人民政協(xié)網(wǎng)7月24日電 今年以來，中國水利電力物資西安有限公司（以下簡稱“中水物資西安公司”）以標準化建設(shè)、機制創(chuàng)新、過程管控為抓手，全力保障新能源在建項目設(shè)備供應(yīng)，為集團公司綠色能源發(fā)展提供堅實物資保障。

制度標準化建設(shè)全覆蓋，筑牢業(yè)務(wù)根基

該公司以“制度先行”為準則，組織全體采購配送業(yè)務(wù)人員開展系統(tǒng)性制度學(xué)習(xí)培訓(xùn)，覆蓋統(tǒng)簽配送物資現(xiàn)場到貨驗收標準化手冊等核心文件。通過“制度+實操”雙維度考核，全員業(yè)務(wù)能力顯著提升，配送調(diào)考合格率實現(xiàn)100%。標準化制度的嚴格執(zhí)行，為保供工作奠定了規(guī)范化、專業(yè)化基礎(chǔ)。

創(chuàng)新“三位一體”管理體系，打造質(zhì)量管控閉環(huán)

針對基建保供業(yè)務(wù)，該公司創(chuàng)新構(gòu)建“三位一體”物資驗收管理體系：源頭嚴控，嚴格核查出廠放行手續(xù)，聯(lián)合供應(yīng)商開展質(zhì)量預(yù)檢，確保物資“零缺陷”出廠；駐廠驗收模式，組建專班人員常駐建設(shè)一線，聯(lián)合項目單位及參建方實施全流程質(zhì)量監(jiān)督；三級協(xié)同機制，通過“公司-省級項目部-現(xiàn)場物資管理項目部”聯(lián)動體系，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)質(zhì)量驗收與供應(yīng)保障高效銜接。該體系運行以來，累計完成16個項目的物資驗收，質(zhì)量問題“零反饋”。

精準落實專項保供方案，保障重點項目履約

聚焦新疆、寧夏等投產(chǎn)容量超100萬千瓦的省發(fā)電公司任務(wù)，中水物資西安公司制定“一省一策”及“五個早”（早對接、早謀劃、早協(xié)調(diào)、早預(yù)警、早落實）保供措施。結(jié)合標準化到貨驗收手冊，制定《新能源設(shè)備物資到貨驗收實施方案》，構(gòu)建供應(yīng)商與項目側(cè)長效溝通機制，實現(xiàn)物資供應(yīng)與項目需求精準匹配。例如，在紅山風(fēng)電項目中，通過提前協(xié)調(diào)供應(yīng)商優(yōu)化排產(chǎn)計劃，確保電氣設(shè)備提前15天到位，助力項目按期投產(chǎn)。

強化到貨驗收執(zhí)行，確保“零風(fēng)險”交付

在到貨驗收環(huán)節(jié)，成立專項驗收組，由該公司分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，聯(lián)合項目部負責(zé)人、保供專班班長、保供專責(zé)人等，按地域劃分責(zé)任區(qū)，派駐骨干人員實現(xiàn)項目全覆蓋。配置專職驗收員7人（含保供專責(zé)人員、現(xiàn)場物資代保管人員），明確崗位責(zé)任清單，嚴格遵循“三查三核”驗收流程（查外觀、查資料、查性能，核數(shù)量、核參數(shù)、核資質(zhì)），驗收規(guī)范執(zhí)行率100%。截至目前，累計完成54批次物資驗收。

接下來，中水物資西安公司將以更高標準、更實舉措，持續(xù)深化保供體系建設(shè)，為大唐集團公司新能源戰(zhàn)略落地和能源安全保供貢獻更大力量。（周啟星）