對(duì)待智力殘疾人，

　　社會(huì)缺少“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”

　　對(duì)于易勤而言，智殘工人幫助她堅(jiān)守著生產(chǎn)食品的良心與準(zhǔn)則，對(duì)于12名智殘工人來(lái)說(shuō)，易勤給了他們渴望的溫暖和關(guān)懷。在到東方紅食品廠之前，與正常人一起工作對(duì)他們來(lái)說(shuō)都是一段灰暗的記憶。

　　40歲的陳雷，曾經(jīng)在餐館做過(guò)傳菜員，工作中經(jīng)常被同事欺負(fù)、辱罵。

　　36歲的黃佳瑋，曾在一家小快餐店打工。有一次在工作中不小心從高處摔下來(lái)，脾臟摔破了。餐館老板沒(méi)有任何賠償，反而扣發(fā)了當(dāng)月工錢(qián)直接把黃佳瑋開(kāi)除了。黃佳瑋的父親帶著他上門(mén)說(shuō)理，餐館老板叫了一伙人將父子倆打成重傷。

　　27歲的馬寧，一場(chǎng)大病后落下了智力殘疾，父母好不容易給他找了份工作，可只干了三天，領(lǐng)導(dǎo)就不讓他再去了。“他是個(gè)傻子，我們?cè)趺茨苁樟裟兀?rdquo;拒收馬寧的單位領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，“我們又不是一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)。”聽(tīng)到兒子被單位經(jīng)理辱罵，馬寧的父親一氣之下，竟拿刀砍了對(duì)方，因此被判了3年刑期。

　　年紀(jì)最小的阮世杰，今年20歲，阮世杰父親從報(bào)紙上看到東方紅食品廠的報(bào)道后，請(qǐng)求易勤能夠讓孩子到廠里工作。由于年紀(jì)小，阮世杰難免有不聽(tīng)話(huà)、亂發(fā)脾氣的時(shí)候，但是只要父親一句“如果再不聽(tīng)話(huà)，就把你和正常人放在一起”，他就會(huì)收斂脾氣，認(rèn)真工作。在阮世杰的世界觀里，和正常人在一起意味著可能會(huì)被罵、被打，是他最害怕的。

　　“阮世杰的父親曾經(jīng)寫(xiě)信懇請(qǐng)我留下世杰在廠里工作，他說(shuō)希望能夠給孩子找個(gè)快樂(lè)的地方生活下去，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。”說(shuō)起這封信，易勤眼眶里仍然有淚水在打轉(zhuǎn)，她說(shuō)，雖然國(guó)家給了智障人政策上的保障，但他們?cè)谏鐣?huì)上還是很受歧視，對(duì)家庭來(lái)說(shuō)也像一個(gè)沉重的包袱，生活的每一步都非常艱難。

　　“收留一個(gè)智殘工人，拯救的是一個(gè)家庭。”易勤像對(duì)自己的孩子般對(duì)待工人們，發(fā)現(xiàn)他們身上的優(yōu)點(diǎn)。“他們并不傻，只是需要比別人更多的時(shí)間和耐心而已。”

　　易勤向記者一一細(xì)說(shuō)著自己的“孩子們”：陳雷很體貼，馬寧活做得最好，入庫(kù)記錄做得比我還細(xì)，年紀(jì)最小的阮世杰乖巧、責(zé)任感強(qiáng)……

　　政策扶持有限，

　　福利企業(yè)“咬牙”支撐

　　易勤的愛(ài)心與責(zé)任幫助了12個(gè)殘疾工人，但是卻無(wú)力挽救東方紅因?yàn)樯a(chǎn)效率不高，轉(zhuǎn)盈為虧的命運(yùn)。

　　東方紅食品廠年銷(xiāo)售額90萬(wàn)元左右，原料成本、房租水電等各項(xiàng)開(kāi)支也在90萬(wàn)元左右，而智殘員工月工資加上社保每人2000元，這項(xiàng)支出每年要20多萬(wàn)元。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定，企業(yè)安置殘疾人就業(yè)10人以上、殘疾人占員工總數(shù)25%以上，可享受?chē)?guó)家政策退稅。但是像東方紅這樣超額安置殘疾人就業(yè)的情況，沒(méi)有更多的政策福利。依據(jù)現(xiàn)有的福利企業(yè)退稅政策，東方紅每年能拿回9萬(wàn)多元的退稅，但這么算下來(lái)，每年還要添補(bǔ)20萬(wàn)元左右的缺口。

　　2005年，易勤賣(mài)掉30平方米的老房，換了6萬(wàn)元補(bǔ)貼廠里。2007年，夫妻倆又把第二套房子抵押了20萬(wàn)元。沒(méi)了房子，一家人住進(jìn)廠房一個(gè)9.8平方米的小屋里。

　　易勤曾經(jīng)嘗試過(guò)向銀行貸款，但是她沒(méi)有可抵押的資產(chǎn)，食品廠處于虧損中，加上銀行貸款沒(méi)有針對(duì)福利企業(yè)的優(yōu)惠，易勤只申請(qǐng)到了10萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。這僅夠支付工人半年的工資。易勤說(shuō)，東方紅生產(chǎn)的食品銷(xiāo)路很好，只要能上兩條機(jī)械化生產(chǎn)線(xiàn)提高效率，一切問(wèn)題迎刃而解，但是沒(méi)有資金，這只能是美好的設(shè)想。兩年前，易勤把剛剛大學(xué)畢業(yè)的女兒也拉進(jìn)廠里幫忙。易勤知道這解決不了根本問(wèn)題，但是她曾經(jīng)對(duì)員工和家屬承諾過(guò)，“只要還有一口氣，絕不會(huì)讓大家沒(méi)有飯吃。”因此拉著丈夫、女兒，傾全家之力，她也要咬牙撐下去。

　　去年5月，家長(zhǎng)們擔(dān)心食品廠倒閉，撥通了武漢市一家報(bào)社的電話(huà)，希望能夠幫幫東方紅食品廠。媒體報(bào)道后，東方紅食品廠有了意想不到的轉(zhuǎn)機(jī)。“助殘犟媽”引起了社會(huì)廣泛的關(guān)注。當(dāng)?shù)卣o予了東方紅一部分資助，銀行也同意給東方紅食品廠400萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。

　　易勤高興地告訴記者，今年下半年，新的設(shè)備將投入生產(chǎn)，產(chǎn)量上去了，東方紅效益好了，還能接納更多的殘疾工人。易勤的食品廠被媒體報(bào)道后，不斷有殘疾孩子的家長(zhǎng)打電話(huà)給她，希望能夠把孩子送到廠里工作，聯(lián)系電話(huà)記錄了厚厚的一本。“殘疾人尤其是智力殘疾人找工作困難、受歧視，父母也承擔(dān)著很大的社會(huì)壓力，幫助一個(gè)殘疾人就業(yè)其實(shí)拯救的是一個(gè)家庭。”易勤一直記掛著這些從未見(jiàn)過(guò)面的孩子，努力讓東方紅給更多的殘疾人提供就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，易勤也表示，一個(gè)東方紅的力量是有限的，希望多一些激勵(lì)政策，多一些企業(yè)站出來(lái)幫助殘疾人就業(yè)。

　　原標(biāo)題：湖北“助殘犟媽”的心聲———

　　希望多一些企業(yè)站出來(lái)幫助殘疾人就業(yè)