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發揮央企引領示范作用 增強國家戰略資源安全保障能力
中國資源循環集團有限公司(以下簡稱中國資環)是黨中央著眼健全綠色低碳循環發展經濟體系、全面推進美麗中國建設決策組建的中央企業。自2024年10月成立以來,圍繞打造全國性、功能性的資源回收再利用平臺和保障國家資源安全,進行戰略探索:
一是堅持戰略聚焦。堅持有所為、有所不為,聚焦循環利用技術難度大、投入產出低,但關系國家資源安全的廢棄物品類發力。先后就動力電池、有色金屬、新能源、電子電器等品類組建子公司,強化對鎳鈷鋰銅鋁、廢舊新能源器件、稀貴金屬等國家戰略資源的保障。布局手機等涉密電子產品回收、需閉環管控的特殊廢棄物循環利用等領域,創建全國手機安全回收處置鏈條。
二是堅持創新驅動。系統研究行業痛點和技術趨勢,集中力量突破動力電池本質安全等細分領域核心技術;協力推進全國重點實驗室、國家技術創新中心等高能級平臺建設。探索二次利用、梯次利用、高值化利用和全生命周期管理的商業模式創新;積極發展“回收﹢換新”“互聯網﹢回收”。著力建設國家級資源循環數字平臺。
三是堅持開放合作。搭建產業合作聯盟。積極謀劃央企同類資產重組整合,聯合相關企業建立產業聯合體,探索海外資源循環合作與協同“出海”,暢通海外戰略資源回收供應鏈條。在公司內部開展全品類戰略協同,提高前端廢舊資源聚集度。
下一步,為發揮央企引領作用,推動行業高質量發展,建議:
一是推動政策創新。出臺支持政策,擴大品類覆蓋,暢通循環鏈條。推動關鍵環節出臺統一標準,提高部分領域準入門檻,嚴格執法。以中國資環等為主體,探索推動境外資源回流、稅收開票等機制先行先試。
二是深化行業整合。在國家層面盤活央企資源循環資產,加大整合力度。地方層面嚴控地方國企非主業重復投資。通過超長期國債、專項債等加大支持力度。
三是加強科技創新。以新型舉國體制攻克行業關鍵技術堵點和共性問題。建設全國性資源循環數字平臺,繪制全國再生資源數字地圖,提升行業數字化水平,增強國家對戰略資源的掌控力度。
(作者系中國資源循環集團有限公司董事長劉宇)
編輯:實習生 徐曉會(輔導老師:李敏杰)