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中國音樂節市場競爭加劇 "佛光花海"如何突圍?
在草莓、迷笛、理想、熱波、張北等大型音樂節的推動下,它們通過井噴式的發展把音樂種子播向全國各地,正在形成一種“全民音樂節”的浪潮,最明顯的感受就是,進入五月份后,全國各地的音樂節火拼正在激烈上演。
根據一份道略文化產業研究中心的數據報告顯示,2009年,國內音樂節數量為44場,增長速度為52%,2011年,數量就增長到了92場,增幅高達109%。2011—2014年的音樂節票房從1.61億元上升至3.79億元,2015年1—9月,由于多方面原因,國內音樂節場次減少到74場,票房收入為2.03億。在中國音樂節的百億市場潛力價值面前,投資者很難不動心,只要對音樂節的經濟利益越看重,就會增加逐年音樂節的舉辦場次。
雖然音樂節越來越多,但是細心的樂迷就會發現,現在的各大音樂節的表演形式單一,陣容雷同,內容同質化十分嚴重。其中許多明星,搖滾音樂節有他們,民謠音樂節有他們,電子音樂節也有他們。主辦方只想通過明星來拉動票房,而不做好音樂節的核心內容,作為參與的樂迷,總有一天會出現審美疲勞,不在為此買單。因為,正確的音樂節態度應該是,通過音樂為樂迷提供最核心的音樂文化體驗,讓音樂節成為當下年輕人的一種新的生活方式。
編輯:梁霄
關鍵詞:中國 音樂節 市場 競爭