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農(nóng)村集體產(chǎn)權改革遭遇“難啃的骨頭”

2018年01月08日 13:37 | 來源:經(jīng)濟參考報
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警惕改革潛在風險

《經(jīng)濟參考報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),隨著改革不斷推進,一些深層次的問題也不斷暴露,一些潛在風險和不良傾向需要警惕。

一是警惕“吃光分凈”“一股了之”等思想蔓延。《經(jīng)濟參考報》記者在黑龍江、河南、福建等省份部分試點區(qū)調(diào)查發(fā)現(xiàn),一些地區(qū)在股權劃定時缺少對必要集體股的認識。河南一些地方基層干部反映,有的村民聽說分股就理解成為“分錢”,不支持發(fā)展集體經(jīng)濟,一味要求“吃光分凈”,影響改革發(fā)展進程。不少地方干部認為,這在某種程度上已背離了農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的主旨,“即便順利改了,也會影響后續(xù)發(fā)展”。

此外,股權改革后對管理要求提升了,但干部知識更新沒有跟上。黑龍江省綏化市北林區(qū)興安滿族鎮(zhèn)永興村村支書賈海濤說,過去“看家望門”的老干部“管不明白”了,急需一批懂現(xiàn)代化金融知識的年輕基層干部。

二是警惕人地矛盾等問題在清產(chǎn)核資中集中爆發(fā)。為了加快推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革,東北一些省份已全面啟動農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。東北某產(chǎn)糧大縣一位經(jīng)管系統(tǒng)干部說,隨著清產(chǎn)核資陸續(xù)展開,原有不規(guī)范合同浮出水面,這些矛盾隨之集中出現(xiàn)。這位干部舉例說,有的村二十畝地一年100塊錢就發(fā)包出去了,但時過境遷,很難查清楚。這些土地問題容易成為影響農(nóng)村穩(wěn)定的新難題。

東北一地級市農(nóng)委負責人說,一些村的機動地等資源都被發(fā)包到本輪承包期結(jié)束,村里可轉(zhuǎn)化收益的有效資源不多,因為現(xiàn)在看不到收益,很多農(nóng)民對產(chǎn)權制度改革積極性不高。

三是警惕基層組織領導力被弱化。一位村干部介紹,當?shù)卮蠖鄶?shù)村經(jīng)濟基礎薄弱,基本靠上級轉(zhuǎn)移支付和發(fā)包村里機動地過日子。每年村里開支不少,除了村干部工資,還有村里環(huán)境整治,有時光清雪一項一年就得兩萬多元。改革后,很多有了股權的農(nóng)民都在外打工,可能不會同意村里的一些開支,村委會辦公和維護村里日常發(fā)展的經(jīng)費存在無法保障的隱憂。

這種情況在負債村更突出。福建省閩侯縣農(nóng)業(yè)局副局長吳家鈿等人說,隨著改革推進,“政經(jīng)分離”之后,村里沒錢了,社(指農(nóng)村集體經(jīng)濟組織)里有錢了。如果兩套人馬,村里不多的人才都會往“社”里去,“以后社長更牛,村主任沒有人當”。

多措并舉掃清改革障礙

針對當前農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革面臨的制約和風險,一些地方干部和專家建議,及時啃下土地確權中的“硬骨頭”,加快農(nóng)村金融配套服務,在完善法律政策的同時,強化資產(chǎn)股權的動態(tài)管理,為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革清障,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入活力。

加強思想動員和組織宣傳,提高基層干部對農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的認識,進而帶動農(nóng)民共同推進農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革。一些地方干部認為,要對沒有村積累,且無法馬上獲得股權分紅等農(nóng)村的基層群眾,做好解釋說明工作,認清農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的重大意義,“改革不僅僅是為了分權、分紅”。

及時啃下土地確權中的“硬骨頭”,為農(nóng)村產(chǎn)權制度改革清障。農(nóng)業(yè)部宣布,預計2018年年底前基本完成全國農(nóng)村承包地確權。黑龍江省綏棱縣、方正縣一些干部建議,及時排解農(nóng)村清產(chǎn)核資過程中出現(xiàn)的新問題,減輕并減少人地矛盾等新的不穩(wěn)定因素。加快解決土地確權時遺留下來的擱置問題,掃除農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革的“最后一公里”。

加快農(nóng)村金融配套服務,與農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革相匹配。王慶國等地方干部建議,盡快從國家層面上搭建平臺,由政府信用或相關資金做擔保,撬動金融杠桿,推動經(jīng)營權、股權利用,吸引更多基層群眾參與改革。

專家表示,農(nóng)村產(chǎn)權制度改革不應該是封閉的,股權不應該是固化的,應允許隨著人員流動,實現(xiàn)動態(tài)管理。在法律允許的范圍內(nèi),探索建立成員進入、退出機制,將成員資格的放棄與產(chǎn)權的有償退出、成員資格的獲取與產(chǎn)權的購買相結(jié)合,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展注入活力。

不少基層干部指出,農(nóng)村集體經(jīng)濟與企業(yè)市場經(jīng)濟發(fā)展差距較大,集體產(chǎn)權改革后可能面臨經(jīng)營難題。應加快出臺扶持壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟的意見,通過優(yōu)惠的稅費政策等措施推動農(nóng)村集體經(jīng)濟發(fā)展,帶動改革成果惠及更多群眾。

福建省晉江市農(nóng)業(yè)局局長李友加說,農(nóng)村集體經(jīng)濟起步階段面臨著貸款難、競爭力弱等問題,國家應當給予一定扶持優(yōu)惠政策,幫助集體經(jīng)濟迅速成長。閩侯縣上街鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長鄭龍認為,農(nóng)村集體經(jīng)濟組織是一種新的特殊法人,適應的稅費條款要區(qū)別于其他企業(yè)組織。

編輯:李敏杰

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關鍵詞:農(nóng)村 集體 產(chǎn)權 改革 制度改革

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