提升組織、人才、目標等方面的管理，來應對發(fā)展中的困難和挑戰(zhàn)。下一步，“溪湖匯”·凝心惠委員工作室將繼續(xù)堅持履職聯(lián)動，精準了解企業(yè)需求，通過開展主題講座、政策解讀、讀書分享等形式多樣的活動，助力西湖區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。