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加強全過程管理 推動高質量履職
發揮委員主體作用、強化委員責任擔當,是新時代賦予人民政協的新要求。浙江省紹興市新昌縣政協堅持“委員強則政協強”理念,從履職方向、履職平臺、履職場景、履職評價全方位持續發力,激發委員為國履職的擔當和為民盡責的情懷,推動委員在本職崗位上建功立業、在履職工作中展現風采、在界別群眾中示范引領。
把牢履職方向,打造“同心向黨·親新政協”品牌,以“強黨建”賦能“強履職”。按照“委員很親,政協很近,政協工作守正創新”思路,融合履職抓黨建,抓好黨建促履職。強化政治引領。把委員學習培訓作為一項基礎性工作來抓,每年組織集中輪訓、專項培訓,重點加強黨的創新理論、人民政協理論、統戰理論等方面的學習,針對性開展提案撰寫、社情民意反映等經常性工作的培訓,提升委員政治素養和履職能力。健全組織網絡。設立黨員委員履職臨時黨支部和專委會履職臨時黨支部,落實“管理﹢關愛”制度,常態化開展政協黨組成員聯系黨員委員、黨員委員聯系黨外委員活動,織密政協黨建工作網格,帶動全體委員“政治強、能力強、作風強”。豐富黨建活動。打造徐誦明同心教育基地,制訂委員學習、黨派教育、干部培訓、主題宣傳、外來考察等“五必到”制度。召開黨建工作會議,建好用好黨建工作項目清單機制,深入開展“同心向黨”系列主題活動,以黨的建設引領履職實踐。
拓展履職平臺,構建“親新聯商”系列矩陣,以“小平臺”釋放“大能量”。突出“不建機構建機制,不求形式求實效”理念,豐富協商形式,注重平臺融合,為委員履職強化支撐。堅持平臺聯動,針對同一議題有序推進二次協商、三次協商,如針對農村老年人理發這一民生小事、“頭頂難事”,以縣級“請你來協商”平臺為牽引,發起9個鎮街民生議事堂、協商驛站“百村聯商”,推動“鄉理鄉親”服務集市建設列入縣政府十方面民生實事。堅持跨界聯商,針對跨區域、跨行業議題,組織涉及的民生議事堂、相關委員及職能部門同臺協商,實現大家的事大家商量著辦,比如加快“鹽幫古道”十八渡景區建設,組織所涉兩個鄉鎮的民生議事堂同臺協商,推動景區提升工程列入政府投資項目、取得預期成效。堅持數字賦能,根據議題比較小、主體比較散、時效比較強等情況,開展“線連線”“屏對屏”協商,探索“數字之智”賦能“協商之治”,如針對偏遠鄉鎮義務教育學生分流問題,組織政協委員在實地調研后,邀請在外的創業青年、知名鄉賢及時到“云端”開展線上協商,從校車接送、宿舍管理等方面提出一系列意見建議,更好地推動鄉村教育提質發展。
豐富履職場景,開展助推共同富裕行動,以“先行路”拓寬“共富路”。發揮委員示范引領作用,在先富帶共富中寫好“委員作業”。接續履職探尋共富方案,連續2年組織委員開展“共富協商議事月”活動,有效助推共富工作。先行先試打造共富樣本,以東茗鄉金山村為試點,10多名政協委員在“上金山·助共富”行動中為金山村牽線引進項目資金近5000萬元,完成土地流轉700余畝,落地7家“委員共富工坊”,帶動村民人均增收近3萬元。模式推廣描繪共富風景,將專項行動拓展到12個共富結對村,起底各村閑置土地、閑置農房、幫扶資金、能人鄉賢等資源,全面形成“同心向黨·共富有我”強大合力。
突出履職質效,開展委員履職量化評價,以“硬標準”提升“軟實力”。發揮履職考評“指揮棒”作用,激勵政協委員篤行實干、創先爭優。建章立制促規范。出臺《十一屆新昌縣政協委員履職量化考評辦法》《提案質量評價辦法》等,細化10方面考評計分標準,尤其突出重點任務“揭榜掛帥”、展現委員風采、年度綜合加分等考評項目,并組織多場線上線下培訓,讓委員對履職導向內化于心、外化于行。量化考評促履職。及時收集委員調研、發言、提案等履職情況,定期匯總分析、發布履職建議,推動委員更好履職擔當。結果運用促提升。將考評結果作為委員評先評優、換屆留任的參考,得分較低的委員由政協領導談心談話,激勵全員“競跑”。
(作者系浙江省紹興市新昌縣政協主席王仲林)
編輯:李敏杰