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供應鏈“反脆弱”,聯想模式了解一下

2025年06月19日 10:12  |  來源:人民政協網 分享到: 

近日,全球供應鏈權威榜單“Gartner Top 25”公布了其2025年最新排名,聯想集團再次進入前十,位居第八,比去年提升2位。資料顯示,自Gartner全球供應鏈25強榜單發(fā)布以來,聯想集團已上榜11次,是中國企業(yè)上榜次數的第一梯隊。今年也是聯想集團連續(xù)第4年進入前十。

資料顯示,Gartner全球供應鏈25強榜單評選標準素來以全面而嚴苛著稱——既涵蓋了業(yè)務績效、公開財務與ESG數據,更有同行和分析師的專業(yè)評議,其評選標準已成行業(yè)重要風向標。

業(yè)界普遍認為,全球排名第八,是對聯想集團在全球供應鏈的卓越運營管理、前瞻性AI應用、堅實全球布局及負責任的ESG實踐的全面肯定,同時也印證了聯想在復雜多變的全球環(huán)境中,所展現出的超凡韌性、創(chuàng)新實力和領先管理水平。

“多年來,聯想集團全球供應鏈一直為其戰(zhàn)略性增長提供支持。”Gartner在發(fā)布排名的同時評價稱,聯想集團還在Agentic AI(代理式人工智能) 方面取得了進展,并將其創(chuàng)新技術應用于自身,這些技術能為整個端到端的供應鏈提供可視性,用于風險預警、提升決策質量以及支持自動化流程。

“供應鏈變得越來越復雜,僅僅保持韌性已經不夠了。”聯想集團基礎設施業(yè)務集團(ISG)全球供應鏈副總裁Ben Massie表示,聯想現在專注于變得“反脆弱”——不僅能經受住中斷,還能從中變得更強大。而聯想全球供應鏈能力的持續(xù)領先和“反脆弱”能力的建立,則離不開對人工智能(AI)等創(chuàng)新科技的深度融合與戰(zhàn)略性投入。

“為了打造客戶所期待的技術,我們需要以身作則。”聯想集團高級副總裁兼集團運營官杜哲民說,通過將人工智能融入聯想全球供應鏈,使得企業(yè)不僅能夠支持不斷增長的業(yè)務需求,還能改善客戶體驗,并在這個復雜而頗具活力的全球商業(yè)環(huán)境中縮短訂單到發(fā)貨的時間。

從實踐看,在聯想集團全球供應鏈中,人工智能也顯著提高了規(guī)劃的準確性和可追溯性,從而實現更高效、更具成本效益的運營。智能生產調度的引入簡化了調度流程,實現了更快、更靈活的生產決策。

資料顯示,早在2017年,聯想全球供應鏈就開啟了數字化轉型1.0征程,2023年開始邁向數智化轉型2.0,其中AI成為核心驅動力,聚焦“互聯互通、協同智能”。在1.0時期,聯想集團推出供應鏈智能控制塔(SCI),它利用人工智能實現端到端的可視化、動態(tài)資源分配和風險預測,以提高運營效率。在去年的鏈博會上,聯想集團更進一步,展示了在供應鏈智能控制塔(SCI)基礎上打造的iChain供應鏈智能體。

“在我們的系統中應用人工智能最終能讓我們的客戶受益。”聯想集團高級副總裁、全球供應鏈負責人關偉表示,人工智能驅動的客戶情緒分析提供了對客戶需求和常見問題的更深入洞察,從而提高了客戶滿意度并改善了與保修相關的績效。

在今年5月的全球供應商大會上,聯想集團董事長兼CEO楊元慶曾表示,在“史上最好年份之一”的業(yè)績背后,是聯想集團不斷增強的兩大核心競爭優(yōu)勢——卓越的運營和領先的創(chuàng)新。

就運營而言,多年來,聯想打造了端到端整合的全球運營體系,形成了獨特的“自主制造+外包生產(ODM+)”模式,在全球11個市場設有30多個自營或合作的制造基地,形成了“中國+N”的戰(zhàn)略布局,并借此構建了“全球資源,本地交付”的運營模式。這讓聯想集團能夠迅速響應不同市場需求,有效抵御區(qū)域性風險。

另據了解,在積極鞏固現有優(yōu)勢的同時,聯想也持續(xù)拓展全球足跡,成為新一輪中企出海浪潮的探索者。今年2月,聯想集團與Alat合作,在沙特阿拉伯首都利雅得破土動工建設新的制造基地,計劃于2026年投入運營,預計年產數百萬臺筆記本電腦、臺式機和服務器。全球制造足跡提供了極大的靈活性和韌性,使公司能夠快速應對各種變化。(崔呂萍)

編輯:馬嘉悅

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