黨的二十大報告指出，“健全共建共治共享的社會治理制度，提升社會治理效能。”

如何全方位融入與推動，折射出人民政協的履職智慧。

近年來，福建省泉州市安溪縣政協自覺融入全縣基層社會治理工作大局，搭臺子、壓擔子，擴圈子、拓路子，以“政協之為”賦能“基層之治”。

“界別﹢個人”全覆蓋接入：構建“委員在身邊”協商網絡

立夏時節，走進安溪，在社區型鄰里中心，教育界委員正為社區適齡兒童提供形式多樣的公益課后輔導；在鄉村型鄰里中心，對口界別委員開展著送文化、衛生、科技、教育、法律、體育“六送下鄉”活動，讓群眾就近就便享受優質服務……

與此同時，以專精特新為導向，全縣廣大委員發揮自身優勢特長，涌現了“何環珠女茶師傳習室”“廖榮波藤鐵工藝文化傳習所”“吳志思人工智能應用室”“陳加友科技創新站”等，把委員作用發揮在（行業）產業鏈上，為安溪縣域“八大產業”發展作出積極貢獻。

“我們當前精準銜接融入‘1﹢6﹢X’功能建設，以‘界別﹢個人’全覆蓋接入，實現協商陣地聯通、資源共享、功能互補，有效推動委員力量下沉、服務重心下移，在老百姓周圍構建起‘委員在身邊’協商網絡。”安溪縣政協主席陳劍賓如是說。

此外，縣政協著眼個性化服務，健全完善“菜單式”服務機制，引導廣大委員立足自身所能和群眾所需，精準開展微講堂、微協商、微監督、微調研、微助力“五微活動”；著眼流動性服務，創設委員“移動”值班崗、委員“月首”接待日，便于群眾找得到人、說得上話、議得成事；著眼聯動式服務，以“云端”為媒，讓全體委員的智慧力量隨時可以在線服務，并設立社情民意信息直報點，創建民意網絡信箱和民情征集二維碼，努力讓群眾的“心聲”“呼聲”聲聲有回響。

“主業﹢專長”全鏈條參與：豐富“有事好商量”基層實踐

“身在第一線，確保政協工作始終沿著正確政治方向前進。”

“身在第一線，做到問題提得準、調研做得實、難點破得好、協商得共識。”

……

縣政協立足自身實際，主動融入基層綜治中心、小微權力監督平臺建設，不斷豐富茶葉、家居工藝行業政協委員履職應用場景，強化前端預防、助力訴前調解，進一步為全縣基層治理增動力、減阻力。

前置“民意站點”，促矛盾消解在源頭。建立綜治中心民意反饋聯絡員隊伍，及時從群眾反復反映的共性問題、“回潮”問題中，敏銳捕捉和上報24個社會敏感點、風險點，為黨委、政府輿情匯集和決策施策提供精準服務；組織338名政協委員集體進入基層小微權力監督群，主動亮明身份，發聲解答交通、教育、法律、養老等領域問題訴求186個，實現“當天提、當天結”，有效協助黨委、政府做好協調關系、理順情緒、化解矛盾的工作。

內嵌“調解專員”，促糾紛止步在訴前。選派委員以機動調派方式同步進駐綜治中心，深化拓展界別調解、小微調解、前置調解、道德調解“四種模式”，順利化解征地拆遷、物業管理等各類民事糾紛87起；遴選部分具備法律專長的委員擔任縣法院“商事調解員”，共配合調解行業矛盾糾紛36起，調解事項滿意度達90%，助力優化全縣營商環境和法治環境。

外延“監督鏈條”，促成果見效在末端。遴選委員擔任基層一線特約監督員，讓“內行委員”站到“監督前臺”，有力推動飛線充電、油煙擾民等一批群眾的“問題清單”變成“成果清單”；注重發揮政協協商式監督作用，就各類訴求辦理過程中出現的新問題進行再協商、再監督、再落實，先后推動解決老舊小區墻體脫落、電梯改造等一批群眾反映的“關鍵小事”，得到了群眾的真心點贊。

“中心﹢單元”全區域聯動：打造“家、站、點”協商矩陣

“治，以親民為要。”在安溪縣參內鎮灣美社區，政協委員和居民代表圍坐在茶桌旁，就社區治理高空拋物展開深入協商。

當天，茶桌就是“議事桌”、茶杯就是“發言證”，在安溪人最喜愛的茶敘中協商討論，大家放下拘束，打開話匣，氛圍熱烈。“茶桌懇談會”這一“小微協商”新形式，一開始就受到了政協委員和界別群眾的廣泛歡迎。

如今，縣政協傾力打造了“政協委員之家”這一綜合性履職平臺，將全縣各級政協委員就近就地落組編入各個陣地、站點，形成了以“家”為中心、以“站”為延伸、以“點”為補充的協商矩陣。其中，以“茶桌懇談會”為媒介鋪開了“安溪人共答安溪題”專項行動，和界別群眾在茶桌上話發展、在茶敘中筑同心。

縣政協同時深入開展“下基層惠民生解民憂暖民心”專項服務行動，全體委員活躍在公益慈善、扶貧濟困、捐資助學等民生事業一線，累計捐資捐物超億元；企業家委員自發開展“我為安溪鄉親賣土貨”等“履職為民”系列活動，自主宣傳推介全縣“一葉五金五銀”農特產品，有效帶動農村創收、農民增收；發起“招商大拼搶 委員強作為”行動，全體委員為總部回歸、企業回遷、項目回投、人才回鄉積極牽線搭橋，先后招引重點產業項目超百個，總投資額超10億元。

“大到社區街道，小到家庭鄰里，只要是群眾的煩心事、揪心事，在政協就能‘問診’，在‘家門口’就能協商！”陳劍賓說。