案由：海外中國(guó)文化中心是推動(dòng)中華文化走出國(guó)門，擴(kuò)大中華文化國(guó)際影響力的有效途徑。海外中國(guó)文化中心建設(shè)依據(jù)總體規(guī)劃經(jīng)過多年積累，現(xiàn)已形成相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)作機(jī)制，數(shù)量上也有一定規(guī)模。

海外中國(guó)文化中心目前的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理模式具有明顯優(yōu)勢(shì)，一是組織協(xié)調(diào)效率高，二是運(yùn)作資金有保障。同時(shí)，其運(yùn)營(yíng)機(jī)制和管理模式也存在一定弊端，主要是資金來源較為單一，市場(chǎng)化運(yùn)作不顯著，公益項(xiàng)目多、商業(yè)項(xiàng)目少，項(xiàng)目開展影響力不夠，有些內(nèi)容在駐在國(guó)的適應(yīng)性較弱，專業(yè)人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化。

建議：一、堅(jiān)持內(nèi)涵發(fā)展，進(jìn)一步加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。海外中國(guó)文化中心應(yīng)把內(nèi)容建設(shè)放在第一位，突出思想內(nèi)涵、彰顯價(jià)值觀念，不斷增強(qiáng)中華文化的吸引力和感召力。應(yīng)通過文化中心來推動(dòng)文化貿(mào)易的發(fā)展，將文化走出去和推動(dòng)文化貿(mào)易相結(jié)合，將海外中國(guó)文化中心打造成中國(guó)文化產(chǎn)品貿(mào)易的一個(gè)平臺(tái)，與當(dāng)?shù)氐奈幕⒔?jīng)濟(jì)、貿(mào)易等發(fā)展同頻共振，互惠互利。

二、 堅(jiān)持需求導(dǎo)向，建立聯(lián)盟合作模式。要堅(jiān)持政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與，統(tǒng)籌國(guó)際國(guó)內(nèi)兩種資源，用好文化交流、文化傳播、文化貿(mào)易三種方式，凝聚政府、企業(yè)、社會(huì)組織和個(gè)人四方力量，增強(qiáng)中華文化國(guó)際影響力。實(shí)行政府與非政府機(jī)構(gòu)相結(jié)合，以官方為后盾，以民間商業(yè)化運(yùn)作為主的聯(lián)盟合作模式。

三、 堅(jiān)持多措并舉，探索人才使用模式。海外中國(guó)文化中心需要根據(jù)不同國(guó)別習(xí)俗安排不同專業(yè)人才進(jìn)行管理和運(yùn)作，需要一支具有國(guó)際化視野、熟悉國(guó)際文化市場(chǎng)、了解國(guó)際運(yùn)作模式的專業(yè)人才隊(duì)伍。一是探索人才本地化的使用模式，二是更多地招募國(guó)際文化志愿者。

四、 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，打造線上海外中國(guó)文化中心。線上陣地應(yīng)成為海外中國(guó)文化中心發(fā)展的一個(gè)主要方向，網(wǎng)上平臺(tái)應(yīng)利用多種形式把中華文化風(fēng)貌立體地呈現(xiàn)在全世界受眾面前。建議該平臺(tái)招募全球中外各種對(duì)我友好或者對(duì)中國(guó)文化感興趣的網(wǎng)絡(luò)大咖，通過圖片、文字、視頻等各種形式來展示豐富多彩的中華文化，讓我們以更加自信的態(tài)度將中華文化展示給全世界的民眾。