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比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當
比認識更重要的是決心,比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當。提到深化改革,這兩句話為不少干部所推崇。為什么改革的決心和擔(dān)當,比改革的認識和方法更重要?
不妨重溫兩個關(guān)于執(zhí)行力的故事。諸葛亮派馬謖把守軍事要地街亭,臨行前一再囑咐他當?shù)涝鸂I,擋住魏軍前進之路。然而馬謖剛愎自用,上山扎營導(dǎo)致街亭失守。徒有辦法而不落實、徒有指令而不擔(dān)當,結(jié)果必然失敗。中央紅軍長征至大渡河,在天時地利皆處絕對劣勢的情況下,紅四團先頭部隊一晝夜山路行軍120公里,一舉飛奪瀘定橋,掌握了跳出敵人圍追堵截的先機。激發(fā)決心和擔(dān)當,即便沒有可行條件、穩(wěn)妥辦法,也可以爭取到最好的可能。
習(xí)近平總書記多次強調(diào),黨政主要負責(zé)同志是抓改革的關(guān)鍵。中央深改組會議也要求,主要負責(zé)同志要有改革擔(dān)當,在關(guān)鍵問題上要敢于拍板,只要符合黨中央要求、符合基層實際、符合群眾需求,就要堅決改、大膽試。面對利益固化藩籬,面對難啃的硬骨頭,領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是主要負責(zé)同志,沒有一往無前的決心和舍我其誰的擔(dān)當,改革很難落地生根。在改革密集施工期,領(lǐng)導(dǎo)干部激發(fā)干的決心、實的擔(dān)當,從改革具體方案制定、部署實施到政策配套、督察落實一抓到底,方能用實實在在的改革成效托舉起經(jīng)濟社會發(fā)展的萬丈高樓。
網(wǎng)絡(luò)上流傳這樣一句話:“人生的所有履歷,都必須排在勇于負責(zé)的精神之后?!蹦酶母飦碚f,如果不敢擔(dān)當、不愿擔(dān)當、不去擔(dān)當,改革部署和改革成效便會相隔萬水千山。有的部門抓改革“內(nèi)外有別”,動別人的飯碗可以,動自己的奶酪不行;有的領(lǐng)域搞“難易有別”,只撿掉地上的麥穗,不碰荊棘叢中的玫瑰;有的地方則是“上下有別”,不管一致性只講特殊性,改革傳到基層只剩一紙空文……這些不落實、落不實的問題,不在于改革能力不足,而在于格局不大、擔(dān)當不夠。在老百姓眼里,這樣的改革就是“騎竹馬”,看似快馬加鞭,實際效果寥寥;這樣的干部就是“裱糊匠”,只求過得去,不求過得硬?!扒щy萬難,干部擔(dān)當就不難?!薄瓣P(guān)鍵少數(shù)”的關(guān)鍵作用,其實就體現(xiàn)在擔(dān)當上。
古人說得好,“觀操守在利害時”。體察一個干部的覺悟、境界和水平,關(guān)鍵就看中央精神有沒有落實,改革關(guān)口有沒有擔(dān)當。試看那些群眾交口稱贊的優(yōu)秀干部,無不是敢擔(dān)當、能擔(dān)當?shù)牡湫??!伴苑颉绷慰〔〒湎律碜诱孀嵏?,給同事帶去“主動干”的正能量,也讓位居全省末位的福建政和躍居全省前茅。鄒碧華甘當“燃燈者”,傾注心力推動司法改革、構(gòu)筑法律職業(yè)共同體,捍衛(wèi)了司法公平正義。當前,改革的總規(guī)劃和路線圖清楚明白,激勵、容錯等制度保障逐步完善,能影響改革成效的變量,主要就在責(zé)任擔(dān)當。領(lǐng)導(dǎo)干部如果有認識沒決心、有態(tài)度沒行動、有能耐不擔(dān)當,不僅會讓聞?wù)卟积X、見者笑話,于良心深處恐怕也會久久難安。
陳云同志說:“一個共產(chǎn)黨員,不能只是口頭上擁護黨的決議就算完事,他的責(zé)任在于堅決地執(zhí)行決議,在實際工作中實現(xiàn)這些決議……在工作中萎靡不振和用雇傭勞動的態(tài)度來對付黨的工作,是絕對不允許的?!庇袥Q議必執(zhí)行,有責(zé)任必擔(dān)當。黨員干部覺悟高不高,就看這一點。
編輯:李敏杰
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