面對如此巨大的變化，如何在巨大的風險中尋找到巨大的機會和收益，應該就是我們這次論壇的要義所在。諺語說，機會總是賦予有準備的人。我還想補充一句，機會，總是賦予理念先進的人。什么是先進的理念？我認為，黨的十八屆五中全會提出的創新、協調、綠色、開放、共享五大理念，就是先進理念的集中體現。誰最先真正理解，并身體力行這五大理念，誰就能最先在“危”中找到“機”。在此，我謹談幾點看法。

首先是創新，創新，始終是人類社會和我們自身不斷進步的原動力，是企業家精神的核心和精髓。我們許多企業在遭遇外部形勢重大變化時，習慣性地憑老經驗，試圖用老辦法來化解早已變化了的新問題，其結果必然是在困境中難以自拔。而那些在同樣的外部環境下，頑強生存下來，而且越活越滋潤的企業和企業家，無疑是具有強烈的創新意識和強大的創新能力的企業和企業家。

協調，是說企業作為單體，要處理好和全局、周邊的關系；綠色，是說要處理好自身和自然的關系，也是處理好當前和未來的關系；開放，是說要處理好內部和外部的關系；共享，是說要處理好個體和集體、群體的關系。

我們在這里說五大理念，不應是空洞的說教，而應該讓五大理念在腦子里扎根，在行動中踐行。在此，我談幾點想法：

第一，對中小微企業而言，創新，要始終放在第一的位置。創新，不是簡單的產品創新，更重要的是要改變已經不適應當前形勢和潮流的習慣。

一是創新理念，不要再沉湎于過去主要依靠和當地主政官員的“關系”和政策優惠獲利的老經驗和老習慣。在“親”而不“清”，或者“清”而不“親”常見多發的背景下，地方政府，特別是基層政府人員和政策的多變，導致不健康的政商關系越來越沒有市場，依靠不正當行政保護和優惠獲利的灰色空間被不斷壓縮。因此，要創新理念，形成“靠市場”的理念，形成“找市場”的習慣。

二是創新經營模式，不要沉湎于“躺著賺錢”的經營模式和習慣。隨著交通體系的日趨發達和互聯網覆蓋區域不斷擴大，商品流通的速度越來越快、成本越來越低、環節越來越少，許多企業的空間地位優勢和信息不對稱優勢不斷弱化，依靠簡單粗放式經營獲利空間被極大壓縮。因此，要創新經營模式，形成“實干賺錢”、“苦干賺大錢”的經營模式。比如，許多人認為炒房能賺錢，搞實業沒出息，但我們應該看到，暴富者不能久富才是規律。有統計顯示，靠彩票一夜暴富的，一段時間后大多窮困潦倒。而我們民建的前輩，就是一貫的實業救國的倡導者和踐行者。

三是創新生產流程和產品，不要沉湎于低標準、大規模生產，低成本模仿、復制、低價競爭的山寨式生產模式。必須始終不渝追求產品、服務的高標準、高質量、高性價比。

第二，踐行協調理念，摒棄一切“唯我獨大”、“唯我獨尊”的不良觀念，自覺順應世界潮流、國家戰略、市場趨勢，主動融入產業升級、行業整合、產業鏈組合；在合作中創共贏，在聯合中謀發展。

第三，踐行綠色理念，不要沉湎于靠減少環境保護投入，降低環保標準的獲利模式。要想明白一個道理，給環境留下污染，給子孫后代留下隱患，最終必將貽害自己。