據報道，因非洲豬瘟疫情引發多國暫停或限制進口豬肉及豬肉制品等因素的影響，去年廣西柳州螺螄粉出口一度受阻。在危困面前，柳州積極引導螺螄粉企業進行產品革新，其中之一是用牛骨替代傳統工藝中的豬骨熬制鮮湯，再加上一系列有針對性的幫扶措施和銷售創新，不僅一舉扭轉了出口頹勢，還擴大了消費者群體。據悉，今年前4個月，當地螺螄粉出口額是2019年全年的兩倍多。

“危”和“機”往往是一件事的兩面。對于企業來說，重要的是能否在危機中看到未來，找準切入點、抓住關鍵點、聚力突破點，采取有力舉措開展創新。用牛骨替代豬骨熬湯，一個看似不起眼的工藝“微創新”，推進了柳州螺螄粉出口從受阻到“井噴”，無疑就是化“危”為“機”的典型案例。

當前，在新冠肺炎疫情防控常態化的大背景下，一些產業、部分企業的發展面臨著前所未有的困難和挑戰。同時也應看到，重大困難往往會使人突破舊格局、打破舊模式，很可能催生新產業、新業態和新模式。因而，面對疫情帶來的有關壓力，我們不能消極對待、坐以待斃，也不能簡單規避，而要認真分析其中潛藏的機遇，善于創新、抓住機遇，危機之中尋轉機，越是艱險越向前。

機遇總是垂青于敢于革新、善于創新的人。17年前的非典疫情，催生了線上消費，成就了后來中國的世界級電商平臺；在此次新冠肺炎疫情中，遠程會議、生鮮配送等行業已在快速發展。在廣西工業重鎮柳州，許多企業在此次疫情防控過程中搶抓機遇化“危”為“機”，也充分展現了不俗的創新力、行動力。

大到一個地方、一個產業、一個企業，小到身處這個時代的個人，都會不同程度面臨“危”中求“機”、化“危”為“機”的問題。面對新形勢、新問題，要“不畏浮云遮望眼”，準確識變、科學應變、主動求變，捕捉新機遇。就眼下各地和各企業來說，要用好眼下攻堅半年和年度目標的黃金季和拼搏季，加快復產達產，把失去的時間扳回來、把損失奪回來，下好“先手棋”、穩住“基本盤”，同時著力從眼前的危機和困難中捕捉新機遇、開創新模式、創造新業績，變壓力為動力，化危機為轉機。（本文來源：經濟日報 作者：李斌）