現(xiàn)象

第二代接班依然是主旋律

3月26日晚間，福耀玻璃再度發(fā)布人事變動(dòng)公告，宣布聘任葉舒為新任總經(jīng)理，今年45歲的葉舒是福耀玻璃現(xiàn)任董事長(zhǎng)曹德旺的女婿。雖然沒(méi)有將總經(jīng)理一職交給自己的長(zhǎng)子——曹暉，但其實(shí)在曹德旺的心中早就為自己一手創(chuàng)立的企業(yè)的未來(lái)布好了局。據(jù)媒體報(bào)道，曹德旺之前已經(jīng)對(duì)外放風(fēng)，稱(chēng)將由自己的大兒子曹暉接任自己的董事長(zhǎng)職務(wù)，最終完成福耀玻璃的新老交班。

為了這一布局，其實(shí)曹德旺從多年前已經(jīng)開(kāi)始做準(zhǔn)備。之前曹暉曾經(jīng)出任過(guò)一段福耀玻璃總經(jīng)理的職務(wù)，但在2015年又卸下了這一職務(wù)。此后，雖然曹暉還擔(dān)任著福耀玻璃副董事長(zhǎng)的職務(wù)，但當(dāng)時(shí)只出任了非執(zhí)行董事，對(duì)公司本身的參與并不太多。與此同時(shí)，曹暉倒是開(kāi)始了在汽車(chē)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)。雖然具體項(xiàng)目并不被外界熟悉，但是曹德旺曾公開(kāi)表示曹暉從事的是一個(gè)與福耀玻璃相關(guān)的“互聯(lián)網(wǎng)+”計(jì)劃，需要他輕裝上陣去創(chuàng)業(yè)。目前曹暉的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目跟福耀近年力推的“工業(yè)4.0”計(jì)劃相關(guān)。

像福耀玻璃的子承父業(yè)一樣，去年末，溫州發(fā)家的A股上市公司美邦服飾的董事長(zhǎng)周成建在微博上發(fā)言：“我相信，浙商精神必定會(huì)薪火相傳，我們的下一代一定會(huì)比我們做得更好！”這一不同尋常的聲音立即引發(fā)外界關(guān)注。果然，當(dāng)晚美邦服飾就發(fā)布公告，宣布創(chuàng)始人周成建退休，他30歲的女兒胡佳佳接任公司董事長(zhǎng)、總裁職務(wù)。

此外，之前國(guó)內(nèi)已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)多樁“80后”的第二代接班著名民企的事例，包括新希望的劉暢、娃哈哈的宗馥莉、碧桂園的楊惠妍等。盡管職業(yè)經(jīng)理人模式已經(jīng)盛行，但事實(shí)上，像這樣選擇自家人接班企業(yè)的第一代企業(yè)家仍然是主流，畢竟對(duì)于第一代創(chuàng)業(yè)者而言，自己的企業(yè)就像自己的孩子，終究還是不舍得為外人抱走，因而這成為中國(guó)民企接班換代的最典型也是最常見(jiàn)的模式。

追訪

二代接班多是從小開(kāi)始培養(yǎng)

從二代已經(jīng)成功接班的企業(yè)來(lái)看，從小就已經(jīng)按照接班人進(jìn)行培養(yǎng)的占大多數(shù)。比如，前面提到的美邦服飾的胡佳佳，從2011年在倫敦馬蘭戈尼學(xué)院獲得了時(shí)尚營(yíng)銷(xiāo)碩士學(xué)位后，即在美邦服飾總裁辦公室、Metersbonwe 鞋類(lèi)開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)部、品牌營(yíng)銷(xiāo)部、戰(zhàn)略發(fā)展部等多部門(mén)輪崗，顯然從最初已經(jīng)為接班做好了準(zhǔn)備。

而萬(wàn)向集團(tuán)董事長(zhǎng)魯冠球之子魯偉鼎很早就開(kāi)始與魯冠球一道處理公司事務(wù)，從機(jī)修工到車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人再到其他崗位輪崗。當(dāng)他僅21歲時(shí)就已經(jīng)出任了集團(tuán)副總裁，兩年后即接任了萬(wàn)向集團(tuán)總裁的職務(wù)。新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好也曾講述他培養(yǎng)女兒接班的經(jīng)歷，“小時(shí)候我?guī)金B(yǎng)豬場(chǎng)，她說(shuō)太臭，后來(lái)慢慢愿意去了，現(xiàn)在她去得比我還多，這就是進(jìn)步！”

北青報(bào)記者注意到，大多數(shù)一代民企創(chuàng)立者在培養(yǎng)二代接班人時(shí)，海外留學(xué)是必經(jīng)途徑。比如，劉永好之女劉暢早在14歲就已經(jīng)到美國(guó)留學(xué)，直到22歲回國(guó)。娃哈哈集團(tuán)的宗慶后也是讓女兒宗馥莉到美國(guó)留學(xué)后才進(jìn)入娃哈哈集團(tuán)。即便堅(jiān)持“自己培養(yǎng)兒子”的萬(wàn)向集團(tuán)魯冠球也讓孩子接班前到新加坡進(jìn)修了企業(yè)管理。

但事實(shí)上，從小接受培養(yǎng)的二代也未必真的愿意接班。根據(jù)曹德旺之前的說(shuō)法，曹暉并不很情愿接班，至少現(xiàn)階段不是很積極。因此他表示會(huì)找人去勸說(shuō)，“爭(zhēng)取今年完成、最晚明年完成”。而劉永好也曾坦言當(dāng)初沒(méi)有一定要求劉暢接班，而是根據(jù)她的興趣慢慢來(lái)，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)劉暢已經(jīng)熱愛(ài)了這家公司時(shí)，接班也就順理成章。