今年政府工作報告指出，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容下沉和區(qū)域均衡布局，實施醫(yī)療衛(wèi)生強基工程。“完善基層醫(yī)療衛(wèi)生體系，讓老百姓在家門口獲得更高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，是全面推進鄉(xiāng)村振興的應(yīng)有之義。”福建省高血壓研究所所長謝良地委員表示，在加快推進分級診療的背景下，落實強基工程，需要進一步加強緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)，打開基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新局面。
“當前，我國持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源擴容和下沉，國家、省級區(qū)域醫(yī)療中心和縣域醫(yī)共體建設(shè)已取得初步成效。但如何以縣域醫(yī)共體為抓手，讓優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源真正沉下去，把基層醫(yī)療服務(wù)能力提上來，需要更加優(yōu)化利益分配機制、推進醫(yī)防融合和信息化建設(shè)，讓醫(yī)共體成為真正的責任共同體，才能有效促進醫(yī)療資源合理配置。”謝良地說。
在謝良地看來，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，關(guān)鍵在于功能下移，而非結(jié)構(gòu)下移。建議打破圍墻，以縣域為樞紐，健全完善上下貫通的體制機制，使人、財、物等資源要素充分流動起來，注意統(tǒng)籌優(yōu)化醫(yī)療資源布局，避免基礎(chǔ)設(shè)施重復建設(shè)。同時，利用人工智能驅(qū)動的輔助診斷系統(tǒng)和遠程會診網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，建立以患者為中心的健康信息系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通，讓“信息跟著患者走”，更好支撐患者雙向轉(zhuǎn)診、“上得去、回得來”。
“如今，基層全科醫(yī)生依然欠缺。”從醫(yī)多年，謝良地深知人才對于提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力的重要性，“隨著人民群眾健康需求的變化，培育具備醫(yī)、防、管等能力的融合型醫(yī)療人才迫在眉睫。希望全國在推動優(yōu)秀醫(yī)療團隊下沉幫扶的同時，更加注重‘授人以漁’，并根據(jù)縣域?qū)嶋H需求為基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供個性化幫扶，提升其‘自我造血’能力，讓更多醫(yī)生‘下得去、沉得住、幫得好’。”謝良地建議。
