本報記者 王金晶

“碳達峰碳中和”的最終目的是實現凈零碳排放，一方面是要增加碳固定和碳匯，另一方面要減少生產生活中的碳排放，這需要完成經濟增長方式的轉型、能源系統的轉型，以及生活方式的轉型，是經濟社會高質量發展的綜合性工程。

為進一步助力環境企業融入碳中和大潮，6月18日，全國工商聯環境商會第十八期總裁圓桌會議在北京召開。會議聚焦“碳中和愿景下環境產業新勢力”主題，匯聚碳中和、生態環保以及證券領域專家、企業負責人深入探討了碳中和愿景下環境企業面臨的機遇和挑戰。

與會嘉賓認為，在“雙碳”目標之下，民營企業的主動作為，不僅是應對產業升級變革的關鍵舉措，也是影響企業長期發展戰略的抉擇，將奠定企業長期可持續發展的關鍵優勢。

環保行業成為傳統行業的供給側

為應對氣候變化，要推動以二氧化碳為主的溫室氣體減排。中國提出，二氧化碳排放力爭2030年前達到峰值，力爭2060年前實現碳中和。今年的政府工作報告也提出2021年要扎實做好碳達峰、碳中和各項工作，制定2030年前碳排放達峰行動方案。

“雙碳”目標與各行各業都有關聯，而其中關系最為密切的，一是排放主體，二是治理主體。工業、能源、交通行業首當其沖，環保企業則看似迎來了無限商機。

“實際上，對于‘雙碳’目標關注度最高的不是環保企業，行動最快的反而是原來受約束最大的鋼鐵、化工這些行業。”永清環保股份有限公司董事長馬銘鋒說，“我們認為這些行業是受影響比較大，但其實不是這樣，工業龍頭企業都在快速增長。”

馬銘鋒解釋說，對工業企業來說，碳排放是生死存亡的問題，他們必須要研究明白碳達峰碳中和到底用什么手段實現，誰跑得快，誰就可以擁有兼并重組新的動能，有利于產業的集中。“鋼鐵也好，化工也好，尤其民營企業，他們對于達峰和中和的壓力，比我們環保企業大得多。對于工業企業來說，減排既是生死線，同時也是跑過其他競爭對手的根本抓手。”

在馬銘鋒看來，工業企業真正化被動為主動，對于環保企業來說就是一個巨大的機遇。“他們產業越來越集中，我們的客戶也會越來越集中，對于我們持續的擴大規模，是有好處的。”

全國工商聯環境商會秘書長馬輝表示，傳統行業，如鋼鐵、電力、水泥等，在碳中和的需求上，環保能源企業是供給側，如何結合需求側的實際需要，實現技術創新、迭代，匹配需求，環保企業的市場就會擴大。

馬銘鋒表示，碳中和賽道上，真正需要一些技術，有技術才能把握住機會；環保類有100多家上市公司，是巨大的平臺，已經具有一定的領先優勢，可以去消化這些技術。在平臺上孵化這些技術和產業的成長，同時也給自己迎來新的發展機會。他判斷，以后技術型環保公司會占有更多市場份額。

環保行業成為公共服務的供應商

環保企業不僅需要參與市場競爭，在很大程度上它還具有公共服務屬性，其特有的公益性、民生性也要求環保企業在人民群眾追求美好生活的過程中，尋找到自己的價值和機遇。

北控水務集團有限公司副總裁冒建華認為，環保行業其實有一個傳統的優勢，就是為政府和公眾提供的服務。成為市政環境服務商，也是環保企業存在的優勢和價值。而這種優勢需要企業踏踏實實去做。

冒建華結合所在企業情況介紹說，北控水務最近做的事情，包括污染治理，在水、垃圾方面的協同，通過降廢增效實現的減碳。比如說，再生水利用，確實實現了減碳。

冒建華提出，我們能夠給社會提供這種基礎設施的融合管理和升級，可能是一定程度上的升級，這也是我們這個行業有所作為的地方。“如果給鋼鐵行業做減碳，我們可能沒有優勢，因為我們不了解鋼鐵產業，深入不進去，只是在某個點上能做一些工作。如何服務于公眾、社會？嘗試把我們涉足的領域，從原來一個站，一個廠，到城市一片管網，現在往前再延伸一下，延伸到居民生活，居民生活和城市基礎設施的運營上去，這可能是我們的一個方向。”

此外，冒建華還說到，企業服務還可以往外延伸，比如，在干旱地區的再生水灌溉，產生很多碳匯，把水輸送到山上，澆灌出來產生幾萬畝森林，也產生了碳匯，其實也是再生水的利用。他在思考：“更多地在我們現在傳統的基于社會公眾服務的前提下作一些延伸，可能會產生一些新的業務和業態。”

華泰證券總監顧翀翔則從企業的生命周期的角度分析了目前環保企業的處境。有初始期的，類似于土壤修復；有目前比較明確在快速成長期的，比如非電的大氣治理、隨著疫情快速升溫的環衛、水體修復、工業廢水處理；也有非常成熟，未來市場空間面臨一定挑戰的行業，比如市政供水、垃圾填埋、電力大氣治理等等。

顧翀翔通過分析提出，危廢處置產業需求空間巨大，各地監管力度持續增強，在政策驅動下行業發展仍存在上升空間；垃圾焚燒和無害化處理比重還在提升，未來垃圾焚燒發電還有望保持高速增長；新能源領域，光伏和風電在技術革新和市場交易的促進下還有增長空間。

在源頭和過程控制中尋找產業新機遇

“對環保產業的變革主要是思維方式上的改變，環保產業原來也一直在提循環經濟的概念，但是主要還是集中在末端治理，屬于在主體經濟上的附加，但是碳達峰碳中和的目標提出之后，我覺得帶給環保產業的應該是要創造價值，而且能夠創造可量化的價值，不單單只是做社會上的效益，要產生一個可量化的經濟效益，比如碳交易。”天津創業環保集團股份有限公司董事會秘書牛波說。

以天津創業環保為例，牛波介紹他們的一個污水廠，供熱和空調是用污水熱泵提供的，不需要外邊的熱源，不需要消耗化石能源，一部分電力是用廠上的分布式光伏供應的，排放的污水經過深度處理，給中水公司進行中水的供應，供給市政、工業和居民用戶，整個污水廠變成了資源和能源的中心，在很大程度上實現了碳的減排和資源的回用。“我們覺得跟‘雙碳’目標的方向也是契合的，主要就是把環保類的資產資源化，做成能源中心。”

與傳統環保企業擅長末端治理不同，埃睿迪信息技術（北京）有限公司則是通過技術手段實現過程優化。公司總裁王燕告訴記者，埃睿迪主要是告別傳統的末端治理，在生產的過程中，通過數據監測的方式，幫企業做一個實時的生產工藝的優化，包括幫他改進生產工藝，比如在垃圾焚燒的過程中，從投料到燃燒、二燃、布袋除塵，再到最后的尾氣排放。“原來的方式都是污染已經產生了，我們再做治理，現在是通過這種數字化的方式，在過程中做生產工藝的優化。”

她舉例，埃睿迪在國內的一個固廢焚燒的工廠，做到5%的能耗優化，一年多產生300多萬元的經濟價值。目前，在碳中和趨勢下，數字治理方案還在不斷升級，實時優化的系統更符合市場需求。