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化危為機(jī)有底氣,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)有作為
習(xí)近平總書(shū)記看望參加全國(guó)政協(xié)十三屆三次會(huì)議的經(jīng)濟(jì)界委員時(shí)發(fā)表重要講話,鼓勵(lì)大家要在“在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開(kāi)新局”,總書(shū)記的講話反響熱烈,也讓我們政協(xié)委員感到振奮人心。
實(shí)際上,這已經(jīng)是習(xí)近平總書(shū)記連續(xù)多次提及“危與機(jī)”,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)化危為機(jī)開(kāi)出辯證之方。早在今年4月,習(xí)近平總書(shū)記在浙江考察時(shí)指出:“危和機(jī)總是同生并存的,克服了危即是機(jī)。”并強(qiáng)調(diào)要善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。
這次新冠疫情的暴發(fā),是一次危機(jī),更是對(duì)我國(guó)治理體系和治理能力的一次大考。黨和國(guó)家堅(jiān)持生命至上、人民為本的理念,快速應(yīng)對(duì)、正確處置,可以說(shuō),在戰(zhàn)略上已經(jīng)戰(zhàn)勝了這個(gè)“?!保@種局面“十分不易、成之惟艱”。
當(dāng)前,疫情防控仍然需要嚴(yán)陣以待,國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜,但我們更多地看到的是“危”之后的“機(jī)”。我國(guó)經(jīng)濟(jì)體量大、市場(chǎng)韌性強(qiáng)、回旋余地大、發(fā)展?jié)摿ψ?、政策工具多。這些特征是化危為機(jī)的底氣和信心所在。
我國(guó)是率先有效控制國(guó)內(nèi)疫情的國(guó)家之一,復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐日益加快,為我們贏得了今后發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。我們企業(yè)要充分發(fā)揮這種主動(dòng)權(quán)的引領(lǐng)作用,增強(qiáng)企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)細(xì)胞的“免疫力”,把企業(yè)的強(qiáng)身健體作為企業(yè)家的最根本的基本功,在中央“六穩(wěn)”政策的指導(dǎo)下,民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是可以大有作為的。
中國(guó)巨大的民營(yíng)企業(yè)陣容,具有強(qiáng)大的就業(yè)吸納能力,強(qiáng)大的攻堅(jiān)克難和創(chuàng)新發(fā)展能力,有能力應(yīng)對(duì)各種逆全球化的困難和挑戰(zhàn),有能力牢牢掌握可持續(xù)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。
(作者系全國(guó)政協(xié)委員,月星集團(tuán)董事局主席)
編輯:李敏杰
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