12月8日至10日，中央經(jīng)濟工作會議在北京舉行。當前，學習落實會議精神成為經(jīng)濟界的大事。

會議對明年經(jīng)濟工作怎么干，有了系統(tǒng)部署，創(chuàng)業(yè)者需要予以高度關(guān)注，尋找機會，規(guī)避風險。

會議消息中，有一段論述，也需要引起高度關(guān)注。全文如下：“會議認為，在應(yīng)對風險挑戰(zhàn)的實踐中，我們進一步積累了對做好經(jīng)濟工作的規(guī)律性認識。必須堅持黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，沉著應(yīng)對重大挑戰(zhàn)，步調(diào)一致向前進。必須堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心是黨的基本路線的要求，全黨都要聚精會神貫徹執(zhí)行，推動經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的穩(wěn)步提升和量的合理增長。必須堅持穩(wěn)中求進，調(diào)整政策和推動改革要把握好時度效，堅持先立后破、穩(wěn)扎穩(wěn)打。必須加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，堅持系統(tǒng)觀念。”

一方面，規(guī)律性認識，來源于實踐，也會在相當長時期，指導(dǎo)實踐。因此，對“四個必須”，無論創(chuàng)業(yè)者還是管理者，無論學者還是傳播者，都應(yīng)進一步深入學習，融入實際工作之中。

另一方面，以黨為師，學習總結(jié)規(guī)律性認識，對于經(jīng)濟界人士，尤其是身處一線的創(chuàng)業(yè)者而言，頗為關(guān)鍵。

世界上沒有兩片完全相同的樹葉，也不存在完全相同的市場。《孫子·謀攻篇》中說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰(zhàn)必殆。”當前，全球經(jīng)濟形勢復(fù)雜、市場環(huán)境千差萬別，缺少戰(zhàn)略思維、規(guī)律思維，猶如夜半騎瞎馬，險矣。

比如，關(guān)于風險控制的“度”怎么看？

創(chuàng)業(yè)本質(zhì)是無中生有、無中創(chuàng)有，風險是內(nèi)在伴生要素。風險可控是市場人士和監(jiān)管者共同的追求。但是，創(chuàng)業(yè)者心目中的風險“度”與監(jiān)管者眼中的“度”，往往并不一致。前者往往過寬，后者則偏于謹慎。實現(xiàn)兩者之間的協(xié)調(diào)，促進生產(chǎn)力充分釋放，正是處理好政府與市場關(guān)系的一個重要內(nèi)容。

從時間軸角度看，一個產(chǎn)業(yè)從萌芽、初生、發(fā)展、壯大、穩(wěn)定到衰敗的過程，往往是產(chǎn)業(yè)風險醞釀、形成、暴露、處置或轉(zhuǎn)移的過程。無論是傳統(tǒng)的房地產(chǎn)，還是新興的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，無不如此。

在不同的發(fā)展階段，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對企業(yè)風險、行業(yè)風險和關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，要有充分的判斷和預(yù)案。

在這方面，新東方的創(chuàng)始人俞敏洪，給創(chuàng)業(yè)者做了一個標準示范。

幾年前，他以一位上市公司董事長的身份，不斷面對基金經(jīng)理和其他投資機構(gòu)的追問：賬上那么多錢，留著干什么？這不是浪費資源嗎？他雖然軟話說了不少，但行動上卻一直堅守底線：賬上的錢必須保證在公司發(fā)生倒閉風險時，能夠足額支付學生的學費、員工的工資和賠償。

正是對風險有足夠的認知，對自己的判斷的堅持，才讓新東方在當前行業(yè)拐點出現(xiàn)時，能從容轉(zhuǎn)身。而那些忽視風險、漠視行業(yè)本質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者和投資人，則為此付出了沉重代價。

從這個意義上講，多學習、多總結(jié)，不斷積累對經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律性認識，對我國創(chuàng)業(yè)者來說，是一門必須補上的終身大課。