原標(biāo)題：選人才，用人才，育人才

畫(huà)院是產(chǎn)生畫(huà)家與畫(huà)作的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。畫(huà)院的專(zhuān)業(yè)化建設(shè)，歸根結(jié)底是人才建設(shè)，如何廣納賢才、培養(yǎng)優(yōu)秀藝術(shù)家是畫(huà)院首先需要解決的問(wèn)題。只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才，才會(huì)有優(yōu)秀的作品出現(xiàn)。那么，畫(huà)院需要什么樣的人才？畫(huà)院如何招聘人才、留住人才，又如何用人、培養(yǎng)人？

“青苗畫(huà)家”蔡佳琳作品《等》

“青苗畫(huà)家”陳思思作品《時(shí)間漂流》

少人才：專(zhuān)聘結(jié)合

作為公益事業(yè)單位，畫(huà)院不僅需要?jiǎng)?chuàng)作和理論研究型人才，還需要管理人才，對(duì)于部分有院屬美術(shù)館的畫(huà)院，還需要美術(shù)館管理和策展方面的人才。需要的人多，能用的人少，這是不少畫(huà)院面臨的問(wèn)題。

據(jù)了解，目前國(guó)有畫(huà)院除了中國(guó)國(guó)家畫(huà)院、北京畫(huà)院、廣東畫(huà)院、湖北省美術(shù)院、福建省畫(huà)院等少數(shù)畫(huà)院編制較多外，大部分省市級(jí)畫(huà)院的編制在20人左右，其中，青海畫(huà)院的編制僅為5人。除去財(cái)務(wù)、辦公等行政人員外，留給創(chuàng)作和研究人員的編制已經(jīng)不多了。而有些畫(huà)院雖然編制充足，卻出現(xiàn)了空編的情況。據(jù)湖北省美術(shù)院院長(zhǎng)肖豐介紹，該院具有編制65個(gè)，但在編人員僅有40多位。北京畫(huà)院、上海中國(guó)畫(huà)院等也存在空編，這其中既有防止盲目擴(kuò)編、人浮于事的原因，也有人才流失的因素。

“只有當(dāng)畫(huà)院的人才各盡其用、各司其職，畫(huà)院才談得上良性發(fā)展。”肖豐認(rèn)為，要解決人才缺乏問(wèn)題，畫(huà)院首先應(yīng)該定編定崗，合理確定行政人員與專(zhuān)業(yè)人才的比例。“首先要精簡(jiǎn)行政人員，提高專(zhuān)業(yè)創(chuàng)研人員的比例，其次要明確工作要求。對(duì)編制較少的畫(huà)院，既懂管理又懂創(chuàng)作研究的復(fù)合型人才尤為重要，行政和專(zhuān)業(yè)管理人員都應(yīng)有嚴(yán)格配備。”肖豐說(shuō)。