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人人樂(lè)閉店謀轉(zhuǎn)型 四年或三度虧損

2015年10月12日 16:29 | 來(lái)源: 新京報(bào)電子報(bào)
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  人人樂(lè)2014年因大量閉店導(dǎo)致巨額關(guān)店損失一幕,在2015年將再次上演。

  國(guó)慶長(zhǎng)假前,知名零售業(yè)上市公司人人樂(lè)發(fā)布的公告稱,2015年內(nèi)擬關(guān)閉約15家門(mén)店,預(yù)計(jì)對(duì)公司2015年業(yè)績(jī)產(chǎn)生重大不利影響。值得一提的是,這已并非人人樂(lè)的首次大規(guī)模關(guān)店。2014年,因先后關(guān)閉各地18家門(mén)店,造成了當(dāng)年1.6億的關(guān)店損失。截至2015年6月末,其門(mén)店為121家,關(guān)閉15家后其還剩約106家店。

  大批閉店的背后是門(mén)店持續(xù)虧損、業(yè)績(jī)難以為繼。“我們意識(shí)到大賣(mài)場(chǎng)這個(gè)業(yè)態(tài)已經(jīng)不行了,關(guān)店并不是放棄,而是轉(zhuǎn)型。”人人樂(lè)董秘石勇告訴新京報(bào)記者,接下來(lái)的轉(zhuǎn)型方向是向社區(qū)超市、生鮮電商及O2O發(fā)力。

  首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平說(shuō),“所謂線上是以線下實(shí)力為依托的,線下都做不好的話,做電商、做O2O更是意義不大。”他認(rèn)為,按照人人樂(lè)以往的實(shí)力和表現(xiàn)來(lái)看,這次轉(zhuǎn)型的前景難言樂(lè)觀。

  過(guò)山車(chē):從大規(guī)模開(kāi)店到巨額損失為代價(jià)關(guān)店

  “從極盛到衰落,感覺(jué)好像就在一瞬間。”曾在某著名外資賣(mài)場(chǎng)擔(dān)任高層的趙科(化名)對(duì)鼎盛時(shí)期的人人樂(lè)記憶深刻。他告訴新京報(bào)記者,人人樂(lè)在國(guó)內(nèi)剛剛嶄露頭角的時(shí)候,他還在外資大型賣(mài)場(chǎng)任職,“當(dāng)時(shí)人人樂(lè)發(fā)展很快,在某些地區(qū)的勢(shì)力甚至蓋過(guò)了家樂(lè)福、沃爾瑪。我們集團(tuán)在中國(guó)的業(yè)務(wù)部門(mén)把人人樂(lè)作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。”

  2010年1月,人人樂(lè)于A股上市并獲得25億的巨額融資,風(fēng)頭一時(shí)無(wú)兩。有了錢(qián)的人人樂(lè),迅速開(kāi)啟了“擴(kuò)張2.0”模式:上市當(dāng)年,人人樂(lè)一口氣開(kāi)設(shè)了10家大型賣(mài)場(chǎng);2011年全年新開(kāi)門(mén)店更達(dá)24家。當(dāng)此之時(shí),零售業(yè)內(nèi)競(jìng)相擴(kuò)張漸成風(fēng)氣,但人人樂(lè)的擴(kuò)張行動(dòng)仍然被業(yè)內(nèi)公認(rèn)為“大手筆”。

  按趙科的話說(shuō),局面仿佛“瞬間”逆轉(zhuǎn)了:從2012年下半年開(kāi)始,人人樂(lè)的跑馬圈地運(yùn)動(dòng)戛然而止,當(dāng)年年報(bào)顯示,報(bào)告期內(nèi)關(guān)閉門(mén)店8家,全年新開(kāi)設(shè)門(mén)店僅為6家。年報(bào)中承認(rèn)已“放緩新店拓展速度”。

  “當(dāng)然了,那個(gè)時(shí)候國(guó)內(nèi)的零售賣(mài)場(chǎng)日子都不好過(guò),人人樂(lè)前期用力過(guò)猛,加上又是上市公司,摔得格外‘引人注目’”。趙科感嘆。

  “現(xiàn)在關(guān)店是人人樂(lè)為前期擴(kuò)張必須付出的代價(jià)。”曾在家樂(lè)福任職,零售行業(yè)資深顧問(wèn)馮駿告訴記者,目前的行動(dòng)是斷臂止血,“無(wú)可奈何也無(wú)可厚非,總不能繼續(xù)任由它們虧下去。”

  業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,在成功登陸資本市場(chǎng)并實(shí)行“圈地運(yùn)動(dòng)”之后,人人樂(lè)此前一直向好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不升反降,甚至呈現(xiàn)出逐年下滑趨勢(shì):2011年至2014年,人人樂(lè)營(yíng)業(yè)收入分別為120.92億元、129.13億元、127.16億元、121.17億元,對(duì)應(yīng)凈利潤(rùn)分別為1.69億元、-1.87億元、0.07億元和-4.61億元,四年兩度虧損。而人人樂(lè)上市招股書(shū)顯示,上市之前的2004至2009年間,公司是連年盈利的。如果2015年大規(guī)模關(guān)店致巨額關(guān)店損失再讓業(yè)績(jī)承壓,人人樂(lè)或連續(xù)虧損,這樣算下來(lái)人人樂(lè)四年中或三度虧損

  資本市場(chǎng)上,人人樂(lè)的表現(xiàn)令長(zhǎng)線持有的投資者十分不滿。截至9日,人人樂(lè)股價(jià)收于11.15元。與5年前IPO發(fā)行價(jià)相比已“腰斬”。2010年1月,人人樂(lè)上市發(fā)行價(jià)達(dá)26.98元,跌破上市發(fā)行價(jià)約6成,成為中小板中為數(shù)不多的破發(fā)超過(guò)一半的股票。

編輯:薛曉鈺

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關(guān)鍵詞:人人樂(lè) 沃爾瑪 家樂(lè)福 生鮮電商 O2O

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