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為建設世界一流軍隊凝神聚力

全軍高級干部深化國防和軍隊改革專題研討班綜述

2016年04月24日 21:24 | 來源:新華社
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適應推進改革,同心集智打贏改革攻堅戰(zhàn)

軍委機關各部門如何以主要精力履行戰(zhàn)略謀劃和宏觀管理職能?

戰(zhàn)區(qū)如何以主要精力研究打仗、指揮作戰(zhàn)?

軍兵種如何以主要精力抓好部隊建設管理?

軍區(qū)善后辦如何切實擔起為改革解除后顧之憂的重任,更好服務保障改革大局?

……

堅持問題導向、實踐導向、需求導向。學員們圍繞新體制運行中的新情況新問題、深化改革發(fā)展的重大問題,結合本單位本領域實際,深入思考、集智攻關。

遠飛者當換其新羽,善筑者先清其舊基。許多同志談到,在新體制下,要避免新體制老套路,不能身子進了新體制,思想觀念、思維習慣、工作方式等還在舊體制里打轉轉。新體制下的這不適應、那不適應,根子在換臂章沒有換腦筋。必須破除思維定勢,突破利益藩籬,把思想從一切不合時宜的條條框框中解放出來,牢固確立與改革強軍相適應的新理念,確立信息主導、體系建設、聯(lián)合制勝的新觀念,做到“穿新鞋開新路”。

只有定好位,才能做到位。大家著眼新體制下本級本領域職能任務,深入研究各自的坐標定位、主責主業(yè)、崗位權限。來自軍委機關部門的學員感到,軍委管總,關鍵在“總”,要害在“管”;必須把握“總”的定位,厘清“管”的邊界,切實履行好戰(zhàn)略規(guī)劃和宏觀管理職責。來自戰(zhàn)區(qū)的學員表示,從軍區(qū)到戰(zhàn)區(qū),一字之差蘊含著質的轉變;戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn),重點在把作戰(zhàn)單元作戰(zhàn)要素作戰(zhàn)力量整合起來、攥指成拳。來自軍兵種部隊的學員認為,軍種主建,“主”的是戰(zhàn)斗力建設,“建”的是能打勝仗的部隊,必須抓建為戰(zhàn)、抓管為戰(zhàn)、以建促戰(zhàn),當好“供給側”。來自善后辦的學員談到,善后不落后、工作要靠前,當好服務辦、攻堅辦、戰(zhàn)斗辦,為改革減負、清障、斷后。

體制和機制相輔相成,新體制建起來了,相關機制建設要跟上,否則會影響體制改革成效,甚至可能打亂仗。學員們認為,必須著力推動機制的“二次創(chuàng)新”,建立起與新體制相適應的新機制。要完善頂層機制,把軍委、軍種、部隊三個層面的職能任務界面切分清楚,把各項決策、議事、協(xié)調機制建立起來;建立聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機制,區(qū)分軍委聯(lián)指、戰(zhàn)區(qū)聯(lián)指和作戰(zhàn)部隊的指揮權責;完善紀檢、巡視、審計、司法等監(jiān)督體系,既增強獨立性,又與領導管理指揮體系協(xié)調銜接。

理解,在學習中升華;共識,在研討中凝聚。

5天高效集中的學習研討,學員們深刻認識到,解決當前新舊體制轉換中的新情況新問題,打通改革的“最后一公里”,關鍵要加快實現(xiàn)“三個轉變”,增強歷史自覺和使命擔當,鐵心做改革的促進派和實干家。

編輯:楊嵐

關鍵詞:深化國防和軍隊改革 學員 強軍

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