堅持應移盡移，以“二實行”的方式，管理案件線索

一是實行“案管+控申”線索源頭管理。案件管理部門負責接收橫向內部線索，12309檢察服務中心負責接收縱向外部線索，對受理的案件線索按所屬業務條線進行分流，對分流線索采取臺賬式管理，確保每條線索可追蹤。二是實行“部門+聯動”線索附卷管理。案管部門接收由業務部門制作的《線索移送登記表》和相關線索材料，對線索進行審查,經分管檢察長審批后進行分流。

嚴把入口關，以“三篩選”方式為抓手，拓寬案件線索來源

一是分篩案件案由，注重源頭把關。綜合業務部充分發揮受案審查“前端過濾”職能，注重源頭把關。在收案環節，要求收案人員重點關注故意傷害、交通肇事、污染環境、生產、銷售假藥等可能涉及司法救助、公益訴訟線索的案由，同時進行線索標注，提醒檢察官在辦理案件時注意線索的審查。二是精篩重點數據，注重案卡審核。數據監管員在數據審核時，重點審查“案件造成傷亡情況”“是否影響非公有制經濟發展”“案件是否涉及追贓挽損”等案卡項目，對存在重傷、死亡，環境污染等案件情況在附注中做好備注說明，方便檢察官進行線索后期排查。三是細篩關鍵文書，注重流程監管。對標注的重點案件進行全流程監控，重點審查訊問、詢問筆錄中是否對傷害、賠償、污染等情況進行審查，案件審結報告中是否對可能存在線索進行說明；有移送條件的是否制作線索移送表及時移送。通過優化案件線索篩查機制，深度挖掘潛在案源。

堅持實質融合，以“兩定期”機制為載體，提升案件線索質效

一是定期雙向反饋。一方面對移送的線索實行全流程監控，要求業務部門在規定時間內對線索辦理情況進行反饋，定期對已辦結案件進行回溯分析；另一方面由案管部門主動調研，深入業務部門就線索質量聽取檢察官意見，將監管思維嵌入辦案思維，提高線索甄別能力。二是定期分析研判。定期組織召開線索移送協調會，通報各部門線索移送情況；同時注重專題研判，如針對公益訴訟類線索分散的問題進行專項分析，就如何提升線索質效提出建議和要求，破解成案難的困境，提升線索成案率。通過復盤線索移送質量、處置效率和成果轉化，發現綜合業務部門與其他業務部門協作中的堵點，提升線索研判精準度和流轉規范性，完善內部監督機制。（蘭州市城關區檢察院）