案由：海外中國文化中心是推動中華文化走出國門，擴大中華文化國際影響力的有效途徑。海外中國文化中心建設(shè)依據(jù)總體規(guī)劃經(jīng)過多年積累，現(xiàn)已形成相對穩(wěn)定的運作機制，數(shù)量上也有一定規(guī)模。

海外中國文化中心目前的運營機制和管理模式具有明顯優(yōu)勢，一是組織協(xié)調(diào)效率高，二是運作資金有保障。同時，其運營機制和管理模式也存在一定弊端，主要是資金來源較為單一，市場化運作不顯著，公益項目多、商業(yè)項目少，項目開展影響力不夠，有些內(nèi)容在駐在國的適應(yīng)性較弱，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。

建議：一、堅持內(nèi)涵發(fā)展，進一步加強頂層設(shè)計。海外中國文化中心應(yīng)把內(nèi)容建設(shè)放在第一位，突出思想內(nèi)涵、彰顯價值觀念，不斷增強中華文化的吸引力和感召力。應(yīng)通過文化中心來推動文化貿(mào)易的發(fā)展，將文化走出去和推動文化貿(mào)易相結(jié)合，將海外中國文化中心打造成中國文化產(chǎn)品貿(mào)易的一個平臺，與當?shù)氐奈幕?、?jīng)濟、貿(mào)易等發(fā)展同頻共振，互惠互利。

二、 堅持需求導向，建立聯(lián)盟合作模式。要堅持政府主導、市場運作、社會參與，統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩種資源，用好文化交流、文化傳播、文化貿(mào)易三種方式，凝聚政府、企業(yè)、社會組織和個人四方力量，增強中華文化國際影響力。實行政府與非政府機構(gòu)相結(jié)合，以官方為后盾，以民間商業(yè)化運作為主的聯(lián)盟合作模式。

三、 堅持多措并舉，探索人才使用模式。海外中國文化中心需要根據(jù)不同國別習俗安排不同專業(yè)人才進行管理和運作，需要一支具有國際化視野、熟悉國際文化市場、了解國際運作模式的專業(yè)人才隊伍。一是探索人才本地化的使用模式，二是更多地招募國際文化志愿者。

四、 堅持與時俱進，打造線上海外中國文化中心。線上陣地應(yīng)成為海外中國文化中心發(fā)展的一個主要方向，網(wǎng)上平臺應(yīng)利用多種形式把中華文化風貌立體地呈現(xiàn)在全世界受眾面前。建議該平臺招募全球中外各種對我友好或者對中國文化感興趣的網(wǎng)絡(luò)大咖，通過圖片、文字、視頻等各種形式來展示豐富多彩的中華文化，讓我們以更加自信的態(tài)度將中華文化展示給全世界的民眾。