兒科晉升比成人科室難。兒科領(lǐng)域窄，兒科醫(yī)生一般忙于臨床，沒有時間和精力做科研，發(fā)表高水平的論文難上加難。

“與國外同級別兒科醫(yī)生比，我國兒科醫(yī)生的薪酬制度不合理，負荷比較重，大醫(yī)院接診的患兒特別多，但是有很多服務(wù)項目收不了費，造成救治的患兒越多、醫(yī)院虧損越嚴重，沒有很好地調(diào)動醫(yī)院、兒科醫(yī)生的積極性。”于剛說。

如何提高兒科醫(yī)生的薪酬待遇？

李文洲認為，薪級工資是政府制定的，相關(guān)部門不會針對醫(yī)院更不會專門針對兒科醫(yī)生制定標準。在績效工資方面，武漢市中心醫(yī)院大力傾斜，保證兒科醫(yī)生的收入不低于全院平均水平。該院還根據(jù)兒科醫(yī)生工作量，適當給予激勵。

李文洲建議，適當調(diào)整兒科診療費和其他項目的收費標準，體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員的勞務(wù)價值和職業(yè)風險。

成都市第一人民醫(yī)院當年所在的春熙路變成步行街后，市民開車帶孩子看病不方便，再加上資深醫(yī)生陸續(xù)退休，醫(yī)院兒科跌入了冰點。兒科的床位由60多張變成了10多張，還住不滿，兒科醫(yī)護人員的收入在醫(yī)院也是最低的。

“為了讓兒科醫(yī)生安心工作，我們首先調(diào)整了收入分配制度，向兒科傾斜并給予補貼。”徐榮華說，醫(yī)院還給兒科擴場地、添設(shè)備、增新生兒病房等，讓兒科“起死回生”，并鼓勵醫(yī)務(wù)人員進行深造。