模式

單店投入60萬，約6個月回本

目前，已有數十家創業公司入局電脈沖健身領域，并且多家拿到融資。

安體倍力于2018年1月獲得1000萬元天使輪融資，7月，K-EMS完成了來自時尚資本、微影資本、硅谷投資人郭威等的數千萬元Pre-A輪融資，ZESPEED也拿到了Pre-A輪融資。此外，以EMS為核心訓練的健身品牌還有VISBODY、能量注入、懶蟲健身等。

截至2018年9月，K-EMS有20多家直營店，近200家加盟店，多位于年輕人集中的高端社區和商業中心。對于盈利模式，其聯合創始人兼COO金龍泉介紹，健身房單店面積在50-100平米，投入約60萬，配備1-2個教練，一節課價格約400元，一天有10-20個客戶，約6個月能回本。

ZESPEED目前開出了10家直營門店，約有1000名會員。據其創始人兼CEO鄒馨介紹，其單店模型也為投入60萬，6個月左右回本。在訓練效果上，鄒馨表示，如果三個月內每周一次，正常飲食，平均體脂下降2%-4%，體重可以下降5-10斤。

時尚資本董事長林衛東認為，健身已經成為現代人的剛需，健身運動的形式和理念也有了巨變，用戶從以往偏愛大規模且設備齊全的綜合健身房，變得越來越喜歡形式新鮮、場景有趣、效果顯著的健身方式，更加細分的健身主題內容逐漸活躍起來，小而美的EMS科技健身就是其中之一。

當然，他也坦言，隨著健身行業的競爭愈加激烈，新模式和新技術會層出不窮，保持優勢永遠是一個難題。

壁壘

買設備就能開店容易被模仿

除了這些新興的EMS健身房外，一些傳統健身房也開始引進EMS設備。青鳥健身于去年起開始使用XBODY；金吉鳥健身也于今年5月引進了FBODY電脈沖設備。光豬圈健身等智能健身房也引入了這種方式。

有觀點認為，靠一臺設備完成的業務模式壁壘不夠高。

但在金龍泉看來，EMS核心在于課程而不是設備，教練會根據個人情況定制課程。EMS健身在國內還是一個新品類，需要市場教育，他不擔心競爭，而是希望大家一起把這個行業做起來。

鄒馨也表示，“市場上有人模仿我們并不怕，用電脈沖是要上課而不是賣產品，運營，服務、產品都要跟上。用戶是非常聰明的，效果和服務都很重要。”

她表示，EMS的商業模式與傳統健身房最大的區別在于把教練的因素下降到最低，科技健身主要依賴的是設備技術與課程體系的有效性，哪個教練來教差別并不大，二者的經營理念和方式都不同，小而輕的模式更適合EMS等科技健身發展。

在EMS設備品牌XBODY中國區總經理楊煦看來，EMS的優勢在于它可以作為獨立的健身訓練方式，它給人帶來成就感最大的因素在于它效率極高。

他也不否認EMS絕對不會代替傳統健身，二者應該配合進行，器械、私教、團課，各有優勢，部分傳統健身房開始引入EMS設備，這為健身房增加一個新的服務項目，也可以帶來新的業績增長。

隱患

適用人群及設備質量至關重要

除了健身效果之外，對于用戶而言，價格和安全也是他們關注的重點。

張雪松表示，一節20分鐘的課程售價400元“偏貴”。莎莎剛開始也覺得貴，但是算了算跟私教課差不多，還少了健身房辦卡的錢和裝備費，可以接受。

對于安全問題，記者了解到，這種新型設備有其使用條件，患有癲癇、嚴重的血液循環障礙、肺結核、腫瘤疾病、嚴重的神經疾病、糖尿病患者、肝臟疾病和對電極敏感的人群不可使用EMS訓練。

因此各家公司都要求新用戶在體驗之前先填寫一個問卷，讓教練了解用戶過往病史與身體狀況。

在確保用戶適用的前提下，設備質量也至關重要。在金龍泉看來，新生事物的發展需要非常謹慎，如果一個用戶體驗不好，產生誤解，就會跟所有人說EMS這種方式不好，再去給這些人服務的時候就會有抵觸，成本更高。

同時，從操作來看，這種訓練方式有休息時間和訓練時間，信號有進來時間和停止時間，教練要經過專業的訓練。如果操作不當，一旦出現安全問題，整個行業會受到很大的打擊。

楊煦則比較擔心產品抄襲問題，因為伴隨著抄襲的就是安全問題，這對于整個產業來說至關重要。

“大家一定要去看這些設備的認證。EMS有一定的科技含量、有受眾人群，能解決用戶痛點，還有可快速復制的模式，未來能夠成長成為一個很大的細分市場，我不希望被那些偽劣產品以低客單價來拖垮行業。”楊煦表示。

楊煦希望未來能夠成立一個聯盟，建立設備認證體系，以及該項目的價格體系與培訓體系。

已經起步并有一定市場反響的EMS健身，未來能不能在健身領域占據一席之地，還需要接受考驗。

新京報記者 唐亞華